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PublicouWilian Clara Alterado mais de 10 anos atrás
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“Ação Global e o papel do investimento social privado na questão da inclusão social”
Marcel Menezes Fortes
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Efetivação de Direitos
RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA Necessidade Efetivação de Direitos Sustentabilidade Assistencialismo Compensação Autonomia Ajudar Respeitar
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Desenvolvimento sustentável
“É o desenvolvimento que atende às necessidades do presente, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atender às suas próprias necessidades”
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Estágios de Maturidade Social e Empresarial
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ESTÁGIOS DE “MATURIDADE” SOCIAL
DESENVOLV. SUSTENTÁVEL VOLUNTÁRIA CUMPRIDORA SELVAGEM Excelência
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Excelência x Maturidade
CARACTERÍSTICAS SELVAGEM Estrutura legal resumida, limitação da liberdade e dos direitos individuais, com predominância do poder nas faixas sociais economicamente mais ricas. Pessoas com FORÇA
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Excelência x Maturidade
CARACTERÍSTICAS CUMPRIDORA Estrutura legal complexa, leis controlando o relacionamento social, com predominância do poder nas faixas sociais com maior ascendência econômica e política. Pessoas com DIREITOS
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Excelência x Maturidade
CARACTERÍSTICAS Estrutura legal complexa, leis e negociações entre partes definindo as bases do relacionamento social, com predominância do poder nas faixas sociais com maior ascendência política e capacidade de organização. Pessoas com RESPONSABILIDADES VOLUNTÁRIA
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Excelência x Maturidade
CARACTERÍSTICAS Estrutura legal complexa, leis e negociações entre partes e limitações ambientais definindo as bases do relacionamento social, com predominância do poder nas faixas sociais com maior ascendência política, capacidade de organização e recursos econômico-ambientais. Pessoas com DEVERES DESENVOLV. SUSTENTÁVEL
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ESTÁGIOS DE “MATURIDADE” EMPRESARIAL
DESENVOLV. SUSTENTÁVEL VOLUNTÁRIA CUMPRIDORA SELVAGEM Excelência
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Excelência x Maturidade
CARACTERÍSTICAS Acompanhamento mínimo, limitado ao indispensável, visando, fundamentalmente, o controle de custos e as especificações dos produtos ou serviços. Estrutura verticalizada e centralizadora. SELVAGEM
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Excelência x Maturidade
ELEMENTOS Gestão não sistematizada, reativa, sem controle de qualidade efetivo Tecnologia primária Recursos humanos mal capacitados Lucro SELVAGEM
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Excelência x Maturidade
ELEMENTOS Gestão parcialmente sistematizada, setorizada, reativa, com controle da qualidade Tecnologia adequada Recursos humanos suficientemente capacitados Lucro + Trabalhadores + Controle de Poluição CUMPRIDORA
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Excelência x Maturidade
CARACTERÍSTICAS Acompanhamento sistematizado, buscando a melhoria contínua do desempenho, visando o controle de custos, o atendimento legal e das expectativas dos clientes e demais partes interessadas. Estrutura “horizontal”, com poucos níveis hierárquicos. VOLUNTÁRIA
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Excelência x Maturidade
CARACTERÍSTICAS Acompanhamento regular, limitado ao necessário, visando, fundamentalmente, o atendimento legal, o controle de custos e as especificações dos produtos ou serviços. Estrutura departamentalizada. CUMPRIDORA
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Excelência x Maturidade
ELEMENTOS Gestão sistematizada e integrada, pró-ativa, com qualidade controlada Tecnologia “limpa” Recursos humanos capacitados e envolvidos Lucro + trabalhadores + prevenção da poluição + diálogo com a comunidade VOLUNTÁRIA
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Excelência x Maturidade
CARACTERÍSTICAS Gestão sistêmica, buscando a excelência do desempenho, visando o atendimento legal, a maximização de resultados, o encantamento dos clientes, as expectativas das demais partes interessadas e da sociedade. Estrutura virtual, centralizada em times de competência. DESENV. SUSTENTÁVEL
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Excelência x Maturidade
ELEMENTOS Gestão para a excelência, com base em ciclo de vida, inovação e “full cost accounting”. Tecnologia sustentável Recursos humanos capacitados, auto-motivados e comprometidos Lucro + trabalhadores + análise do ciclo de vida + cidadania DESENV. SUSTENTÁVEL
