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1 As morais brasileiras SROUR, Robert Henry. Ética empresarial: posturas responsáveis na política e nas relações pessoais. Disciplina Disciplina: Ética.

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1 1 As morais brasileiras SROUR, Robert Henry. Ética empresarial: posturas responsáveis na política e nas relações pessoais. Disciplina Disciplina: Ética Profissional Prof.: Prof.: Suzana Barbosa, Msc Equipe Equipe: André Auras, Diego Franco, Ismael Volpato e Felipe Michels 1 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

2 2 Qual é o objetivo da apresentação? >> Refletir sobre a moral na cultura brasileira É fundamental compreender o contexto cultural no qual os brasileiros desenvolvem suas práticas administrativas... A cultura do gestor brasileiro é conhecida internacionalmente pela sua flexibilidade e adaptabilidade. BISPO et al (2007). Sumário: 1. Formalismo e relações de dependência 2. Traços da cultura brasileira 3. A moral da integridade x moral do oportunismo 4. Efeitos da dupla mensagem 2 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

3 3 Dinâmica Pesquisa individual anônima Responda sim ou não às perguntas; Não divulgue seus resultados; O resultado será demonstrado ao final da apresentação. 3 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

4 4 Formalismo e relações de dependência Formalismo – velho traço cultural brasileiro Discurso x prática País legal x país real Códigos de conduta x expedientes espertos Surge o conceito de duas morais que convivem harmonicamente ainda que sejam antagônicas 4 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

5 5 Formalismo e relações de dependência As melhores práticas de gestão empresarial são incompatíveis com a cultura brasileira da dupla moral? A cultura resiste mas se adapta Exemplo do Japão 5 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

6 6 Formalismo e relações de dependência Relações de dependência: Alguns agentes participam das decisões e regalias, muitos outros se conformam em sua subalternidade... desfrutando de um feixe de garantias. Assimetria e hierarquia (imposição e conformismo) União e sujeição entre tutores e tutelados Vínculos de lealdade e fidelidade Paternalismo para com afilhados e agregados Reduzem dependentes à menoridade 6 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

7 7 Formalismo e relações de dependência Sistema de mercado x de corporação (baseado nas relações de dependência) Mercado: Exige resultados Posição social adquirida Corporação: Exige entrar no esquema, ser um apadrinhado Posição social atribuída – depende de: Quantidade e qualidade das relações entre os agentes Lealdade do protetor e protegido Traços / história comum 7 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

8 8 Formalismo e relações de dependência As relações de dependência caracterizam a história brasileira assim como as relações de independência a história norte- americana Nas últimas décadas a tradicional forma de relação social tem mudado, mas ainda prevale principalmente na economia clandestina e informal Em uma época na qual a flexibilidade, a agilidade e a criatividade estão em alta nas organizações, o 'jeitinho' pode se traduzir em vantagem competitiva para os brasileiros e suas organizações... Entretanto … a linha que separa 'jeitinho' da corrupção é muito tênue e precisa ser amplamente discutida. BISPO et al (2007). 8 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

9 9 Traços da cultura brasileira Costumeiramente considerado relação de dependência Alguns traços seculares da identidade brasileira: Informalidade, afetividade, espontaneidade; Jeitinho brasileiro e troca de favores; Levar vantagem rapidamente; Evitar incertezas; Manda quem pode, obedece quem tem juízo. 9 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

10 10 Traços da cultura brasileira Brasil – Predomínio da gestão autoritária? Novas formas de gestão – É possível?. 10 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

11 11 Traços da cultura brasileira Características da sociedade brasileira se refletem nas formas de gestão. Historicamente podemos provar que é possível a troca na maneira de gestão – Exemplo do controle da força de trabalho no século XIX. Relação entre as formas de gestão e relação de propriedade – Exemplo do trem e do metrô – Não é exclusividade brasileira 11 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

12 12 Traços da cultura brasileira Competição inovadora Controle sem repreensão Inteligência ética DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

13 13 Traços da cultura brasileira DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional " E ensinam que a chave da decifração da dificuldades para realizar mudanças é menos cultural do que política, embora a dimensão cultural deva ser ampla e competentemente administrada." Robert Henry Srour

14 14 A moral da integridade 14 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional Sistema de normas morais que corresponde ao comportamento considerado decente e virtuoso. É a moral ensinada nas escolas, que está embutida nos códigos de leis e que orienta as mídias mais responsáveis.

