Encontros de Integração e Segurança

Apresentação em tema: "Encontros de Integração e Segurança"— Transcrição da apresentação:

1 Encontros de Integração e Segurança
Companhia Estadual de Geração e Transmissão de Energia Elétrica – CEEE-GT Área Administrativa Divisão de Recursos Humanos Departamento de Segurança e Saúde Ocupacional

2 A Empresa CEEE-GT Companhia Estadual de Geração e Transmissão de Energia Elétrica – CEEE-GT: empresa de economia mista pertencente ao Grupo CEEE concessionária de serviços de geração e transmissão de energia elétrica no Rio Grande do Sul. Parque Gerador: 910 MW Sistema de Transmissão: Integrado ao Sistema Interligado Brasileiro 6.000 km de Linhas de Transmissão 60 subestações

3 A Área de Transmissão da CEEE-GT
Transportar energia elétrica, expandindo, operando e manutencionando o Sistema de Transmissão, atendendo as necessidades dos clientes com qualidade, competitividade e produtividade, em consonância com as políticas e regulamentações do Setor Elétrico. CEEE-GT: 1376 colaboradores Área de Transmissão: 846 Divisão de Manutenção da Transmissão: 282

4 Encontros de Integração e Segurança
Objetivos Prevenir acidentes Favorecer a integração das equipes Clientela: Equipes que atuam em área de risco

5 Método Realização de encontros sistemáticos com equipes da Divisão de Manutenção da Área de Transmissão Duração: 3 horas Coordenação: psicóloga Assessoria: engenheiro de segurança ou técnico de segurança do trabalho Local: sede de cada equipe Participação da chefia imediata Frequência: quinzenal com 3 equipes; posteriormente mais equipes foram agregadas e frequência foi espaçada (mensal, bimensal, anual) dependendo da evolução de cada grupo e localização geográfica

6 Método Conteúdos: Parceria com o centro de treinamento
Primeiros encontros: dedicados à Integração Assuntos de Segurança escolhidos com os participantes Encontros seguintes: Segurança e Integração alternadamente Parceria com o centro de treinamento Palestrantes convidados

7 Assuntos Abordados para Integração
O trabalho de eletricista de manutenção atividades, circunstâncias e relevância A importância do seu setor de trabalho A trajetória profissional de cada um A história do seu setor Valores individuais, da equipe e da Empresa Comunicação: clareza e precisão Elaboração da Missão de seu setor

8 Exemplos de Assuntos de Segurança Abordados
Estatística de acidentes na Área de Transmissão Planejamento e programação de serviços Análise preliminar de risco(APR) para atividades de manutenção Programação de intervenções no Sistema Transporte e descarte de produtos perigosos Responsabilidade civil e criminal Acidentes de trânsito e de trajeto

9 Exemplos de Assuntos de Segurança Abordados
Preenchimento da Comunicação de Acidente do Trabalho(CAT) e procedimentos em caso de acidente Discussão da minuta de Check List de Vistoria de Segurança Discussão da minuta de Instrução de Procedimentos sobre Aterramento Temporário em Serviços de Manutenção em Equipamentos Desenergizados de Subestações Acidentes ocorridos no âmbito da Manutenção de Subestações

10 Outros Assuntos Abordados
Reciclagem de Primeiros Socorros Direção Defensiva Novo Plano de Cargos e Salários Planos de Saúde Banco de Horas-Extras Alimentação Saudável Prevenção do Estresse

11 Materiais e Técnicas Adotadas
Dinâmicas de grupo (recorte e colagem, cartazes, montagens, linhas de tempo, discussão de textos, questionários ) Discussão de minutas de normas, check-lists e instruções de procedimentos Análise de dados estatísticos e acidentes

12 Evolução 2003: 2004: mesmas 3 equipes + 3
Demanda inicial: Divisão de Manutenção da Transmissão (DMT) solicitou proposta devido a acidentes ocorridos Início em junho: 3 equipes prioritárias/ 33 encontros até dezembro 2004: mesmas 3 equipes + 3 2005: mesmas 6 equipes + 2 (zero acidentes com afastamento) 2006: Demanda: Divisão de Telecomunicações (DT) 2007: DT+ 3 equipes da DMT 2008: DT+ 5 equipes da DMT

13 Resultados Em 6 anos: 13 equipes atendidas 195 colaboradores
8 localidades 165 encontros realizados 617 horas

14 Resultados 13 equipes 487 participações 165 encontros 8 localidades
Ano Equipes Atendidas Total de Participações Número de Encontros Realizados Localidades dos Encontros Carga Horária Total 2003 3 51 33 10 em Porto Alegre e 23 em Canoas 102 2004 6 91 49 39 em Canoas, 8 em Porto Alegre e 1 em Passo Fundo 172 2005 8 113 44 27 em Canoas, 8 em Gravataí, 4 em Porto Alegre, 4 em Venâncio Aires e 1 em Passo Fundo 154 2006 1  6 em Porto Alegre 18 2007 4 94 11 8 em Porto Alegre, 1 em Passo Fundo, 1 em Pelotas e 1 em Santo Ângelo 72 2008 105 22 1 em Pelotas, 1 em Santo Ângelo, 6 em Gravataí, 5 em Canoas e 1 em São Leopoldo e 8 em Porto Alegre 99 TOTAL 13 equipes 487 participações 165 encontros  8 localidades 617 horas

15 Avaliação dos Resultados
Indicadores Taxa de Frequência de Acidentes com Afastamento Taxa de Gravidade de Acidentes com Afastamento Avaliações dos encontros na metade e ao final de cada ciclo Depoimentos informais das chefias e participantes

16 Instrumento de Avaliação
AVALIAÇÃO DOS ENCONTROS 1. Os objetivos dos encontros foram alcançados? Totalmente Em grande parte Em parte Em pequena parte Não foram alcançados - Comentários: 2. O tempo previsto para os encontros foi: Insuficiente Adequado Excessivo 3. Aspectos positivos (o que esteve bem nos encontros): 4. Aspectos negativos (o que não esteve bem ou precisaria ser melhorado nos encontros): 5. Conceito geral para os encontros: Ótimo Muito Bom Bom Regular Fraco 6. Sugestões para próximos encontros: 7.Outros comentários:

17 Resultados Objetivos alcançados? Em Parte ou Em Grande Parte
Tempo previsto: Adequado Conceito geral para os encontros: Bom a Muito Bom Houve maior aproximação e integração Trocas de informações técnicas Esclarecimentos de dúvidas Redução dos acidentes Expectativa: continuidade

18 Resultados Redução dos acidentes
Aumento da integração das equipes com efeitos positivos no trabalho

19 Taxa de Gravidade de Acidentes com Afastamento
Área de Transmissão

20 Taxa de Frequência de Acidentes com Afastamento
Área de Transmissão

21 Considerações Finais Filosofia do Trabalho
Trabalho grupal com foco na atuação preventiva Prioridade às equipes que atuam em áreas de risco Apoio e participação das chefias imediatas e superiores Ida aos locais de trabalho das equipes Atenção às situações de crise: adaptação a novos cenários, mudanças na estrutura, chegada de colegas, transferências, aposentadorias Parceria com o centro de treinamento da empresa Equipe multidisciplinar

22 Contato Companhia Estadual de Geração e Transmissão de Energia Elétrica – CEEE-GT Área Administrativa Divisão de Recursos Humanos Departamento de Segurança e Saúde Ocupacional Av. Joaquim Porto Villanova, 201 Prédio A2 sala 184 Porto Alegre/RS Psic. Susana Lanzer Pereira de Souza (51) (51) (51)