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Fafijan - Controladoria Disciplina: Controladoria Cosmo ROGÉRIO de Oliveira.

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1 Fafijan - Controladoria Disciplina: Controladoria Cosmo ROGÉRIO de Oliveira

2 CONTROLADORIA PROGRAMA DAS AULAS DATAS: 10/03 a 31/03 CARGA HORÁRIA: 40 horas/aulas FREQÜÊNCIA MÍNIMA: 75% METODOLOGIA: Aulas expositivas, aplicação de cases e exercícios em sala. AVALIAÇÃO: Atividades desenvolvidas em sala2,0 Atividades des. em sala (individual): 5,0 Exercícios e Cases(grupo): 3,0 Avaliação Final (individual): 10,0

3 CURRICULUM VITAE Cosmo ROGÉRIO de Oliveira s: Formação Acadêmica Mestrado Mestrado – Controladoria e Contabilidade (FEA/USP – São Paulo-SP); Mestrado – Contabilidade e Controladoria (Unopar – Londrina); Experiência Profissional - Docência Professor do ensino superior na Universidade Estadual de Londrina – UEL, desde de 1996, junto ao Departamento de Ciências Contábeis. Experiência Profissional – Profissional Liberal Atuação em Perícias Contábeis e Auditoria Externa desde 2001 Experiência Profissional – Corporativo Controller: 02 anos em indústria gráfica e editora Controller: 01 e 1/2 anos em indústria e exportadora de soja e derivados. Controller: 01 ano em indústria, fabricante de bebidas. Supervisor de custos: 2,5 anos, industria de artefatos plásticos e de refrigeração Accounting Manager: 05 anos em indústria norte-americana de papel e artefatos

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15 Controladoria Contabilidade Gerencial Vs Controladoria –Contabilidade Gerencial Vs Contabilidade Decisorial –Controladoria como Ciência; –Contabilidade Gerencial & Controladoria como área de Responsabilidade; –Controladoria & Contabilidade Gerencial como Sistema de Informação Gerencial; –Controladoria como Sistema de Gestão. –Funções que definem Controladoria

16 Controladoria vs Contabilidade Gerencial PRESIDÊNCIA Contabilidade Gerencial (Decisorial) Contabilidade Tributária Contabilidade de Custos Auditoria Interna Financeiro Recursos Humanos Compras CONTROLADORIA Recursos Humanos COMERCIAL Vendas Pós Vendas MarketingSAC INDÚSTRIA PCPEngenharia Produção Corte Montagem Acabamento

17 QUESTÕES INICIAIS: Controladoria O que é CONTROLADORIA?? – Sistema geral que interliga os subsistemas; – Pode existir várias controladorias dentro da empresa; – Controladoria é controle; – Conrola a empresa como um todo; – Responde pelos controles gerenciais; – Responde por Custos; conroles, etc – União de auditoria com controle interno

18 Quais são as atribuições da CONTROLADORIA em uma empresa???? QUESTÕES INICIAIS: Controladoria

19 Quais são as atribuições da CONTROLADORIA em uma empresa???? QUESTÕES INICIAIS: Controladoria

20 A Controladoria pode atuar em pequenas e médias empresas ????? QUESTÕES INICIAIS: Controladoria

21 Case: O Caso dos Pastores de Ovelha I

22 Quais são as atribuições do Controller ????? QUESTÕES INICIAIS: Controller

23 Quais são as características inerentes ao perfil do Controller ????? Formação/Capacitação ??? Experiência necessária?? QUESTÕES INICIAIS: Controller

24 Exemplos de Ações Condenáveis (Péssimos exemplos)... Exemplos de Ações louváveis (ótimos exemplos).... QUESTÕES INICIAIS: Controller

25 O que o Controller faz quando acaba de chegar na empresa?? Financeiro (NCG; Qualidade da Dívida; Prazos Médios; nivel de investimentos); Atividade (Margens contr., Preços de venda; administração de custos); QUESTÕES INICIAIS: Controller

26 O que o Controller faz quando acaba de chegar na empresa?? Logística; Planejamento Estratégico; Planejamento Operacional; QUESTÕES INICIAIS: Controller

27 O que o Controller faz quando acaba de chegar na empresa?? Gerais (Layout; Admin RH; Controles, etc. Auditoria Interna e Externa; Planejamento Tributário. QUESTÕES INICIAIS: Controller

28 SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS SAÍDA DAS INFORMAÇÕES Demonstraçõescontábeis Relatóriosgerenciais Demonstrativos de desempenho Mapas analíticos Tabelas e quadros Informativos genéricos Utilização de dados do arquivo Entrada de dados externos Processamento De dados CONTROLADORIA MODELO DE GESTÃO TOMADA DE DECISÃORESULTADO CONTINUIDADE

29 Evolução da História do Pensamento Contábil

30 O DESENVOLVIMENTO DO PENSAMENTO CONTÁBIL...Continuação Ênfase no Balanço Patrimonial Ênfase na Demonstr. Resultados

31 História da Contabilidade no Brasil Contribuição principal: Reconhecimento Mundial do Brasil como Escola da Correção Monetária de Demonstrações Financeiras,

32 O SISTEMA EMPRESA: Conceito de Sistemas ???

33 CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS Pereira in Catelli (2001, p.37) SISTEMAS ABERTOS SISTEMAS FECHADOS

34 CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS A EMPRESA É UM SISTEMA ABERTO OU FECHADO ????

35 VISÃO SISTÊMICA DA EMPRESA Continuação...

36 3. CONCEITO BÁSICO DE SISTEMAS CONTÁBEIS

37 SISTEMA CONTÁBIL IMPUTS/ ENTRADAS Ctas Receb. Ctas Pagar Faturamento Compras Fiscal Estoques Outros PROCESSAMENTO TOMADATOMADA DEDE DECISÃODECISÃO AVALIAÇÃOAVALIAÇÃO DEDE DESEMPENHODESEMPENHO PROCESSO DE GESTÃO OUTPUTS/ SAÍDAS Relatórios Financeiros Relatórios Não Financeiros INFORMAÇÕES Continuação...

