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Aula 11: Ambientação do Novo Funcionário. Ambientação do Novo Funcionário A ambientação As políticas básicas da empresa devem ser explicadas ao novo empregado.

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1 Aula 11: Ambientação do Novo Funcionário

2 Ambientação do Novo Funcionário A ambientação As políticas básicas da empresa devem ser explicadas ao novo empregado. Isso ajuda-o a se adaptar mais rapidamente ao ambiente. Ex.: Pasta com informações necessárias; Cópia das normas de segurança e de prevenção de acidentes, benefícios da empresa. (Itens da p )

3 Ambientação do novo funcionário Carta de boas vindas, dizendo sobre a satisfação de recebê-lo; valor do humano na empresa; importância da participação de todos; objetivos da empresa, etc.

4 Relações Empregatícias Especifique ao funcionário as políticas quanto: Prestação de fiança a funcionários Demissão de funcionários com mais de 10 anos de empresa; Transferência de local de trabalho; Admissão de parentes; Casamento entre empregados;

5 Relações Empregatícias Aumento de lotação; Readmissões; Deveres e restrições do/para funcionários; Salários; Moradia.

6 Horário de trabalho Horário de trabalho: Compensações; Feriados; Cumprimento do horário de trabalho; Horas extras.

7 Férias e Adiantamento salarial Férias; Adiantamento de salário

8 Treinamento Aprendizado de língua estrangeira; Bolsas para estudos acadêmicos; Treinamento e desenvolvimento

9 Empréstimos; Fundo de garantia; Aposentadoria e tempo de serviços

10 Comunicações Cartões de natal; Férias no exterior; Visita de vendedores externos; Consultores; Serviços temporários Quadro de avisos; Notícias ao público; Associação de empregados

11 O período de experiência O período de experiência: Prazo utilizado para verificar se o candidato se adaptou ao serviço e à empresa Faça acompanhamento do funcionário junto à gerência; Faça perguntas ao chefe imediato dele Ajude-o na adaptação

12 O período de experiência Ao final do período de experiência, realize com o gerente do novo funcionário uma avaliação de desempenho

13 Entrevista de desligamento Nas organizações as pessoas saem por diversos motivos, a entrevista de desligamento permite a coleta de dados que proporcionarão o aperfeiçoamento da função do RH e/ou identificar problemas que a organização deve examinar, aperfeiçoando a política de pessoal e da empresa

14 Resumo elaborado por Fabrício Diniz Pinto do livro: RIBEIRO, A.L. Gestão de Pessoas. São Paulo: Saraiva, (p )


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