O case de PLR da Vocal Veículos

Apresentação em tema: "O case de PLR da Vocal Veículos"— Transcrição da apresentação:

1 O case de PLR da Vocal Veículos
13º CONAREM – GRUPISA 17/06/09

2 A VOCAL VEÍCULOS Breve Histórico Área de atuação – Novas Filiais
Treinamento interno Ações da Empresa na Gestão de Pessoas Processos de melhoria implantados Dados Gerais: nº funcionários, filiais, potencialidades

3 A decisão pela PLR Como surgiu a idéia de implantar a PLR
Crescimento da empresa Melhoria dos processos – mercado mais competitivo Como os gestores participaram do processo Preocupação com a clareza das informações (palestras, cartilhas) O conceito da remuneração por resultados na empresa

4 A decisão pela Consultoria
Profissional especializado no assunto Agregar a experiência de outros modelos Direcionar, orientar e estabelecer passos Legislação: observação pertinente, sem riscos Avaliação das necessidades da empresa Diversas simulações para decisão da Diretoria Consultoria como facilitador junto às Entidades Sindicais Vocal Pioneira em PLR

5 O processo O processo de formação da comissão
A escolha dos representantes Participação dos funcionários Negociação interna prévia com acionistas Escolha e negociação das metas Administração das exceções Avaliação da SUZANO em relação ao programa

6 Definição das metas Escolha e negociação das metas
Metas conhecidas pelos colaboradores Com importância para o negócio Que pudessem melhorar os processos internos Possíveis de serem alcançadas (1º ano – boa performance) Que estimulasse e motivasse os colaboradores Com importante resultado estratégico para a gestão

7 Ganhos fiscais importantes
Bonificações ficaram isentas de encargos Isenção de Encargos Sociais e previdenciários Dedução como despesa no IRPJ Não integralização aos salário Com ganhos foi possível estender a PLR a todos Controle de valores pagos como premiações Flexibilidade na gestão a cada novo acordo

8 Negociação com as Entidades Sindicais
O relacionamento com as entidades sindicais Vocal pioneira em PLR – cuidados especiais O cuidado com a observação dos direitos adquiridos Escolha da comissão e negociação Dois acordos em São Paulo – agregando Sindicatos O acordo e arquivamento Sem observações por parte das Entidades – modelo totalmente aprovado Divulgação em caderno especial nas publicações da Fecomerciários

9 Mudanças no clima Organizacional
Motivação e comprometimento Fixação do conceito de metas Certificação de qualidade Ganhos observados em relação aos clima Observação e cuidado com a mudança cultural Clareza e bom relacionamento interno Compreensão com PLR reduzida para 2009

10 PLR em 2008 Resultados de 2008: Mudança de ambiente
Maior comprometimento e participação Conscientização Melhor acompanhamento e divulgação dos resultados Foi o MELHOR RESULTADO na história da empresa Geração de Caixa, Redução de Custos, Melhoria de processos, Melhor comunicação entre os departamentos, Clareza e sinergia na gestão, modernidade.

11 PLR em 2009 Novos desafios O conceito de parceria trabalhado em 2008 ajudou o entendimento para redução da PLR de 2009 Sentimento de time na recuperação do lugar no Podium O que muda em 2009 A PLR FOI UMA BOA DECISÃO PARA A VOCAL VEÍCULOS???

12 Contatos e experiências
Cleuza Garcia Tel da empresa Etc