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Professor: Rômulo César GESTÃO E CONTROLE DE PROJETOS FACULDADE DOS GUARARAPES.

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Apresentação em tema: "Professor: Rômulo César GESTÃO E CONTROLE DE PROJETOS FACULDADE DOS GUARARAPES."— Transcrição da apresentação:

1 Professor: Rômulo César GESTÃO E CONTROLE DE PROJETOS FACULDADE DOS GUARARAPES

2 Professor Nome: Rômulo César Dias de Andrade Mini CV: - Mestrando em Ciência da Computação na Universidade Federal de Pernambuco CIN-UFPE na área de Metodologias Ágeis (em andamento). - Pós-Graduado em Gestão da Tencologia da Informação pela FIR - Faculdade Integrada do Recife (2010). - Possui Graduação em Tecnologia de Sistema da Informação pela FAPE – Faculdade Pernambucana (2008). - Atualmente trabalha na INFOX Tecnologia, lotado no TRF 5ª (Tribunal Regional Federal) como Gestor de Fluxo de Processos/ Analista de Negócios. - Tem 6 anos de experiência de mercado na área de Ciência da Computação, com ênfase em engenharia de software e melhoria de processos. - CV Completo: disponível em - Áreas de Interesse: Engenharia de Software, Análise de Projetos e Sistemas,Gerência de Projetos baseado na metodologias Ágeis (SCRUM), Engenharia de Requisitos e Fluxo de Processos com BPM.

3 Turma Nome ? Qual a expectativa com a disciplina ? Possui experiência com o Tema ? Trabalha ? Onde ?

4 Plano de Vôo Ementa 1. Aspectos gerais de projetos, suas características, abordagem por fases com customização dos conceitos para projetos de Tecnologia da Informação. 2. Etapas de um projeto: Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos, Aquisições e Integração. 3. Apresentar ferramentas de planejamento e controle dos projetos. 4. Consolidar os conceitos em um plano de projeto integrado

5 Plano de Vôo Objetivo * Proporcionar aos alunos a compreensão dos conceitos de base para o gerenciamento de projetos. * Proporcionar a compreensão gerencial para a identificação e seleção de métodos, técnicas e ferramentas necessárias ao gerenciamento de projetos. * Proporcionar o desenvolvimento da capacidade de realização de atividades práticas de concepção, planejamento, execução, controle e encerramento de projetos. Justificativa A disciplina apresenta metodologias, padrões e ferramentas de gerência de projetos, com o objetivo de capacitar o acadêmico para o gerenciamento de projetos, identificando os benefícios de sua utilização, as fases e as áreas de conhecimento de um projeto. Competências Capacitar o aluno a aplicar metodologias, técnicas, ferramentas e processos de avaliação na gerência de projetos de sistemas de informação

6 Plano de Vôo VALORES E ATITUDES - Inter-relacionamento pessoal - Comprometimento - Gosto pela leitura - Cooperativismo

7 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE I 1 - A estrutura do gerenciamento de projetos 2- A norma de gerenciamento de projetos 3- Processo de gerenciamento de projetos em um projeto 4- Gerenciamento de Integração do projeto 5- Gerenciamento do escopo do projeto 6- Gerenciamento de tempo do projeto UNIDADE II 7- Gerenciamento de custo do projeto 8- Gerenciamento de qualidade do projeto 9- Gerenciamento de recursos humano do projeto 10-Gerenciamento das comunicações do projeto 11- Gerenciamento de riscos do projeto 12-Gerenciamento de aquisições do projeto

8 ATIVIDADES DISCENTES Listas de exercício a serem discutidas e desenvolvidas em sala de aula. Trabalhos em equipes. Atividades extraclasse

9 PROCEDIMENTOS DE AVALIAÇÃO Trabalhos em sala de aula e extraclasse. Avaliações Individuais. Participação e Presença.


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