15 15 A moral da integridade 15 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional É o senso comum do que é correto, que se apóia em valores como honestidade, idoneidade, lealdade, confiabilidade, etc. Esses valores, quando praticados ditam quando um sujeito é digno. Eles devem ser seguidos sem pestanejar, como se fossem mandamentos, pois ninguém é meio honesto ou de vez enquanto confiável.

16 16 A moral da integridade 16 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional Numa pesquisa publicada em 2007 foi feita a seguinte pergunta: Concordaram com a pergunta, 40% dos analfabetos; 31% dos que tinham escolaridade até a 4ª série; 17% dos que tinham entre 5ª e 8ª séries; 5% dos que tinham cursado o ensino médio; e apenas 3% dos que tinham nível superior ou mais. Se alguém é eleito para um cargo público, deve usá-lo em benefício próprio?

17 17 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional A moral da integridade Isso mostra que quanto menor a escolaridade, geralmente, maior vai ser a propensão das pessoas em aceitar a corrupção. Por outro lado, quanto maior for a escolaridade, maior é a consciência do que é ilícito.

18 18 A moral do oportunismo DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional É o sistema de normas morais que correspondem ao comportamento dito esperto, porém egoísta e irresponsável. É o famoso jeitinho brasileiro, que tem objetivo de fazer o individuo sair na vantagem, ainda que em detrimento de outros.

19 19 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional A moral do oportunismo As práticas oportunistas são dissimuladas e informais, e desfrutam da cumplicidade dos mais íntimos – sejam esses sócios, amigos, parentes, etc. Apesar de abertamente as pessoas afirmarem aderir a moral da integridade, normalmente, é comum encontrar indivíduos se vangloriando de utilizar da moral do oportunismo, como algo positivo.

20 20 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional A moral do oportunismo Normalmente quem utiliza da moral do oportunismo se justifica dizendo que a culpa é da ingenuidade dos que são prejudicados. A moral do oportunismo é assumida por aqueles que colocam à si mesmo sempre em primeiro lugar, destituindo-se de qualquer consciência social ou ideal coletivo, considerando que todos os métodos são justificáveis desde que o objetivo seja atingido, sem se importar com os meios.

21 21 A moral da integridade x moral do oportunismo Moral da IntegridadeMoral do Oportunismo É um sistema de normas morais oficiais do imaginário brasileiro, personificado num comportamento de virtude e decente. Valores É ensinada nas escolas, nas igrejas, permeia os tribunais e a imprensa consciente. É o conjunto de normas morais oficioso, do comportament o esperto, egoísta. Valores A moral do oportunismo, o certinho é babaca, ou inocente, é alguém que pode ser manipulado ou tirado do caminho conforme se considerar necessário. HonestidadeSe dar bem LealdadeMalícia IdoneidadeHipocrisia Decoro Lisura Respeitar a verdade Legalidade 21 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

22 22 Os Efeitos da Dupla Mensagem Duplicidade da moral: Agentes com uma cara, ou duas Efeitos da moral do oportunismo: todos desconfiam de todos, no âmbito empresarial e pessoal. Horror pelo deboche dos oportunistas. Pessoas de confiança -> nepotismo Baixa credibilidade das principais organizações -> mais condutas egoístas e mais práticas patrimonialistas 22 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

23 23 Os Efeitos da Dupla Mensagem Perfil do Brasileiro 23 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

24 24 Os Efeitos da Dupla Mensagem Perfil do Brasileiro: oscila entre as duas morais interesses próprios quando ameaçados mudam o comportamento do individuo oportunistas de ocasião x mau caráter.

25 25 Mensagem Não tentes ser bem sucedido, tenta antes ser um homem de valor. Albert Einstein 25 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional

26 26 Perguntas? Obrigado. 26 DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Disciplina: Ética Profissional


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