Reunião de Início de Projeto

Apresentação em tema: "Reunião de Início de Projeto"— Transcrição da apresentação:

1 Reunião de Início de Projeto
Daniel Mundim gerente de projetos Nelson Ribeiro consultor Ricardo Nascimento

2 Pauta O Processo de Engenharia de Software Interação entre Equipes
Plano de Aceite do Produto Gestão de Configuração e Mudança Plano de Comunicação Matriz de responsabilidades Principais riscos Etapas e Artefatos Agenda de Reuniões

3 Processo de Engenharia de Software
Todos os trabalhos são dirigidos por casos de uso, garantindo aderência do sistema ao negócio Centrado na arquitetura: priorização e diminuição de riscos Iterativo e Incremental: o projeto é dividido em mini-projetos executados no “modelo cascata”

4 Processo de Engenharia de Software

5 Interação entre Equipes
Disponibilidade da equipe Agroinvest - BBV Atuação da equipe Agroinvest - BBV Disponibilidade de recursos de infra-estrutura Alterações na agenda de atividades em conjunto com o cliente Solicitação de informações Falhas (bugs) na plataforma básica Procedimentos de Quantificação Contagem de prazo acordados Documento de atraso de cronograma Resolução de divergências Comitê/CCB - Atividades em grupo possuem início e duração pré-definidos no cronograma do projeto. - Qualquer necessidade pela Operator/Trade de alteração das datas ou duração das atividades em grupo resulta em um atraso de projeto e, conseqüentemente, reflete em alterações no cronograma e custo do trabalho para a Trade. Esses atrasos serão formalizados através do documento de atraso de cronograma.

6 Plano de Aceite do Produto
A cada iteração: Validação dos requisitos (funcionais e não funcionais) Validação do conjunto de testes de aceite Transição: Execução dos testes de aceite pré-aprovados Em caso de inconformidade: Correção e execução dos testes que falharam Entrega e aceite formal do produto Pós-transição: Bug: Garantia Novas características: Manutenção evolutiva - Atividades em grupo possuem início e duração pré-definidos no cronograma do projeto. - Qualquer necessidade pela Operator/Trade de alteração das datas ou duração das atividades em grupo resulta em um atraso de projeto e, conseqüentemente, reflete em alterações no cronograma e custo do trabalho para a Trade. Esses atrasos serão formalizados através do documento de atraso de cronograma.

7 Gestão de Configuração e Mudança

8 Plano de Comunicação Evento Audiência Responsável
Análise de impacto de alteração Gerente do Projeto do cliente Gerente do Projeto da Invit Aprovação dos Casos de Teste Comunicado de atraso de cronograma Comunicado de pendências Relatório de Status Requisição de alteração Reunião de aceites formais Responsável do cliente pelo aceite Responsável da Invit pelo artefato Reunião de encerramento do projeto Equipe do cliente Reuniões de ponto de controle Equipe do cliente e Gerente do Projeto da Invit Solicitação de informações Pessoa de uma empresa Pessoa da outra empresa

9 Matriz de Responsabilidades
Invit Agroinvest - BBV Gerência do projeto Mundim Marina Detalhamento dos requisitos e validações (escopo comercial) Ricardo Detalhamento dos requisitos e validações (escopo de produção) Takeo, Roberto Aprovação de Documento de Especificação de Requisitos Marina, Takeo, Roberto Requisição de alteração (requisitar avaliação de impactos) Aprovação de alteração e dos impactos - Receber atrasos de cronograma Aprovação de agenda Disponibilização de infra-estrutura Aprovação do Plano de Execução de Testes para aceite Aceite do produto

10 Principais Riscos Dificuldade em aprovar agenda
Dificuldade em cumprir agenda Pouca importância atribuída ao detalhamento de requisitos

11 Etapas e Artefatos Requisitos Gerenciamento de Configuração e Mudança
Detalhamento dos Requisitos Protótipo de Interface de Usuário (telas, páginas e relatórios) Análise e Projeto Modelo de Dados Físico Modelo de Análise (para casos de uso arquiteturais) Modelo de Projeto Implementação Modelo de Implementação Código Fonte e Executável Script de Criação do Bando de Dados Teste Plano de Teste Modelo de Teste (casos de teste documentados) Relatório de Avaliação de Teste Distribuição Plano de Distribuição (se aplicável) Unidade de Distribuição Artefatos de apoio ao usuário (manuais, help) Gerenciamento de Configuração e Mudança Plano de Gerenciamento de Configuração e Mudança Gerenciamento de Projetos Plano de Desenvolvimento de Software Plano da Iteração Plano de Gerenciamento de Riscos Plano de Resolução de Problemas Documento de Avaliação de Iteração Plano de Aceitação do Produto Plano de Garantia de Qualidade Relatório de Controle de Qualidade Ambiente Caso de desenvolvimento

12 Agenda de Reuniões

13 Comitê/CCB Invit Agroinvest - BBV Voltar Daniel Mundim Marina Kayano
Márcio Moreira Takeo Nishiyama Ricardo Nascimento Roberto Rutigliano Nelson Ribeiro Flávio Franco Voltar

14 Reunião de Início de Projeto
Daniel Mundim gerente de projetos Nelson Ribeiro consultor Ricardo Nascimento