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AS SEIS PARTES BÁSICAS DE UMA ORGANIZAÇÃO: 1 – Cúpula Estratégica 2 – Linha Intermediária 3 – Tecnoestrutura 4 – Assessoria de Apoio 5 – Núcleo Operacional.

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Apresentação em tema: "AS SEIS PARTES BÁSICAS DE UMA ORGANIZAÇÃO: 1 – Cúpula Estratégica 2 – Linha Intermediária 3 – Tecnoestrutura 4 – Assessoria de Apoio 5 – Núcleo Operacional."— Transcrição da apresentação:

1 AS SEIS PARTES BÁSICAS DE UMA ORGANIZAÇÃO: 1 – Cúpula Estratégica 2 – Linha Intermediária 3 – Tecnoestrutura 4 – Assessoria de Apoio 5 – Núcleo Operacional 6 - Ideologia Fonte: Mintzberg (2003)

2 1) CEO – Chief Executive Officer Cumprir a missão com efetividade Atender necessidades dos stockholders (proprietários, clientes, governo, fornecedores,...) Ter responsabilidade global

3 2) Linha Intermediária Ligar o CEO ao Núcleo Operacional nas suas crenças, valores, filosofias, estratégias e resultados esperados

4 5) Núcleo Operacional Assegurar funcionamento do PP – Processo de Produção de ponta a ponta, até a logística de distribuição da produção

5 3) Tecnoestrutura (Pessoal Burocrático) Formatação do Núcleo Operacional Definir Processos Definir Especificações dos Produtos Formalizar Comportamentos (Normas Operacionais)

6 4) Assessoria de Apoio Área Especializada (terceirizada ou não) Apoiar a organização fora do fluxo de produção Suportar as operações da empresa

7 6) Ideologia Responsável pela elaboração, manutenção, disseminação e interiorização de suas ideologias e doutrinas É a parte viva como diz o autor Constitui sistema de crenças da empresa (C.O.?)

8 5 Componentes Básicos da Org.: Vértice Estratégico Linha Hierárquica Centro Operacional Tecnoestrutura Pessoal de Apoio

9 Mecanismos de Coordenação: Ajustamento Mútuo Supervisão Direta Padronização dos Processos Padronização dos OUTPUTS Padronização das Habilidades (normas, regras e doutrinação... Instrumento da viabilização da ideologia)

10 Modelos Organizacionais: Empreendedor Mecânico (padroniza os processos) Profissional (hospitais, escolas,...) Inovador (de forma completa) Missionário Diversificado Fonte: Mintzberg (2003, p , 325)

11 Modelos de Incubação: 1 – Incubadora de Empresas (apoiam no início das atividades e não tem fins lucrativos) 2 – Pré-Incubadora de Empresas (desenvolvimento do produto, preparação para o comércio e estrutura empresarial)


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