A apresentação está carregando. Por favor, espere

A apresentação está carregando. Por favor, espere

Escritório Central de Projetos do Governo do Estado do Ceará outubro/2008 Seminário.

Apresentações semelhantes


Apresentação em tema: "Escritório Central de Projetos do Governo do Estado do Ceará outubro/2008 Seminário."— Transcrição da apresentação:

1 Escritório Central de Projetos do Governo do Estado do Ceará outubro/2008 Seminário

2 Apoiar o Governo do Estado do Ceará na Gestão de Projetos. Objetivo

3 Visão Integrada DER SCIDADES SEINFRA SETUR METROFOR SERH SSPDS Governador do Estado SESA STDS SDA CEARÁPORTO SEJUS SEPLAG

4 Projetos 49 projetos 197 sub-projetos 3,2 bilhões de reais

5 XV JOGOS PANAMERICANOS Ministério dos Esportes SENASP PNUD Comitê Olímpico Brasileiro CO-RIO Governo do Estado Prefeitura do Rio 42 instalações 48 modalidades esportivas profissionais envolvidos R$ 2,2 bilhões investidos SEPAN ABIN Ministério das Comunicações 924 projetos ODEPAINMET Prazo inadiável – 13 de Julho de 2007

6 Elevar a margem de sucesso dos empreendimentos, por meio da percepção das ameaças e tratamento em tempo hábil dos riscos, sugerindo ações para maximizar os resultados esperados. Benefício

7 Fatores Críticos de Sucesso ESTRUTURA ORGANIZACIONAL METODOLOGIA DE TRABALHO FERRAMENTA ADEQUADA

8 Estrutura Organizacional GOVERNADOR FGV CASA CIVÍL Foco na Gestão de Projetos

9 Principais Atribuições Gestão Integrada dos Programas e Projetos Prioritários; Prover informação rápida e sistematizada, permitindo ações e decisões orientadas ao cumprimento dos prazos dos projetos; Coordenação central de gerenciamento das comunicações entre os projetos dos Programas; Implementação de procedimentos de tratamento e escalonamento de riscos de projetos; Gestão para que os projetos atinjam o nível de qualidade exigido; e Coordenação integrada de informações e lições apreendidas, gerando base de dados e conhecimentos para serem utilizados no programa e em projetos futuros.

10 VISÃO INTEGRADA DOS PROJETOS GESTÃO DOS RISCOS DOS PROJETOS PLANEJAMENT O DAS AÇÕES MONITORAMENTO E CONTROLE DE INDICADORES DE DESEMPENHO Metodologia

11 Metodologia Metodologia desenvolvida com base nas melhores práticas do PMI – Project Management Institute; Adoção de técnicas e ferramentas de gerenciamento para cada uma das áreas de conhecimento; Alocação de pessoal qualificado conforme as necessidades de cada projeto; e Reuniões de trabalho em formato de oficinas, onde os participantes são os principais atores do processo de construção do conhecimento. Fazer VerificarAgir Planejar

12 0,2 0,0 0,4 0,6 0,8 1, IMPACTO PROBABILIDADE Elementos Chaves: Definição do Evento PROBABILIDADE de ocorrência do Evento IMPACTO decorrente do Evento Classificação: ALTO – Requer Resposta Imediata MÉDIO – Requer Monitoração BAIXO – Não Requer Resposta Risco ALTO: Elaboração de Plano de Resposta Metodologia

13 FERRAMENTA Applications CRONOGRAMAS SIG Applications CONTRATOS Applications MUDANÇAS DE ESCOPO Applications AMEAÇAS Métricas de Controle para Gestão de Risco e Projetos

14 Ferramenta – Sistema de Gerenciamento de Projetos Verificação da Qualidade e Percepção das Ameaças

15 Resultados Em execução ou aguardando aceite, dentro do prazo Aguardando execução e dentro do prazo Aguardando execução e já deveria ter iniciado Em execução ou aguardando aceite mas estourou o prazo Aguardando execução e fora do prazo

16 Utilização de curvas de tendência e outras ferramentas para antever situações e indicar ações no sentido de apoiar e acelerar o trabalho garantindo prazos e qualidade. Resultados

17 Monitoramento cont í nuo dos riscos levantados e da implementa ç ão dos Planos de Resposta, at é que a amea ç a esteja extinta ou minimizada Resultados

18 Métricas Por Macroregião Por Região Administrativa Por Município Por Órgão Responsável Por Programa Por Projeto

19 OBRIGADA PELA ATENÇÃO FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS


Carregar ppt "Escritório Central de Projetos do Governo do Estado do Ceará outubro/2008 Seminário."

Apresentações semelhantes


Anúncios Google