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Prof. Dr. Luís Fernando Fortes Garcia Agilidade parte 3/3 - Scrum 1.

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1 Prof. Dr. Luís Fernando Fortes Garcia Agilidade parte 3/3 - Scrum 1

2 Scrum Scrum? Jogada do Rugby Formação de muralha com 8 jogadores Trabalho em EQUIPE 2

3 Scrum 3

4 Processo Iterativo e Incremental para desenvolvimento de projetos Foco em comunicação e trabalho em equipe Foco no TEMPO Foco no valor do negócio 4

5 Scrum Foco em... 5

6 Scrum Foco em TIMES BOXES Tempo limitado Aplicado a tudo ! Reuniões Sprints... 6

7 Scrum 7

8 8

9 9

10 Scrum - Pilares 10

11 Scrum – Visão Geral 11

12 Scrum – Visão Geral 12

13 Scrum – Cerimônias/Eventos 13

14 Scrum – Cerimônias/Eventos 14

15 Scrum – Cerimônias/Eventos 15

16 Scrum – Cerimônias/Eventos 16

17 Scrum - Papéis 17

18 Scrum - Papéis Scrum Master Trabalhar com o PO Cuidar do time Manter o processo funcionando Disseminar o processo Focar na comunicação 18

19 Scrum - Papéis Scrum Master 19

20 Scrum - Papéis Scrum Master 20

21 Scrum - Papéis Product Owner Criar visão do projeto Compartilhar essa visão Tomar decisões continuamente Escrever PRIORIZAR Validar Estabelecer plano de entregas Tomar decisões – Calcular o ROI 21

22 Scrum - Papéis Time Estimar itens backlog Comprometimento Auto-gerência Auto-organização E mais... 22

23 Scrum - Papéis Time Sem papéis Multidisciplinares Auto-sustentáveis Responsáveis 5 a 9 pessoas 23

24 Scrum - Comprometimento 24

25 Scrum - Artefatos 25

26 Scrum - Artefatos Product Backlog 26

27 Scrum - Artefatos Product Backlog Testável Independente Negociável Com Valor Estimáveis Pequeno Com critérios de aceitação 27

28 Scrum - Artefatos Product Backlog 28

29 Monitorando... 29

30 Monitorando... 30

31 FOCO no Planejamento MAS, Agilidade... 31

32 Planejamento Agilidade 32

33 Planejamento Foco em: Prever (problemas) e Preparar a solução... 33

34 Planejamento Questões... Escopo (o que precisa ser feito?) Prazo (quanto tempo?) Custo (quanto vai custar?) Recursos (quais recursos preciso?) Qualidade (satisfaz?) 34

35 Planejamento IMPACTO no projeto... 35

36 Planejamento Tradicionalmente... Especificar escopo Definir atividades Estimar atividades Estimar custos Definir cronograma Definir orçamento Integrar planos... 36

37 Planejamento Estimativa em Desenvolvimento de Software deve incluir: Análise/modelagem/projeto Codificação Teste Integração 37

38 Planejamento SCRUM 38

39 Planejamento Reunião de Planejamento I (PO) O QUE fazer? (PO) Qual a META da sprint? (PO) Seleção/definição das prioridades (time) Estimativas de tamanho (planning poker) (time) (Relação tamanhoxVELOCIDADE do time) Prioridade ou IMPORTÂNCIA 39

40 Planejamento Reunião de Planejamento II (time) COMO ? (time) Planejamento do trabalho (time) Estórias Tarefas Tarefas Sprint Backlog (PO) pode tirar dúvidas Não podem restar dúvidas... 40

41 Planejamento 41

42 Planejamento 42

43 Estórias 43

44 Estimativas ? 44

45 Estimativas 45

46 Estimativas 46

47 Estimativas Atenção ! Estimativas VARIAM entre equipes diferentes Trocas de equipe Trocas de membros da equipe Aumentos/diminuições de equipe... 47

48 Planning Poker Técnica de estimativa ágil Foco no comprometimento –Todos participam da estimativa –Todos são responsáveis pela concretização Processo rápido Foco em CONSENSO 48

49 Planning Poker Estimar Estórias Casos de Uso Atividades 49

50 Planning Poker Baralho especial Números representam HOMENS-DIA Números representam PONTOS (tamanho) 50

51 Planning Poker Homens = LÍDER / Sênior / Experiente 51

52 Planning Poker Analisando... COMPLEXIDADE... ESFORÇO... TAMANHO... 52

53 Planning Poker Analisando... TEMPO... NÃO !!!! Tempo depende da VELOCIDADE do time ! e... 53

54 Planning Poker Analisando... TEMPO... NÃO !!!! Tempo depende da DISPONIBILIDADE do time! 8 horas? Nunca ! 54

55 Planning Poker 55

56 Planning Poker PO seleciona artefato e lê (explica se necessário)... –Menor artefato vale 2... –Serve, então, de referência para os demais Participantes analisam, escolhem carta e colocam na mesa (virada para baixo)... Cartas são viradas... Verificam-se os resultados e diferenças... Analisa-se resultados... 56

57 Planning Poker Participantes discutem/explicam/justificam sua escolha Se resultado for muito... –ALTO > Decompor artefato –BAIXO < 2... Compor artefato Discussão Nova rodada... LIMITADO ! –Se não houve consenso, valor mais alto ! 57

58 Planning Poker Até o CONSENSO... 58

59 Atividade Grupos de 6 alunos... Grupos afastados fisicamente... Criar estórias, atividades e estimar... Papel e caneta... Apresentação/discussão ao final... 59

60 Atividade Sistema controle loja informática Descrição básica em anexo 60


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