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Impactos da Operação Logística para o Setor Elétrico Brasileiro Jun/2012.

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Apresentação em tema: "Impactos da Operação Logística para o Setor Elétrico Brasileiro Jun/2012."— Transcrição da apresentação:

1 Impactos da Operação Logística para o Setor Elétrico Brasileiro Jun/2012

2 2 Principais metas e atribuições da área... Missão: Assegurar que os materiais e equipamentos estejam disponíveis nos locais de utilização das Distribuidoras do Grupo, ao menor custo logístico e de capital de giro, sem perdas. Principais Tarefas: Fazer o planejamento integrado da demanda das Distribuidoras do Grupo CPFL; Definir quantidades e prazos dos contratos de materiais; Fazer a gestão de inventário e dos contratos de fornecimento de materiais das Distribuidoras do Grupo CPFL; Planejar e realizar os inventários rotativos e anuais; Gerir os contratos com o Centro de Serviços Corporativos. Principais Metas: Nível de Estoque; Nível de Serviço; Giro de Estoque e Cobertura; Acuracidade de Inventário;

3 Temos um grande operação logística Data de Incorporação das operações logísticas de materiais Complexidade da Cadeia de Suprimentos Milhares de itens; Plantas Próprias (EAs) e Terceirizadas (Empreiteiras); Vários canais com requerimentos distintos; Diversos fornecedores MR$ 233 Em 2012 Número de distribuidoras DepósitosPosições de Estoque Solicitações de materiais por mês Valor de estoque Contratos de materiais Movimentação de Materiais Qtde. De Transações no Sistema As aquisições realizadas ao longo dos anos acrescentaram complexidade a logística do Grupo CPFL MR$ 1.051

4 Além da Complexidade, três desafios fundamentais permeiam a gestão da cadeia de suprimentos, inter-relacionados e interdependentes...

5 5 Visão de futuro da área de Logística para os próximos anos... Visão: Elevar os processos de Supply Chain ao nível das empresas Best in Class para continuar suportando o crescimento do grupo. Como: Alianças estratégicas com os principais fornecedores ; Implantação de ferramentas colaborativas internas e externas para previsão de demanda e redução de custos em toda a Cadeia de Suprimentos; Zero custo de OPEX com a modernização da operação logística ; Ter os profissionais da área atualizados e treinados nas melhores práticas; Filosofia Lean Supply Chain, ferramentas e tecnologia etc...

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