PROJETOGEF PrevistoGEF Provisionado GEF Executado Componente 1 970.639,33 969.289,55 365.968,72 Componente 3 2.793.407,75 2.564.657,19 435.285,55 TOTAL.

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1 PROJETOGEF PrevistoGEF Provisionado GEF Executado Componente 1 970.639,33 969.289,55 365.968,72 Componente 3 2.793.407,75 2.564.657,19 435.285,55 TOTAL 3.764.047,08 3.533.946,74 801.254,27

2 ObjetoSituação Passagem aérea 2009PROCESSO ENCERRADO (PAGO – R$ 173.056,84) Contratação de consultoria objetivando a elaboração de mapas de distribuição de espécies LICITADO (análise de currículos - CGESP) Contratação de consultoria objetivando apoio técnico-científico às atividades para a elaboração da lista de espécies ameaçadas, planos de ação e livro vermelho LICITADO (Contrato assinado) Aquisição de ELETRODOMÉSTICOSLICITADO MOTORES DE POPALICITADO (CONTRATADO – aguardando entrega) Aquisição de ARMADILHASCONTRATAÇÃO DIRETA (aguardando entrega Aquisição de ELETROPORTÁTEISLICITADO (CONTRATADO – Aguardando entrega) Aquisição de EMBARCAÇÕESPesquisa de Mercado realizada - Aguardando parecer jurídico Aquisição de EQUIPAMENTOS DE AUDIO VISUALPesquisa de Mercado realizada - Aguardando parecer jurídico Aquisição de EQUIPAMENTOS DE AUDIO VISUAL PREGÃO MARCADO Aquisição de EQUIPAMENTOS DE CAMPO Pesquisa de Mercado realizada - Aguardando parecer jurídico Aquisição de EQUIPAMENTOS DE LABORATÓRIO PREGÃO MARCADO Aquisição de PRODUTOS VETERINÁRIOS Pesquisa de Mercado realizada - Aguardando parecer jurídico Aquisição de EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA Pesquisa de Mercado realizada - Aguardando parecer jurídico Aquisição de MOBILIÁRIOS PREGÃO MARCADO Aquisição de MOTOCICLETAPesquisa de Mercado realizada - Aguardando parecer jurídico CONTRATAÇÃO DE UMA INSTITUIÇÃO PARA CONCESSÃO E REPASSE DE BOLSAS DE APOIO TÉCNICO E CIENTÍFICO Edital em análise CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA DE GESTÃO DE COMPRAS, CONTRATOS E PROCEDIMENTOS LICITATÓRIOS, Aguardando parecer jurídico CONTRATAÇÃO DE EMPRESA PARA ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS E SERVIÇOS CORRELACIONADOS Pesquisa de mercado

3 Definição de Modelos de TR/Contratos/Editais para cada tipo de licitação. Falta de clareza nos ritos dos procedimentos licitatórios Estabelecimento de procedimento Adoção de um só Sistema. Dificuldades para atualização dos sistemas SIGMA e CEREBRO Aumento da equipe da UCP Repactuação de procedimentos Demora para resposta nas consultas ao BIRD, UCP e CEF Aumento da equipe da UCP Repactuação de procedimentos Demora para aprovação das alterações propostas para os ajustes do PP.

4 Integração de equipe administrativa com equipe finalística; Alavancagem de recursos de contrapartida; Instalação de capacidade para coordenar novos projetos; Organização para auditoria.

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