1 GESTÃO E LIDERANÇA O DESAFIO DE SER LÍDER ANTONIO CINCINATO MARQUES

Apresentação em tema: "1 GESTÃO E LIDERANÇA O DESAFIO DE SER LÍDER ANTONIO CINCINATO MARQUES"— Transcrição da apresentação:

1 1 GESTÃO E LIDERANÇA O DESAFIO DE SER LÍDER ANTONIO CINCINATO MARQUES www.cincinato.com cincinato@uol.com.br

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3 MODELOS DE GESTÃO Era Era do Industrial conhecimento Mudanças ancoradas na evolução da sociedade

4 ERA INDUSTRIAL

5 ERA CONHECIMENTO

6 ERA INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO Controla as coisas e as pessoas Controla as coisas e motiva as pessoas

7 TEM GERENTE NA EMPRESA QUE VOCÊ TRABALHA ? TEM CRIANÇA COM CINCO A DEZ ANOS EM CASA?

8 Cabeça da pessoa Liderança dentro da pessoa Sua prática é uma ciência Sua prática é uma arte Necessários São essenciais Fazem coisas certas Fazem certas coisas Cuidam dos detalhes Vêem o todo Coordenam pessoas Transformam pessoas LÍDERESGERENTES Fonte: Revista Vencer – Março 2005

9 ERA INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO Externa:  Prêmios  Castigos Interna:  Significados  Clima

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11 ERA INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO  Descendente  Ascendente  Lateral

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13 O PAPA ESTÁ CANSADO... 1.NÚMERO DE VIAGENS FORA DA ITÁLIA: 101 2.NÚMERO DE VIAGENS NA ITÁLIA, SEM INCLUIR ROMA: 158 3.VISITAS EM ROMA : 75 4.BEATIFICAÇÕES: 1856 5.CANONIZAÇÕES: 656 6.NÚMERO DE NAÇÕES VISITADAS: 187 7.NÚMERO DE CIDADES VISITADAS: 893 8.NÚMERO DE DISCURSOS FORA DA ITÁLIA: 3.781 9. SOFREU 7 CIRURGIAS. EM UMA DELAS LHE RETIRARAM 2,5 CM DE INTESTINO. 10.TEM ARTROSE EM UMA DAS PERNAS, O QUE, SEGUNDO OS MÉDICOS, LHE FAZ SENTIR DORES HORRÍVEIS DIFICULTANDO SUA MOBILIDADE, MAS ELE NADA RECLAMA TEXTO PUBLICADO NA REVISTA ” MESSAGE OF THE WORD “ JUNHO - 2004

14 ERA INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO  Hierárquica  Burocrática  Flexível  Construída  Discutida

15 IniciativaDomínio EntusiasmoImaginação AutocontrolePersonalidade PersistênciaConfiança

16 ERA INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO Ancorada em regras sociais Ancorada em valores e princípios

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19 EU POSSO FAZER MUITAS COISAS, MAS TENHO QUE FAZER TUDO DIREITO. “Roberto Carlos”

20 ERA INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO Autoridade formal “Cargo” Autoridade Moral “Natural”

21 CONSEGUIR RESULTADO ATRAVÉS DAS OUTRAS PESSOAS. DISCURSO IGUAL A PRÁTICA.

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23 FOCO NAS PESSOAS 9.91.9 1.1 9.1 FOCO NO RESULTADO 5.5 Fonte: Blake & Mouton AUTOCRÁTICO EDUCADOR LAISSEZ-FAIREDEMOCRÁTICO Fonte: Sapiens Sapiens

24 ADMINISTRA O TEMPO E OS RECURSOS EXIGE EFICÁCIA E VALORIZA A COMPETÊNCIA OBSESSIVO COM QUALIDADE E INTOLERANTE À FALHAS É FOCADO É VISIONÁRIO É INCONFORMADO CONHECE O NEGÓCIO FOCO NO RESULTADO É AMBICIOSO

25 COMUNICA-SE BEM SABE CRIAR AMBIENTE PRATICA EMPATIA CONSIDERA-SE PARTE DA EQUIPE INTERESSA-SE PELO LADO PESSOAL SABE CAPACITAR GOSTA DE GENTE FOCO NAS PESSOAS DÁ FEEDBACK

26 FOCO NAS PESSOAS FOCO NO RESULTADO Fonte: Sapiens Sapiens AUTOCRÁTICO EDUCADOR LAISSEZ-FAIREDEMOCRÁTICO LAISSEZ-FAIRE Ausência de Liderança Formal

27 FOCO NAS PESSOAS FOCO NO RESULTADO Fonte: Sapiens Sapiens DETERMINAR PERSUADIR DELEGARCOMPARTILHAR

28 Finnegan Collier Foco no Resultado Foco nas Pessoas

29 ANTONIO CINCINATO MARQUES M&C - CONSULTORIA VITÓRIA DO TRABALHO EM EQUIPE

30 Finnegan Collier Foco no Resultado Foco nas Pessoas

31 RELIGIOSO TRABALHOS VOLUNTÁRIOS TRABALHOS EM EQUIPE

32 Finnegan Collier Foco no Resultado Foco nas Pessoas

33 Finnegan Collier Foco no Resultado Foco nas Pessoas

34 OUTRO NAS PESSOAS UM OLHO NO RESULTADO O líder educador

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37 a) Necessidades b) Desejos c) Sonhos Ligadas ao instinto de evitar sofrimento Ligados ao instinto de obter prazer AS PESSOAS SÃO MOTIVADAS POR: Ligados à capacidade de imaginar o futuro

38 “A construção do futuro como meio de organizar o presente ”. Frankl “Somos inexoravelmente movidos por nossos desejos de prazer...” Freud “O ser humano está sempre motivado para atender às suas necessidades”. Maslow

39 PIRÂMIDE DAS NECESSIDADES MASLOW SOCIAL AFETO, ESTIMA DESENVOLVIMENTO AUTO-REALIZAÇÃO FISIOLÓGICAS SEGURANÇA

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41 Não ouvem, não pensam e não agem ENCAMINHAR Ouvem, pensam e não agem CAPACITAR - DESACOMODAR Ouvem, pensam, agem e transformam as oportunidades em resultados RETER 80% 15% 5%

42 DESEMPENHO DISPOSIÇÃO APRIMORAMENTO CAPACITAR RETER ENCAMINHARDESACOMODAR

43 DISPOSIÇÃO APRIMORAMENTO ACOMODADO NUNCA MUDA DISPOSIÇÃO DESEMPENHO ADAPTADO SEMPRE MUDA EMPREGO - VENDAS

44 “Seja você mesmo, mas nunca o mesmo”. Gabriel Pensador

45 45 GESTÃO E LIDERANÇA O DESAFIO DE SER LÍDER ANTONIO CINCINATO MARQUES www.cincinato.com cincinato@uol.com.br