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Plano de Trabalho de Paulo Nobre para Coordenação Geral do CPTEC Cachoeira Paulista & São José dos Campos, 8-9 de fevereiro de 2006.

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1 Plano de Trabalho de Paulo Nobre para Coordenação Geral do CPTEC Cachoeira Paulista & São José dos Campos, 8-9 de fevereiro de 2006

2 Currículo Resumido BS Meteorologia USP 1980 MSc Meteorologia INPE 1984 PhD Meteorologia U.Maryland 1993 Pós-Doc Modelagem Oceânica Columbia University, 1999 Docente PG INPE 1995-presente atualmente responsável pela disciplina Interação Oceano-Atmosfera –3 tesis de Mestrado e uma dissertação de doutorado orientadas concluidas –Presentemente co-oriento duas alunas de doutorado Idealizador e implantador do Laboratório de Estudos Climáticos – LEC na FUNCEME 1989 Coordenador de Meteorologia do PMTCRH – Coordenador Técnico do PMTCRH 2004-presente Membro dos comitês internacionais –Working Group for Seasonal to Interannual Predictions – WGSIP/WCRP –Atlantic Implementation Pannel – AIP/WCRP –Comissão de Climatologia da OMM – CCL/OMM Lider do grupo de modelagem acoplada oceano-atmosfera do CPTEC

3 Da função de Coordenador Geral: Liderar o Centro de forma transparente e participativa: –Definição de suas metas; –Implementação de estratégias; –Obtenção de recursos humanos, materiais e financeiros; Apoiar o crescimento pessoal e profissional de seus trabalhadores; Promover o CPTEC/INPE nacional e internacionalmente;

4 Missão do CPTEC "Prover o pais com o estado da arte em previsões de tempo, de clima e ambientais e ter a capacidade científica e tecnológica de continuamente melhorar as previsões, para benefício da sociedade".

5 Os Capitais do CPTEC Recursos Humanos Produtos e Serviços Suite de Modelos Capacidade Computacional Capacidade Satelitária Observacional Parcerias Nacionais e Internacionais Formação de Recursos Humanos.

6 CPTEC: Um exemplo de Competência & Compromisso Previsões por Ensemble Previsão Extendida de Tempo Previsão Climática Modelo Global Modelo Regional Modelo Acoplado O-A

7 Efeitos de desflorestamento no Clima CONTROL 100% BARE SOIL50% SAVANNAH SM 50% SAVANNAH LM

8 Estudos de Previsibilidade Climática Sazonal DJF MAM From: Marengo et al. (2002)

9 Simulações Circulação Oceânica Simulações Circulação Oceânica (Subcorrente Equatorial do Atlântico) Giarolla et al. (2005)

10 Moored! August Sistemas de observações Oceânicas (Projeto PIRATA)

11 Quadro de Pessoal do CPTEC 22% Doutores (59) 13% Mestres (36) 65% Graduados (174) 34% Servidores (102) 38% Funcionários (115) 28% Bolsistas (82) Corpo docente: 26 Corpo discente: 84 –54 ativos –30 turma de 2006 Alumini: 228 –178 M.Sc. –50 Dr.

12 Indicadores da Produção Científica do CPTEC 600+ Artigos em Journals ( ) Trabalhos em congressos ( ) Citações, por autor*. –8 com mais de 200 citações –16 com mais de 100 citações –24 com mais de 60 citações –34 com mais de 10 citações 38 Projetos de pesquisa ativos (em 2005) –20 Pesquisadores Coordenadores de projeto –R$13 Milhões, recursos financeiros –FINEP, FAPESP, CNPq, IPAM, CNRS, NEC * De um universo de 44 autores do CPTEC.

13 Desafios Desafios! A) O que fazemos –Tempestades; –Alagamentos; –Vendavais; –Secas; –Queimadas. B) Como fazemos –Suite de Modelos; –Observações Satelitárias; –Base de Dados; –Sistema Super Computação; –Conhecimento Científico. C) Por que fazemos –Corpo de Pesquisadores; –Número de publicações & citações; –Pós Graduação. D) Para quem fazemos –Para a Nação; –Para os milhões de pessoas que, diáriamente, ouvem a previsão de tempo no rádio ou na TV; –Para cada internauta que acessa nossa página;

14 O Que Nos Falta Desenvolver o potencial sinérgico de nosso formidável corpo de pesquisadores e tecnologistas, no CPTEC e no INPE; Adequar % de servidores públicos do CPTEC; Desenvolver a capacidade de modelar o Sistema Terra ao Estado da Arte; Aumentar a presença da Meteorologia nos processos de tomada de decisão da Sociedade.