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ESTÁGIOS DE “MATURIDADE” EMPRESARIAL
Excelência Futuro DESENVOLV. SUSTENTÁVEL Presente VOLUNTÁRIA CUMPRIDORA SELVAGEM Maturidade
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ESTÁGIOS DE “MATURIDADE” EMPRESARIAL
Inovação/ Criatividade Excelência DESENVOLV. SUSTENTÁVEL Futuro Presente VOLUNTÁRIA CUMPRIDORA SELVAGEM Maturidade
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Como alavancar o estágio supremo de Maturidade Social e Empresarial
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Como alavancar o estágio supremo de Maturidade
Social/Empresarial Sistemas de Gestão Integrada Tecnologia Capacitação do Ser Humano Responsabilidade Social
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ÉTICA E SEUS 10 MANDAMENTOS
Não divulgarás propaganda enganosa Não farás espionagem industrial Não assediarás sexualmente Não apadrinharás Tratarás os funcionários com respeito Honrarás cliente e fornecedor Não subornarás Não poluirás Não fraudarás Não discriminarás (LEI 8213/91)
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Do VICIOSO para o VIRTUOSO
+ Liderança + Perseverança Sistema de Gestão Ciclo Vicioso Apagando Incêndio Sem tempo para nada Ciclo Virtuoso Tempo para VIVER Tempo para INOVAR
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Conjunto de elementos que estão inter-relacionados ou em interação
Sistema de Gestão Gestão Atividades coordenadas para dirigir e controlar uma Organização Sistema Conjunto de elementos que estão inter-relacionados ou em interação Sistema de Gestão Estrutura organizacional, atividades de planejamento, responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos para desenvolver, implementar, atingir, analisar criticamente, dirigir e controlar uma Organização
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Produtos intencionais Insumos
Perigos e riscos para segurança e saúde Produtos não-intencionais Produtos intencionais Insumos Produtos não-intencionais Aspectos e Impactos ambientais
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Qualidade Meio-ambiente Segurança
ISO 9001:2000 + ISO 16001:04 + Critérios de Excelência da FNQ, etc. = Sistemas de Gestão Integrada Meio-ambiente Saúde Ocupacional ISO 14001:2004 OHSAS 18001:1999 BS 8800 Segurança OHSAS 18001:1999 BS 8800
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Modelo de Excelência do PNQ
f o r m a ç õ s h c i t Informações e Conhecimento S o c i e d a C l n t s L i d e r a n ç P r o c e s a Resultados Estratégias e Planos
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Fundamentos X Critérios de Excelência
Proatividade Inovação Aprendizado organizacional Visão sistêmica Liderança e constância de propósitos Visão de futuro Foco no cliente e no mercado Responsabilidade social Gestão baseada em fatos Valorização das pessoas Abordagem por processos Orientação para resultados Visão sistêmica Aprendizado organizacional Inovação Proatividade
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FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Planos O quê e como fazer A P Problemas ? Agir /MUDAR Meios Educar e Treinar Verificar o que foi feito Fazer Medindo C D
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REDE DE TECNOLOGIA SOCIAL RTS
AGRADECIMENTOS AO Lenart Nascimento do RJ Janice Dias PETROBRAS - Comunicação Nacional
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Efetivação de Direitos
RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA Necessidade Efetivação de Direitos Sustentabilidade Assistencialismo Compensação Autonomia Ajudar Respeitar
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Visão: Desenvolvimento com Cidadania
EXEMPLOS DE MODELOS QUE ACREDITAMOS Multi institucional Sistêmico Estrutural Visão: Desenvolvimento com Cidadania
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Janice Dias PETROBRAS - Comunicação Nacional
Linhas de Atuação PROJETOS Educação e Qualificação Profissional Mova-Brasil Todas as letras Cidadão capaz Posto-escola Jovem aprendiz Telecentros de inclusão digital Geração de trabalho e renda Garantias dos Direitos da Criança e do Adolescente Molhar a Terra Fomento ao Cooperativismo Hortas Comunitárias Brindes Sociais FIA – Fundo da Criança e do Adolescente Siga bem Criança Janice Dias PETROBRAS - Comunicação Nacional
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PACTO GLOBAL Adesão da Petrobras ao Pacto Global em 2003. Cerca de outras empresas aderiram ao Pacto Global em 90 países.
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
MISSÃO Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua. VISÃO 2015 A Petrobras será uma empresa integrada de energia com forte presença internacional e líder na América Latina, atuando com foco na rentabilidade e na responsabilidade social e ambiental.
