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Introdução aos temas: recrutamento e seleção. Gestão de pessoas Trata-se de políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas.

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1 Introdução aos temas: recrutamento e seleção

2 Gestão de pessoas Trata-se de políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas. É formada por seis processos: Agregar pessoas; Aplicar pessoas; Recompensar pessoas; Desenvolver pessoas; Manter pessoas; Monitorar pessoas.

3 Processos de agregar pessoas: São os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.

4 O que é recrutamento? O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no MRH para abastecer seu processo seletivo. Pode ser interno ou externo. Recrutamento interno: atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização. Recrutamento externo: atua sobre os candidatos que estão no MRH.

5 Como as empresas recrutam? 1. Anúncios em jornais e revistas especializadas; 2. Agências de recrutamento; 3. Contatos com escolas, universidades e agremiações; 4. Cartazes ou anúncios em lugares visíveis; 5. Apresentação de candidatos por indicação de funcionários; 6. Consulta aos arquivos de candidatos; 7. Recrutamento virtual 8. Banco de dados de candidatos ou banco de talentos.

6 O que é seleção? A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam as características desejadas pela organização.

7 Ponto de partida da seleção: obtenção de informações significativas sobre o cargo a ser preenchido ou a definição das competências desejadas pela organização.

8 Técnicas de seleção Função: As técnicas de seleção permitem um rastreamento das características pessoais do candidato através de amostras de seu comportamento. Tipos: Entrevista Provas de conhecimento ou capacidade Testes psicológicos Testes de personalidade Técnicas de simulação


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