15 Planejamento estratégico do CPTEC Diagnóstico –De onde partimos –Onde estamos Onde queremos Chegar –Cronograma de metas & resultados Como fazer para chegar lá! –Quais estratégias –Quais recursos necessários

16 Investimentos na Produção Grupo de Geração de Projetos – GEP –Mapeamento de fontes de financiamento –Formatação de projetos de pesquisa Grupo de Implantação Operacional – GIO –Automação de procedimentos –Aferição de desempenho Grupo de Informatização da Sala de Aula – GIA –Video conferência alta resolução, multiponto –Educação à distância, exercícios on-line Grupo de Automação Administrativa – GAD –Sistema de gestão eletrônico –Transparência administrativa

17 Investimentos no Desenvolvimento Modelagem e Desenvolvimento –Próxima geração de modelos acoplados do sistema solo-planta-água-atmosfera-oceano; –Sistemas inteligentes de previsão por conjuntos; Satélites Ambientais –Sistemas observacionais integrados satélite-estação; –resolução espacial dinamicamente configurável; Operações e Produtos –Previsões de tempo-clima extendidas probabilísticas; –Tecnologia da Informação atendimento ao usuário; Clima e Meio Ambiente –Efeitos da mudança climática global no Brasil; –Estudos de processos;

18 Investimentos em Infraestrutura Adequação predial –Escritórios nos prédios do CPTEC; –Convivência, Alojamento, Esportes & Lazer; Adequação computacional –LAN CPTEC 10 Gbits/s –Telecomunicações: Redundância link RNP-2 –Super-computação: Evolução do SX6 Adequação laboratorial –Calibração de sensores de parâmetros geofísicos & medidas especiais;

19 Investimentos em Pessoal Planejamento de treinamento avançado e aperfeiçoamento de servidores; Contratações por concurso público: –Meta de 80-90% Servidores Públicos Dinâmica de trabalho em grupo: –Desenvolvimento de projetos de pesquisa com pesquisadores de grupos múltiplos;

20 Parcerias Centros de excelência em Meteorologia e áreas afins no Brasil e no Exterior: –LAC, LNCC, UFCG, USP, NCEP, ECMWF, JMA, MPI, COLA; Centros operacionais brasileiros: –INMET, DHN, DECEA, ANA…; Centros Estaduais de Meteorologia e Recursos Hídricos; Meios de comunicação;

21 Promover a Marca! As parcerias do CPTEC com os Centros Estaduais, TV, Jornais, Fundações… CPTEC/INPE devem levar a marca CPTEC/INPE!

22 Onde queremos chegar: Em cinco anos (2010): –Modelar o sistema Terra escalas espaciais ~ 20Km, locais de ~2Km; –Realizar previsões de tempo-clima de horas a semanas-meses; –Atingir a marca de duzentos mil acessos diários; Em dez anos (2015): –Realizar previsões ambientais, de horas a meses- anos, em escala de bacia hidrográfica; –Atingir a marca de dois milhões de acessos diários; Em quinze anos (2020): –Ciências Ambientais no ensino fundamental

23 Modelo Acoplado Ambiental do CPTEC 6 hourly Regional Model Hydrology Model Crop Model Health Model Assimilação AGCM OGCM Atmos OBS T-S IC Prognóstico Atmos FCST daily/hourly SFC fluxes SST OGCM AGCM hourly Wave Model

24 CREDIBILIDADE Com tudo isto, o CPTEC construiu CREDIBILIDADE Integrar o CPTEC em torno de sua missão; Aumentar: – sinergia inter grupos no CPTEC e no INPE –cooperação nacional e internacional; –projetos de pesquisa e a produtividade científica; Investir nos processos produtivos do CPTEC: –upgrade computacional & instalações físicas; –estrutura eficaz de apoio (GIO, GEP, GIA, GAA); –Selo CPTEC de Qualidade; Promover a marca CPTEC/INPE!

25 Meta Fomentar um novo paradigma sobre a informação meteorológica no Brasil: Imprescindível para a segurança do Estado, eficiência das atividades econômicas, preservação do meio ambiente e bem-estar do cidadão.

26 O Segredo CPTEC… Melhores Previsões Ambientais para o Brasil disponíveis no Planeta Competência Científica & Capacidade Operacional Difusão pró-ativa & Atendimento ao Usuário Suite Modelagem Ambiental Produtividade Científica Infraestrutura Computacional & Satelitária Recursos Humanos Especializados Pós Graduação Treinamento Extensão

27 O Segredo CPTEC… Está em sua gente!


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