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VOCAÇÃO MUNICIPAL E DESENVOLVIMENTO LOCAL SUSTENTÁVEL.

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Apresentação em tema: "VOCAÇÃO MUNICIPAL E DESENVOLVIMENTO LOCAL SUSTENTÁVEL."— Transcrição da apresentação:

1 VOCAÇÃO MUNICIPAL E DESENVOLVIMENTO LOCAL SUSTENTÁVEL

2 Graduado em Engenharia Mecânica pela FEI. Pós-Graduado em Administração de Empresas pela FAAP. Mestre em Educação, Administração e Comunicação pela Universidade São Marcos. Consultor Empresarial e Presidente do Instituto de Pesquisas Urbanas e Desenvolvimento - IPUD. Coordenador Geral do Gerente de Cidade FAAP Coordenador Técnico de Cursos de Pós-Graduação In Company Coordenador Geral do MBA Empresarial, todos cursos da FAAP – Pós-Graduação. Prof.º Msc. Mario Pascarelli Filho

3 Grandes Desafios Inerentes à Administração Pública

4 Histórico da Administração Pública no Brasil Raízes da Administração Pública Brasileira

5 Desenvolvimento Local Sustentável

6 Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que satisfaz as necessidades presentes, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de suprir suas próprias necessidades. Definição de Desenvolvimento Sustentável

7 PENSAR O DESENVOLVIMENTO A PARTIR DO MUNICÍPIO

8 os desafios da administração municipal diários ESCOLAS CRECHES BURACOS NAS RUAS TRANSPORTE PÚBLICO HABITAÇÃO EMPREGOS VIOLÊNCIA POSTOS DE SAÚDE

9 transformações a cidade como organismo vivo ATORES NECESSIDADES E DEMANDAS POSSIBILIDADE DE ATENDIMENTO A CIDADE QUE QUEREMOS VISÃO ESTRATÉGICA MUDANÇA DE PARADIGMAS ATORES

10 planejamento estratégico tripé do desenvolvimento desenvolvimento social desenvolvimento econômico meio ambiente USO DO SOLO SISTEMA VIÁRIOTRANSPORTE PÚBLICO QUAL É O NEGÓCIO DA CIDADE ? PARA ONDE A CIDADE DEVE CRESCER ?

11 implantação e operação estrutura intersetorial SAÚDE ABASTECIMENTO MEIO AMBIENTE EDUCAÇÃO HABITAÇÃO CULTURADEFESA SOCIAL URBANISMO ATENDIMENTO SOCIAL ESPORTE E LAZER CRIANÇA

12 A CIDADE QUE DESEJAMOS CRITÉRIOS Oportunidades Ameaças Pontos Fortes Pontos Fracos Missão Visão Valores

13 CRIATIVIDADE NÃO HAVERÁ MUNICÍPIO COM DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SUSTENTÁVEL E SUSTENTADO SEM GESTORES INOVADORES

14 Gestão Pública Empreendedora Uma dos entraves para ações públicas empreendedoras é a questão da comunicação falha, sem objetividade, e que não leva em consideração os saberes e valores locais.

15 PENSAR O DESENVOLVIMENTO A PARTIR DO MUNICÍPIO

16 ECONOMIA CRIATIVA: MOTOR DO DESENVOLVIMENTO DO SÉCULO XXI

17

18 Maior e melhor profissionalização da administração pública para o Desenvolvimento Local Sustentável.

19 CURSO DE EXTENSÃO EM DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

20 Objetivos Proporcionar aos gestores e técnicos dos vários órgãos da administração municipal o conhecimento das características e objetivos da Gestão Pública.Proporcionar aos gestores e técnicos dos vários órgãos da administração municipal o conhecimento das características e objetivos da Gestão Pública. Apresentar aos gestores e técnicos, os conceitos, métodos e técnicas de gestão, bem como a análise de sua adequação à prática de trabalho.Apresentar aos gestores e técnicos, os conceitos, métodos e técnicas de gestão, bem como a análise de sua adequação à prática de trabalho. Propiciar aos participantes o desenvolvimento de competências (conhecimentos, habilidades e atitudes), agregando valor para o eficaz, eficiente e efetivo desempenho das funções gerenciais.Propiciar aos participantes o desenvolvimento de competências (conhecimentos, habilidades e atitudes), agregando valor para o eficaz, eficiente e efetivo desempenho das funções gerenciais.

21 Programa DISCIPLINACARGA HORÁRIA Aula Inaugural - Apresentação - Integração 4 horas A Evolução da Administração Pública no Brasil - A dministração patrimonialista, burocrática e gerencial. - A gestão por resultados como fruto do contexto das mudanças. 4 horas Gestão Estratégica Municipal - Criatividade, inovação e empreendedorismo. - Gestão de projetos. - Gestão de processos. - Gestão de contratos. - A Administração voltada para a Mobilidade e Sustentabilidade. 28 horas Gestão de Recursos Humanos Municipais - Histórico e Conceitos de Liderança. - Competências Gerenciais. - Gestão de Equipes. - A Evolução na Gestão de Pessoas. - Gestão de Conflitos. 36 horas

22 Programa Contabilidade, Orçamento e Controladoria - Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Orçamentárias e Lei de Orçamento Anual. - A estrutura orçamentária brasileira. - Processo de elaboração orçamentária. - Sistemas informatizados de elaboração orçamentária - Processo de execução orçamentária. - A Nova Contabilidade Pública - Análise Financeira de Projetos 40 horas Qualidade na Administração Pública - Conceitos de Qualidade. - Comunicação na Administração Pública. - Atendimento ao Cidadão. - BSC 12 horas Direito Público - Administração Direta e Indireta. - Licitações. - Organizações sociais e contrato de gestão. - Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público. - Paceria Público-Privada – um novo modelo - Direito Tributário. 36 horas TOTAL DO CURSO 160.horas

23 Informações Relevantes A frequência das aulas será semanal, com uma carga de 12 horas, sendo nossa sugestão aulas nas sextas, das 18h00 as 22h00, e nos sábados das 8h30 as 12h30, e das 14h30 as 18h30.A frequência das aulas será semanal, com uma carga de 12 horas, sendo nossa sugestão aulas nas sextas, das 18h00 as 22h00, e nos sábados das 8h30 as 12h30, e das 14h30 as 18h30. Será utilizada uma plataforma da FAAP de interação on line para apoio pedagógico durante a duração do curso das duas turmas;Será utilizada uma plataforma da FAAP de interação on line para apoio pedagógico durante a duração do curso das duas turmas; Será emitido o Certificado de Conclusão somente para o participante que obtiver o mínimo de 75% de frequência no curso.Será emitido o Certificado de Conclusão somente para o participante que obtiver o mínimo de 75% de frequência no curso.

24 O mundo em que vivemos começou a gerar problemas, que não podem ser resolvidos com o tipo e a qualidade de pensamento que este mundo vinha empregando e transmitindo até agora. Einstein "Não basta ensinar ao homem uma especialidade, porque ele se tornará assim uma máquina utilizável e não uma personalidade. É necessário que ele adquira um sentimento, um senso prático daquilo que vale a pena ser empreendido, daquilo que é belo, do que é moralmente correto Albert Einstein

25 MUITO OBRIGADO, E ABERTO PARA PERGUNTAS! (11) (11)


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