38 Sistema Contábil e a informação útil para a tomada de decisão CONCEITO BÁSICO DE SISTEMAS CONTÁBEIS Continuação...

39 A EMPRESA NO AMBIENTE EMPRESA AMBIENTE PRÓXIMO AMBIENTE REMOTO Ecossistema

40 A EMPRESA NO AMBIENTE O que é ambiente Próximo e ambiente Remoto??? O ambiente Remoto afeta a empresa ???

41 INFORMAÇÃO CARACTERÍSTICAS DA INFORMAÇÃO CONTÁBIL OPORTUNIDADE/ TEMPESTIVIDADE ESPECIFICIDADE VALIDAÇÃO/ COMPARABILIDADE CONFIABILIDADE UTILIDADE

42 PROCESSO DA INFORMAÇÂO CONTÁBIL 1 Identificar o fenônemo contabilizável

43 PROCESSO DA INFORMAÇÂO CONTÁBIL 1. Identificação do Fenômeno Contabilizável Identificar o momento em que o patrimônio, verticalmente ou horizontalmente, sofreu alteração (fatos permutativos e fatos modificativos)

44 PROCESSO DA INFORMAÇÂO CONTÁBIL 1 Identificar o fenônemo contabilizável 2 Mensuração, Precificação

45 PROCESSO DA INFORMAÇÂO CONTÁBIL 2 Mensuração, Precificação VALORES DE ENTRADA Custo Histórico; Custo Histórico Corrigido; Custo Corrente ou Reposição Custo Corrente Corrigido VALORES DE SAÍDA Valor Líquido Realização; Equiv. Corr. de Caixa (Liq. Ordenada) Liquidação Pronta (1º preço) Fluxo de Caixa Descontado (VPL) Valores de compra ou de venda

46 PROCESSO DA INFORMAÇÂO CONTÁBIL 1 Identificar o fenônemo contabilizável 2 Mensuração, Precificação 3 Aglutinar por Semelhança

47 PROCESSO DA INFORMAÇÂO CONTÁBIL 3 Aglutinar p/ Semelhança PLANO DE CONTAS

48 PROCESSO DA INFORMAÇÂO CONTÁBIL 1 Identificar o fenônemo contabilizável 2 Mensuração, Precificação 3 Aglutinar por Semelhança 4 Reports Relatórios

49 PROCESSO DA INFORMAÇÂO CONTÁBIL 4 Reports/ Relatórios Demonstrações/Relatórios Contábeis e Financeiros Relatórios Não Financeiros CONTROLADORIA

50 ATIVIDADE PRÁTICA O CASO DAS EMPRESAS Sterling Vs Stony Corporation (Atividade Individual)

51 TESTE PARA ADMISSÃO DE CONTROLLER Pergunta-se: Você assumiu qual lugar na corrida ??? 1.Em uma emocionante corrida de automóveis, você está prestes a ultrapassar o 2o colocado.

52 TESTE PARA ADMISSÃO DE CONTROLLER s t q q _ _ _ 2.Complete a seqüência lógica...

53 TESTE PARA ADMISSÃO DE CONTROLLER Resposta: __________ 3. Quantos pneus são necessários para completar uma viagem de Km, considerando-se que cada pneu pode rodar por Km?

54 TESTE PARA ADMISSÃO DE CONTROLLER Pergunta-se: Você assumiu qual lugar na corrida ??? 4. Em uma emocionante corrida de automóveis, você está prestes a ultrapassar o último colocado.

55 TESTE PARA ADMISSÃO DE CONTROLLER [2] [10] [12] [16] [17][18] [ ] 5.Complete a seqüência lógica...

56 TESTE PARA ADMISSÃO DE CONTROLLER __|__|__ | 6. Tomando-se a seqüência de números 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 e 9, disponha todos os números no diagrama abaixo de forma que as somas dos valores nas posições Horizontal, vertical e diagonal seja Sempre igual

57 Conceitos fundamentais em Controladoria

58 Missão A missão de uma entidade visa determinar o OBJETIVO maior de uma organização

59 Funções da controladoria Segundo Stephan Charles KANITZ: informação motivação coordenação avaliação planejamento acompanhamento

60 Requisitos para o desempenho da função Controladoria entendimento geral do setor econômico conhecimento amplo da empresa entendimento dos problemas da organização entendimento dos problemas das funções administrativas habilidade para analisar e interpretar dados habilidade para expressar idéias conhecimento da teoria contábil

61 Accountability É a obrigação de se prestar contas dos resultados obtidos, em função das responsabilidades que decorrem de uma delegação de poder (fé pública)

62 Princípios norteadores da ação do Controller iniciativa comunicação racional acessibilidade voltado ao futuro tempestividade persistência imparcialidade persuasão consciência das limitações

63 Exercício sobre Controladoria Formação de Preços (Modelo Dupont)


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