A apresentação está carregando. Por favor, espere

A apresentação está carregando. Por favor, espere

© MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados www.menthorconsult.com.br LIDERANÇA COMO INVESTIMENTO PROPULSOR DE MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES UMA ESTRATÉGIA.

Apresentações semelhantes


Apresentação em tema: "© MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados www.menthorconsult.com.br LIDERANÇA COMO INVESTIMENTO PROPULSOR DE MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES UMA ESTRATÉGIA."— Transcrição da apresentação:

1 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados LIDERANÇA COMO INVESTIMENTO PROPULSOR DE MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES UMA ESTRATÉGIA PARA CRIAÇÃO DE VALOR UMA ESTRATÉGIA PARA CRIAÇÃO DE VALOR

2 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados O que é ter liderança no Setor Público?

3 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Ter liderança no Setor Público é Garantir a qualidade dos serviços oferecidos, tanto no âmbito interno das instituições como para o cidadão cliente

4 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Acreditar e buscar o di FE RE N TE di FE RE N TE Ter liderança no Setor Público é

5 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Ter liderança no Setor Público é Querer fazer acontecer

6 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Ter liderança no Setor Público é Disponibilidade de sair do lugar comum

7 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Ter liderança no Setor Público é Agir no novo Inovar

8 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados EMPREENDER através da revisão da estrutura e de um novo modelo de Estado. Isto é possível com pessoas e tecnologias.

9 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Como o gestor público pode implementar novas idéias e práticas Como o gestor público pode implementar novas idéias e práticas que promovam melhorias significativas para a instituição e para os servidores? que promovam melhorias significativas para a instituição e para os servidores?

10 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Que reflexos positivos as iniciativas de empreendedorismo pode gerar para a sociedade ?

11 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Que instrumentos bibliográficos, normativos e institucionais podem, hoje, ser considerados bases que sustentam as práticas hoje, ser considerados bases que sustentam as práticas empreendedoras no setor público ? empreendedoras no setor público ?

12 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Práticas empreendedoras no Setor Público Setor Público

13 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Desafios dos gestores públicos para implementação de idéias inovadoras

14 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Perfil do GestorEmpreendedor

15 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Líder educador

16 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Comunicador

17 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Visão sistêmica; DelegarConfiarValorizar

18 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Visão sistêmica; Saber trabalhar as expectativas impulsionando a equipe

19 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Visão sistêmica; Saber oferecer e receber feedback

20 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Visão sistêmica; Ser Exemplo

21 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Visão sistêmica; E qual o perfil do colaborador da equipe empreendedora?

22 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Visão sistêmica; Criar soluções...

23 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Contextualizado com a realidade da Instituição InovadorOusado

24 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Visão sistêmica; Auto confiante

25 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados FlexívelResiliente

26 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Articulador

27 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Resistente a frustrações

28 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Mudar o modelo mental São essas pessoas que fazem acontecer e que são sujeitos de sua própria história.

29 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Que habilidades vocês utilizam no dia-a-dia de trabalho, em suas instituições para assegurar a qualidade de suas entregas?

30 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ?

31 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados O ESTADO DA ARTE DOS GESTORES DE RH

32 © MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados Maria Aparecida de Oliveira (Cida) Menthor Consultoria, Capacitação e Exportação Telefone: (61) / Site:


Carregar ppt "© MENTHORCONSULT – Todos os direitos reservados www.menthorconsult.com.br LIDERANÇA COMO INVESTIMENTO PROPULSOR DE MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES UMA ESTRATÉGIA."

Apresentações semelhantes


Anúncios Google