Gestão de Projetos pelo Método da Corrente Crítica

Apresentação em tema: "Gestão de Projetos pelo Método da Corrente Crítica"— Transcrição da apresentação:

1 Gestão de Projetos pelo Método da Corrente Crítica
Cedric Monroe, Eduardo Ramalho, Leonardo Rosas e Lucas Abreu Orientador: Ricardo Destro

2 Problema a ser resolvido:

3 Problema a ser resolvido ...

4 A Metodologia

5 A Metodologia ...

6 A Metodologia ...

7 A Metodologia ...

8 Solução proposta: Desenvolver uma ferramenta de suporte ao gerenciamento de projetos usando a metodologia de Corrente Crítica.

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Spider Project: Distribuído no Brasil pela X25. CCPM +: Desenvolvido e distribuído pela Advanced Projects. PS8: Desenvolvido e distribuído pela Sciforma Corporation Prochain: Desenvolvido e distribuído pela Prochain solutions INC Concerto: Desenvolvido e distribuído pela Realization INC

10 Metodologia: Criação do cronograma do projeto
Gerenciamento do buffer Cronograma agressivo / realista Identificação do caminho crítico Otimização de recursos alocados Conclusão do projeto Criação de estimativas de buffer Ajustes no cronograma

11 Resultado esperado: Monitorar projetos de modo a potencializar o cumprimento de prazos. Redução na duração dos projetos com cronogramas agressivos, porém realistas. Aumento da satisfação da equipe do projeto e do cliente. Medição simplificada dos projetos. Gerenciamento simplificado dos projetos.

12 Cronograma Cronograma do projeto: