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Homero Reis e Consultores O PAPEL DAS LIDERANÇAS NA GESTÃO DE TALENTOS E VALORES ABRH / DF.

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Apresentação em tema: "Homero Reis e Consultores O PAPEL DAS LIDERANÇAS NA GESTÃO DE TALENTOS E VALORES ABRH / DF."— Transcrição da apresentação:

1 Homero Reis e Consultores O PAPEL DAS LIDERANÇAS NA GESTÃO DE TALENTOS E VALORES ABRH / DF

2 MEGA TENDÊNCIAS PARA O SÉC. XXI 1.Mudanças nas relações de trabalho; 2.Informação como a base do poder; 3.Aumento da oferta de trabalho e diminuição na oferta de emprego; 4.Automação; 5.Novas configurações relacionais; 6.Gestão do Conhecimento.

3 A PERSPECTIVA RELACIONAL 1.Aprender a CONHECER; 2.Aprender a FAZER; 3.Aprender a CONVIVER; 4.Aprender a SER.

4 Minhas Distinções MAPA DO AUTO CONHECIMENTO 1.Eu Aberto 2.Eu Oculto Distinções dos Outros Eu Cego 4.Eu desconhecido

5 MODELO DE REFERÊNCIA INDIVÍDUO JULGA NOVAS RELAÇÕES ESTABELECE PRIORIDADES E INTERESSES POSSIBILITA COMPORTAMENTOS PAPEIS VIVIDOS PELAS PESSOAS AMBIENTE MODELO DE REFERÊNCIA

6 1º NÍVEL: Natureza Primordial – conceitos genéricos 2º NÍVEL: Natureza Específica – conceitos adquiridos por experimentação ativa OS RELACIONAMENTOS SE TORNAM MAIS CONSISTENTES NA MEDIDA EM QUE EXPERIMENTAM RELAÇÕES DO 2º NÍVEL

7 O QUE FAZ A DIFERENÇA? DOIS FATORES: 1º INTELIGÊNCIA 2º VONTADE APLICAR TODA A INTELIGÊNCIA E TODA A VONTADE, DURANTE TODO O TEMPO, NAQUILO QUE É ESSENCIAL PARA SI, NA CONSTRUÇÃO DE RELACIONAMENTOS EFETIVOS

8 REQUERIMENTOS 1.PARTICIPAÇÃO INTENSA; 2.COMUNICAÇÃO INTENSA; 3.RESPEITO MÚTUO; 4.CRIATIVIDADE.

9 Corporalidade EmocionalidadeVerbalidade Linguagem DOMÍNIOS BÁSICOS DO OBSERVADOR

10 MODELO ObservadorAçãoResultado Avaliação Aprendizagem de 2ª Ordem Ontológica Aprendizagem de 1ª Ordem Instrumental

11 COMO SOMOS LIVRES LEGÍTIMOS AUTÔNOMOS DIFERENTES

12 LIDERANÇA Distinções do Observador Líder Fatos Novos Expectativas do Grupo Comportamentos Liderado

13 A EQUAÇÃO DA LIDERANÇA E= f (l,s,v) Equipes de Auto desempenho função líder seguidores Variáveis da situação Variáveis da situação

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