Administração e Empreendedorismo

Apresentação em tema: "Administração e Empreendedorismo"— Transcrição da apresentação:

1 Administração e Empreendedorismo

2 O ato de “administrar” uma empresa consiste em um sonho de milhares de brasileiros

3 Para tanto, é necessário ser um empreendedor, ou melhor
Para tanto, é necessário ser um empreendedor, ou melhor.... Usar as características do comportamento empreendedor.

4 é uma livre tradução da palavra entrepreneurship
Empreendedorismo é uma livre tradução da palavra entrepreneurship “entrepreneur é um substantivo de empreendedor, empresário” (Baêta, 1998)

5 “Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões” (Filion, 1991)

6 VISÃO CENTRAL Externa Interna Visões complementares Visões emergentes
Filion, 1991

7 Idéias de produtos ou de serviços que se quer lançar
Visão Emergente Idéias de produtos ou de serviços que se quer lançar

8 É o primeiro momento de uma visão emergente
O empreendedor, ao possuir uma idéia, lança seu olhar para o futuro, objetivando identificar as imagens que irá perseguir. É o primeiro momento de uma visão emergente

9 Visão Central INTERNA EXTERNA
Resultado de uma ou mais visões emergentes

10 Visões Complementares
As atividades de gestão definidas para sustentar a realização da visão central

11 Elementos de sustentação da Visão
Relações Liderança Energia Visão de Mundo Elementos de sustentação da Visão

12 Visão de Mundo É a maneira pela qual o indivíduo vê o mundo real.
É o que é percebido como significativo, por meio de atitudes, valores e intenções.

13 Auto-imagem Experiências - Conceito de si
“As pessoas só realizam algo quando se julgam capazes de fazê-lo” (Filion,1991) Auto-imagem Experiências - Conceito de si

14 Energia Diz respeito à quantidade e qualidade do tempo que o empreendedor estará disposto a investir à medida que desenvolve atividades na empresa.

15 Liderança Resulta da visão de mundo, da energia e da rede de relações, mas, paralelamente exerce influência sobre esses três elementos.

16 Relações Primárias Secundárias Terciárias

17 Relações Primárias Ligadas aos familiares próximos com quem mantém vínculos: afetivos, intelectuais, esportivos... Dizem respeito ao conceito de si.

18 Relações Secundárias A partir de atividades bem definidas: clubes sociais, grupos religiosos, negócios e política.

19 Relações Terciárias São escolhidas para satisfazerem uma necessidade bem definida; Contato com a área de interesse

20 É preciso lembrar que vocês:
Ou estarão administrando um negócio próprio..... ou de outrem.

21 Razões diversas levam uma pessoa a querer montar seu próprio negócio....

22 Motivos que levam as pessoas a terem seu próprio negócio
Percentual Experiência anterior como empresário 54,7% Desejo de ser empresário 23,3% Negócio da família 22,1% Potencial do mercado 18,1% Estar desempregado 15,9% Disponibilidade de capital 13,5% Insatisfação no emprego 8,3% Fonte: SEBRAE-MG

23 Ocorre que, só a intenção não basta para se criar o próprio negócio.

24 Insucesso empresarial
Causas do Insucesso empresarial

25 Percentual de empresários
Ranking Dificuldades/Razões Percentual de empresários que responderam 1º Falta de capital de giro 42% 2º Falta de clientes 25% 3º Problemas financeiros 21% 4º Maus pagadores 16% 5º Falta de crédito bancário 14% 6º Recessão econômica do país 7º Outra razão 8º Ponto/localização inadequados 8% 9º Falta de conhecimentos gerenciais 7% 10º Problemas com a fiscalização 6% 11º Falta de mão-de-obra qualificada 5% 12º Instalações inadequadas 3% 13º Carga tributária elevada 1%

26 Falta de capital de giro 42% 3º Problemas financeiros 21% 8º
Categorias Ranking Dificuldades/Razões Percentual De empresários Que responderam Falhas Gerenciais 1º Falta de capital de giro 42% 3º Problemas financeiros 21% 8º Ponto/localização inadequados 8% 9º Falta de conhecimentos gerenciais 7% Causas Econômicas Conjunturais 2º Falta de clientes 25% 4º Maus pagadores 16% 6º Recessão econômica do país 14% Logística Empresarial 12º Instalações inadequadas 3% 11º Falta de mão-de-obra qualificada 5% Políticas Pública e arcabouço Legal 5º Falta de crédito bancário 10º Problemas com a fiscalização 6% 13º Carga tributária elevada 1% 7º Outra razão

27 Características do Comportamento Empreendedor

28 Busca de Oportunidades
e Iniciativa

29 Correr Riscos Calculados

30 Exigência de Qualidade e Eficiência

31 Persistência

32 Comprometimento

33 Busca de Informações

34 Estabelecimento de Metas

35 Planejamento e Monitoramento

36 Persuasão

37 Rede de Contatos Nívea, Luciana, Ideraldo… Quem?

38 Independência e Autoconfiança

39 “Comece fazendo o que é necessário, depois o que é possível, e de repente você estará fazendo o impossível.” São Francisco de Assis

40 Assim...

41 .... jamais desperdice uma chance a mais de aprender.

42

43 “QUANDO NADA PARECE AJUDAR, EU VOU E OLHO O CORTADOR DE PEDRAS, MARTELANDO UMA ROCHA. TALVEZ CEM VEZES SEM QUE UMA RACHADURA APAREÇA. NO ENTANTO, NA CENTÉSIMA PRIMEIRA MARTELADA, A PEDRA SE ABRE EM DUAS, E EU SEI QUE NÃO FOI A ÚLTIMA MARTELADA QUE CONSEGUIU, MAS TODAS AS QUE VIERAM ANTES.”