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PublicouBeatriz Sousa Alterado mais de 9 anos atrás
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GUIA REFERENCIAL DE MENSURAÇÃO DO DESEMPENHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Universidade Estadual de Maringá Centro de Ciências Sociais Aplicadas Departamento de Administração Curso de Graduação em Administração Disciplina:Administração Pública – 2011/2 Prof. Luiz Tatto, Dr. CICLO DE SEMINÁRIOS SOBRE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GUIA REFERENCIAL DE MENSURAÇÃO DO DESEMPENHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Marcos A. Rocha de Sousa Pedro H. Fortes Goulart 1 de novembro de 2011
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Sumário Introdução Metodologia Desenvolvimento Análise e discussão
Considerações Finais Referências
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Introdução
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Introdução Síntese Literatura - Gestão do Desempenho Metamodelo
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Metodologia
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Metodologia Natureza Prescritiva Embasada e Flexível
Mensuração do Desempenho no Setor Público
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Conceitos: Gestão e Mensuração do Desempenho
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Conceitos: Gestão e Mensuração do Desempenho
Desempenho = Esforço -> Resultados Construto Específico - Objeto Gestão de Desempenho
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Conceitos: Gestão e Mensuração do Desempenho
Indicadores – distintas posições e pesos; Nota Modelo Lógico-dedutivo “Desempenho = Esforços relativos + Resultados relativos”
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(Meta) Modelo para Mensuração do Desempenho: A Cadeia de Valor e as Seis Dimensões do Desempenho
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(Meta) Modelo para Mensuração do Desempenho: A Cadeia de Valor e as Seis Dimensões do Desempenho
Dimensões do Esforço – Economocidade, Execução e Excelência; Dimensões do Resultado – Eficiência, Eficácia e Efetividade;
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(Meta) Modelo para Mensuração do Desempenho: A Cadeia de Valor e as Seis Dimensões do Desempenho
Efetividade Impacto Final Impacto Intermediário Eficácia Quantidade/Volume Qualidade do Produto/Serviço Acessibilidade e Equidade Cobertura Risco
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(Meta) Modelo para Mensuração do Desempenho: A Cadeia de Valor e as Seis Dimensões do Desempenho
Eficiência Custo – Efetividade Produtividade Tempo Custo Unitário Custo - benefício Execução Financeira Física
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(Meta) Modelo para Mensuração do Desempenho: A Cadeia de Valor e as Seis Dimensões do Desempenho
Excelência Conformidade – Padrões de Excelência Gerencial Conformidade Riscos Causalidade Comunicação
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(Meta) Modelo para Mensuração do Desempenho: A Cadeia de Valor e as Seis Dimensões do Desempenho
Economicidade Quantidade de Recursos Qualidade dos Recursos Acessibilidade Cobertura Risco
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Resultados > Esforços
(Meta) Modelo para Mensuração do Desempenho: A Cadeia de Valor e as Seis Dimensões do Desempenho Desempenho Ótimo 6 Es; Estrutura de Ponderação; Ponderação – Prioridades Resultados > Esforços
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(Meta) Modelo para Mensuração do Desempenho: A Cadeia de Valor e as Seis Dimensões do Desempenho
Condições Ideais Criação de Indicadores significativos e representativos; Gerar nota para cada indicador; *Obs: Pode não ocorrer
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FORMULAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO
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Formulação de Indicadores de Desempenho
Identificação da dimensão, subdimensão e objetos de mensuração; 2. Estabelecimento de indicadores; 3. Validação preliminar dos indicadores com as partes interessadas; 4. Construção de fórmulas, estabelecimento de metas e notas;
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Formulação de Indicadores de Desempenho
5. Definição de responsáveis; 6. Geração de sistema de coleta de dados; 7. Ponderação e validação final dos indicadores com as partes interessadas; 8. Mensuração do desempenho;
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Formulação de Indicadores de Desempenho
9. Análise e interpretação dos indicadores; 10. Comunicação do desempenho.
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ANÁLISE E DISCUSSÃO
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Análise e Discussão Natureza Prescritiva Prós e contras
Evolução Incremental
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
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Considerações Finais Conceito Metamodelo Mensuração – Etapas
Melhorias no Desempenho, Transparência e Responsabilização
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Referências PALVARINI, Bruno. GUIA REFERNCIAL DE MENSURAÇÃO DO DESEMPENHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA.(In: Anais do III Congresso Consad em Gestão Pública, Painel 12) Brasília, março, 2010.
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