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Novembre 2011 Vendo a realidade de uma outra maneira Gestão do conhecimento em PME´s Marcos Cavalcanti.

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Apresentação em tema: "Novembre 2011 Vendo a realidade de uma outra maneira Gestão do conhecimento em PME´s Marcos Cavalcanti."— Transcrição da apresentação:

1 Novembre 2011 Vendo a realidade de uma outra maneira Gestão do conhecimento em PME´s Marcos Cavalcanti

2 BLOG

3 AGENDA 1. Contexto Sociedade do conhecimento Uma nova maneira de promover o desenvolvimento 2. Novos óculos Inteligência de negócios Rede de valor Gestão de conhecimento em redes de empresas 3. Caso de Friburgo

4 ... A vida não é só isso que se vê, É um pouco mais. Que os olhos não conseguem perceber... Paulinho da Viola Hermínio Bello de Carvalho

5 Objetivo Criar uma ferramenta que nos ajude a entender as trocas de informação, cohecimento e valores intangíveis numa rede de pequemas empresas de maneira a tornar viáveis a definição de estratégias e planos de ação concretos entre os atores envolvidos na rede de valor.

6 Exportations EUA Fonte: Institut for the Future Economia do conhecimento o virtual invade o real

7 Most companies die not because they do the wrong things but because they keep doing the right things too long! (Yves Doz, Insead, França)

8 Características da economia do conhecimento Quanto mais eu compartilho mais eu tenho… A importância das redes… Inovação …

9 1 para 1 1 para muitos

10 MIM CACIQUE (Jornais, Tevês, Rádios, Professores Médicos Corretores...) VOCÊS ÍNDIOS Um cacique dizendo o que todos devem aprender, ler, ouvir, ver...

11 NÓS CACIQUE NÓS TUBE NÓS FACEBOOK WEB 2.0: MUITOS PARA MUITOS

12 Inteligência coletiva Vacina contra paralisia infantil Vacina contra AIDS, câncer?

13 Uma nova maneira de promover o desenvolvimento

14 AGENDA 1. Contexto Sociedade do conhecimento Uma nova maneira de promover o desenvolvimento 2. Novos óculos Inteligência de negócios Rede de valor Gestão de conhecimento em redes de empresas 3. Caso de Friburgo

15 Novos óculos – gestão do conhecimento Capital Social Capital Humano Capital de Capital de Relacionamento Capital Estrutural

16 Novos óculos – redes de valor Cadeia de valor tradicional _ _ _ _ _ _ _ _ _ Fluxo de Conhecimento _________ Capitais Intangíveis Cadeia de valor tradicional _ _ _ _ _ _ _ _ _ Fluxo de Conhecimento _________ Capitais Intangíveis Respostas Personalizadas Perfis de clientes/uso e feedbacks para inovação Preferência Provedor de Produtos e Serviços Cliente ou Usuário Senso de Comunidade Produto Pagamento

17 Novos óculos – Inteligência de negócios Farmácia do Toninho Iogurte Natural – Sorvete do Moraes Copa do mundo

18 G estão do conhecimento em redes de empresas Identificar os atores-chave Identificar as trocas de valor (de bens, serviços, $, informações e valores intangíveis): Necessários; Existentes; Potenciais Identificar as lacunas e novas possibilidades.

19 AGENDA 1. Contexto Sociedade do conhecimento Uma nova maneira de promover o desenvolvimento 2. Novos óculos Inteligência de negócios Rede de valor Gestão de conhecimento em redes de empresas 3. Caso de Friburgo

20 APL de Nova Friburgo (Rio de Janeiro) Fonte: Senai-RJ 2005

21 APL de Nova Friburgo (Rio de Janeiro)

22 Os atores

23 Trocas existentes entre a empresa e a sacoleira

24 Trocas necessárias entre uma empresa e uma sacoleira

25 Trocas de valores existentes entre as empresas A e B

26 Troca de valores potencial entre as empresas A e B

27 Sentir primeiro, pensar depois. Perdoar primeiro, julgar depois. Amar primeiro, educar depois. Esquecer primeiro, aprender depois. Agir primeiro, cobrar depois. Navegar primeiro, aportar depois. Viver primeiro, morrer depois. O que todo gestor deveria saber... Mário Quintana

28 Prof. Marcos Cavalcanti Prof. Marcos Cavalcanti OBRIGADO! oglobo.globo.com/blogs/inteligenciaempresarial


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