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Excelência operacional, de gestão e domínio tecnológico
ESTRATÉGIA CORPORATIVA Crescimento Rentabilidade Responsabilidade Social e Ambiental Liderar o mercado de petróleo, gás natural e derivados na América Latina, atuando como empresa integrada de energia, com expansão seletiva da petroquímica e da atividade internacional Consolidar e ampliar as vantagens competiti-vas no mercado brasileiro e sul-americano de petróleo e derivados Desenvolver e liderar o mercado brasileiro de gás natural e atuar de forma integrada nos mercados de gás e energia elétrica no Cone Sul Expandir seletiva-mente a atuação no mercado petroquí-mico brasileiro e do Cone Sul Expandir seletivamen-te a atuação internacional de forma integrada com os negócios da companhia Atuar seletiva-mente no mercado de energias renová-veis Excelência operacional, de gestão e domínio tecnológico
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REDE DE TECNOLOGIA SOCIAL RTS
Lenart Nascimento Janice Dias PETROBRAS - Comunicação Nacional
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REDE DE TECNOLOGIA SOCIAL
HISTÓRICO Concebida em fins de 2003 pela Petrobras, FBB, Finep, MCT etc. totalizando 20 instituições Desenvolvida ao longo de 2004, com apoio da metodologia de Redes e Centros de Excelência Em novembro, foi organizada a I Conferência Internacional de Tecnologia Social, em São Paulo. Lançada em 14 de abril de 2005 com 100 instituições parceiras OBJETIVOS a difusão do conhecimento existente sobre tecnologias sociais a reaplicação em escala de tecnologias sociais
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REDE DE TECNOLOGIA SOCIAL
Compreende produtos, técnicas ou metodologias, reaplicáveis, desenvolvidas em interação com a comunidade e que representam efetivas soluções de transformação social. MISSÃO Reunir, organizar, articular e integrar um conjunto de instituições com o propósito de contribuir para a promoção do desenvolvimento sustentável, mediante a difusão e a reaplicação, em escala, de tecnologias sociais. PROPÓSITOS Estimular a adoção de tecnologias sociais como políticas públicas A apropriação pelas comunidades das tecnologias sociais reaplicadas O desenvolvimento de novas tecnologias sociais
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RTS - Governança COMITÊ COORDENADOR – deliberativo e executivo
Mantenedores: Caixa, FBB, Finep, MDS, MCT, Petrobras e Sebrae Articuladores de redes sociais: Abong, ASA, Ethos e GTA. Representantes de instituições de ensino e pesquisa: Fórum de Pró-Reitores de Extensão das Universidades Públicas Brasileiras. Divulgadora: Subsecretaria de Comunicação Institucional - Secretaria Geral da Presidência da República. SECRETARIA EXECUTIVA – apoio ao Comitê FÓRUM NACIONAL – consultivo e propositivo INTEGRANTES DA RTS Instituições públicas e privadas, detentoras de recursos necessários à reaplicação, difusão, desenvolvimento, acompanhamento e/ou avaliação de tecnologias sociais. Hoje são 410 instituições.
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RTS – Reaplicação de Tecnologias Sociais
PREMISSAS FOCO: geração de trabalho e renda. TERRITÓRIOS: Amazônia, Semi-Árido e Sertão do São Francisco, Periferia dos Grandes Centros Urbanos (acima de 200 mil habitantes) TECNOLOGIAS SOCIAIS PRIORIZADAS: Produção e a certificação agroextrativistas (Amazônia); Tecnologias de contenção de água e produção associada (Semi-Árido) Incubadoras de Empreendimentos Solidários, (Periferia dos Grandes Centros Urbanos) INVESTIMENTO MÍNIMO: R$ 14 milhões/ano Priorização das ações onde houverem políticas públicas e ações dos parceiros
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de modo a pautar o tema na grande mídia
RTS – Difusão PORTAL: Desenvolvida 1ª versão do Portal, estabelecendo um canal de divulgação das propostas e ações da RTS e recebimento de novas adesões NOTÍCIAS DA REDE: newsletter quinzenal da RTS EVENTOS: diversos, destacando-se 4ª Expo Brasil de Desenvolvimento Local, Fórum Social Mundial 2006 e Oficinas da RTS (Belém e Recife) OFICINAS “MÍDIA E TECNOLOGIAS SOCIAIS” Oito encontros com jornalista para debater o conceito de tecnologia social e suas aplicações, de modo a pautar o tema na grande mídia PUBLICAÇÕES: livros, folders etc.
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REDE DE TECNOLOGIA SOCIAL
Tel. (61)
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Responsabilidade Sócio Ambiental
A MUDANÇA NECESSÁRIA Hoje Amanhã Responsabilidade Sócio Ambiental como fundamento Ético e estratégico Gestão Ambiental e de Segurança para alavancar resultados Meio Ambiente Segurança como fator para sobrevivência
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CONSCIENTIZAÇÃO/ATITUDES
“O HOMEM NÃO TECE A TEIA DA VIDA, POIS ANTES É UM DOS SEUS FIOS, O QUE QUER QUE FAÇA A ESTA TEIA, FARÁ A SI PRÓPRIO...”
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O problema é que estão espalhadas” Dom Helder Câmara
“O Brasil possui diversas pessoas de Boa Vontade. O problema é que estão espalhadas” Dom Helder Câmara VAMOS INTEGRÁ-LAS ! COMPARTILHAR SONHOS !!! OBRIGADO Antônio Carlos Costa Marcel Menezes Fortes Roberto Luiz Guerra Diniz Saulo Côelho DSG/PG Movimento Competitivo Sergipe tel.: 0XX
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