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Como o Governo formula sua Estratégia

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Apresentação em tema: "Como o Governo formula sua Estratégia"— Transcrição da apresentação:

1 Como o Governo formula sua Estratégia
Seminário de Alinhamento Estratégico do PPA às Prioridades e Entregas 2009/2010 Junho de 2009

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8 O que é Estratégia?

9 O que é Estratégia? “ Estratégia é o conjunto de decisões coerentes, unificadas e integradoras que determina e revela a vontade da organização em termos de objetivos de longo prazo, programas de ações e prioridades na alocação dos recursos.” (Arnold Hax e Nicolas Majluf) “ Estratégia é um modelo ou plano que integra os objetivos, as políticas e a seqüência de ações como um todo, sempre de forma coerente.” (Brian Quinn) “ Estratégia são ações ofensivas ou defensivas para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento.” (Porter) “A estratégia é normalmente reconhecida como um plano, uma direção, um guia ou um curso de ação para o futuro, um caminho para ir daqui até ali.” (Henry Mintzberg)

10 O que é Planejamento? “Planejamento pode ser traduzido como um processo ou método que inclui, de modo geral, um estudo da situação – ou análise da situação, a definição da missão da empresa e a decisão sobre ações a serem realizadas para atingir a missão e as metas da melhor forma possível, otimizando os resultados.” ( Walter Justos) “Planejamento estratégico é o processo contínuo de, sistematicamente e com maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvem riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução dessas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas .” ( Peter Drucker) “Planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos.” ( Prof. Kenneth Corrêa)

11 Processo de Planejamento Estratégico 2009-2010
2.Coleta e análise de dados 9. Consolidação dos resultados do seminário e elaboração do documento 6.Reunião com o Governador e Secretários para definir direcionamentos estratégicos 3.Pesquisa de opinião junto à população e técnicos, executivos e secretários de governo 8. Seminário de Planejamento Governo ES (realizado em duas etapas) 1.Referências: Espírito Santo 2025 Diretrizes Estratégicas Carta da Terra 10.Divulgação dos resultados do planejamento para a sociedade 12.Execução: continuidade e novas entregas 7. Mapeamento de Expectativas e propostas de prioridades e entregas para 02/04/09 31/03/09 4.Avaliação de desempenho do Governo em 2008 01/04/09 11.Alinhamento do PPA e ajustes no orçamento 2009 5.Reunião do Governo com lideranças da sociedade 11

12 Os Instrumentos de Planejamento e Orçamento no Espírito Santo
Plano de Desenvolvimento ES 2025: estabelece uma estratégia de longo prazo para o Espírito Santo, com vistas à criação de um novo ciclo de desenvolvimento no Estado Diretrizes Estratégicas : desdobramento do ES 2025 para a ação governamental no período de 2007 a Define as prioridades e principais entregas do Governo do Estado para a sociedade nesses 4 anos Planejamento Estratégico : desdobramento das Orientações Estratégicas Define as prioridades e entregas do Governo do Estado para esses 2 anos PPA: detalha os programas e ações, com as previsões financeiras e de realização física, que o Governo implementará entre 2008 e 2011 de forma a cumprir as entregas previstas para a sociedade LDO: compreende as metas e prioridades para o exercício financeiro subseqüente, orientando a elaboração e gestão dos orçamentos anuais LOA: fixação detalhada das despesas e realizações físicas da programação do PPA para cada exercício com base na estimativa de receita para o período

13 Visão Geral dos Instrumentos de Planejamento
Plano de Desenvolvimento ES 2025 Diretrizes Estratégicas do Governo do Estado PPA Visão de futuro 2025 Visão de futuro 2010 Macroobjetivos Estratégias do processo de transformação Eixos Estratégicos de Ação Programas Grupos de projetos estruturantes Prioridades e Principais Entregas Ações Resultados finalísticos Planejamento Estratégico Prioridades e Principais Entregas Alinhamento dos Programas Alinhamento das Ações

14 Sistema de Planejamento e Monitoramento do Governo do Estado do Espírito Santo

15 O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer
O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho. Peter Drucker


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