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Administração de Materiais e Patrimônio apostila 7 FORTIUM – Grupo Educacional Docente: Prof. Iran Nunes.

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1 Administração de Materiais e Patrimônio apostila 7 FORTIUM – Grupo Educacional Docente: Prof. Iran Nunes

2 Modelos de Estoque Definição sobre como administrar estoques –Vantagens decorrentes da organização –Exigência de implantação dos sistemas informatizados –Quando comprar e quanto comprar?

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4 Hipóteses e Parâmetros do Modelo Demandas= tangente α i Tempos de reposição(atendimento) = Ti Intervalos de tempo entre pedidos= Ipi Lotes de compras Qi i = 1,2,3,...

5 Hipóteses e Parâmetros do Modelo Hipóteses do modelo: –Demanda, lote de compra, tempo de atendimento e intervalo são invariáveis. –O lote de compra é entregue instantaneamente. –Se a demanda ou o tempo de atendimento forem variáveis, haverá a necessidade de estoques de segurança.

6 Algumas relações Emax= ES + Q EM = ES + Q/2 PP = (TA x D) + ES Onde: Emax=estoquemáximo ES = estoquede segurança EM = estoquemédio Q = lotede compra PP = pontode pedido TA = tempo de atendimento(lead time)

7 Algumas relações IP = 1/N N = D / Q Onde: IP = intervalo entre pedidos N = intervalo de tempo D = demanda Q = lote de compra

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9 Exemplos O componente P22 é um item de estoque comprado pela Cia. Flórida. Como sua demanda é de 500 unidades/mês, a empresa mantém estoque de segurança de 80 unidades e a entrega é efetuada em 5 dias úteis. Supondo que as compras sejam feitas em lotes de unidades, determinar todos os parâmetros de estoques correspondentes. Supor um mês com 20 dias úteis.

10 Resposta ES = 80 unidades D = 500 unidades/ mês Q = unidades TA = 5 dias x (1/20) mês/dia= 0,25 mês a) Emax= ES + Q = 80 unidades unidades/ lote x 1 lote= unidades

11 Resposta PP = (TA x D) + ES = (0,25 mêsx 500 unidades/mês+ 80 unidades= 205 unidades N = D/Q = 500 unidades/mês/ unidades/pedido= 0,25 pedidos/ mês IP = 1 / N = 1/ 0,25 pedidos/mês= 4 mesesentrepedidos EM = ES + Q/2 = /2 = unidades

12 Modelo de Reposição Contínua Consiste em emitir um pedido de compras sempre que o nível de estoque atingir o ponto de pedido A quantidade comprada pode ser igual ao lote econômico (ou outra, a critério do administrador de materiais) Parâmetros do modelo: –Lote econômico de compras (LEC) –Ponto de Pedido (PP) –PP = (TA x D) + ES

13 Observações Quando a demanda for variável –utilizar demanda média Idem para o Tempo de Atendimento O estoque de segurança éfixado em função das variáveis na demanda, no tempo de atendimento e no nível de serviço O risco éfunção da demanda no tempo de atendimento.

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15 Modelo de Reposição Periódica Consiste em emitir os pedidos de compras em lotes em intervalos de tempo fixos. Utiliza-se demanda e tempo de atendimento médios O risco de ficar sem estoques passa a ocorrer após a emissão do pedido de compras Parâmetros do modelo: –Estoque máximo –Intervalo entre pedidos (IP)

16 Modelo de Reposição Periódica ou Intervalo Padrão Intervalosde tempo fixos= IP Q = Emax-S Emax= ES + Q IP = 1 / N IP = Q / D

17 Exemplo Um item de demanda independente é consumido a uma razão de 600 unidades/ mês. A empresa acha prudente manter um estoque de segurança de 150 unidades. O custo de preparação é de R$ 42,00 por pedido e os custos de carregamento de estoques são de R$ 0,20 unidade por mês. Os custos independentes são desprezíveis. Defina os parâmetros do modelo de intervalo padrão.

18 Solução LEC = [ (2 x 42 x 600) / 0,20] ^1/2 = 502, arredondadopara500 unidades/ pedido Emax= = 650 unidades IP = (500 unidades/pedido) / (600 unidades/mês) = 0,833 mêsentrepedidos Emitirpedidosde comprasa cada(0.833 x 30 dias) = 25 dias(paramêscom 30 dias)

19 Sistemas Híbridos de Estoque Simplificações decorrentes da natureza dos modelos Modelo do lote padrão: ajustar o tamanho do lote em função de necessidades de espaço de armazenagem e melhores condições de transporte Modelo do intervalo padrão: o intervalo entre pedidos deve ser arredondado para múltiplos inteiros de quinzenas, meses ou trimestres.

20 Escolha do modelo conforme a Curva ABC Itens da classe A –Devem receber tratamento diferenciado –Compras mais estratégicas –Muitas vezes não é recomendada a aplicação de nenhum dos modelos Itens da classe B e C –Os dois modelos podem ser aplicados –Classe B-preferência para modelo do lote padrão –Classe C –preferência para modelo do intervalo padrão

21 Sistema de Duas Gavetas O modelo de Reposição Contínua étambém conhecido como sistema de duas gavetas Reduz a burocracia da compra de material, sem cálculos Garante o suprimento normal dos itens.

22 Sistema de Duas Gavetas A Gaveta A é menor e tem uma quantidade de material suficiente para atender o período de reposição somado ao Estoque de Segurança (PP) A Gaveta B possui a quantidade para atender o consumo previsto para o período (lote de compra) Gaveta A Gaveta B

23 Sistema de Duas Gavetas As requisições de materiais são atendidas pela Gaveta B Quando ela estiver vazia, deve ser solicitado um pedido de compras Enquanto a reposição não éfeita, as requisições são atendidas pela Gaveta A Após o recebimento dos itens, deve-se completar a Gaveta A e o restante vai para a Gaveta B

24 Estoque de segurança Certa quantidade de itens em estoques para casos como aumento do consumo ou atrasos na entrega de pedidos já efetuados Reduz o risco de não atendimento das solicitações dos clientes internos ou externos

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26 Recursos Patrimoniais Os recursos patrimoniais precisam ser administrados da melhor forma possível, pois são fatores de produção Perguntas: –Eles estão sendo operados de forma econômica? –Sua manutenção está sendo realizada de acordo com as melhores recomendações?

27 Classificação dos Bens Mobilidade: Móveis Imóveis Divisibilidade Divisíveis Indivisíveis Fungibilidade Fungíveis Infungíveis Disponibilidade Disponíveis Indisponíveis Outros: Bens de capital Bens de consumo duráveis Bens de consumo não duráveis

28 Patrimônio da Empresa Diferença entre ativo e passivo: Gestão de ativo realizável – aquisição de matérias -primas que serão utilizadas no processo produtivo Gestão do ativo permanente ou imobilizado – instalações prediais e industriais, equipamentos e facilidades

29 Depreciação Perda do valor do bem, decorrente do uso, deterioração ou obsolescência tecnológica A forma de calcular esta perda define o critério de depreciação do bem Regulados pela Receita Federal

30 Vida econômica de um bem É o período de tempo, geralmente em anos, em que o custo anual equivalente de possuir e operar o bem é mínimo.De Garmo(1997) Custos operacionais do bem aumentam, valor de mercado diminui A partir da vida econômica, não é mais interessante manter o bem

31 Vida útil de um bem É o período de tempo em que o bem consegue exercer as funções que dele se espera Depende de como o bem é utilizado e mantido Utilizar conhecimentos de matemática financeira


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