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UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Departamento de Administração Disciplina: Administração de Recursos Materiais Professor: Guillermo José Asper Y. Valdes Turma:

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1 UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Departamento de Administração Disciplina: Administração de Recursos Materiais Professor: Guillermo José Asper Y. Valdes Turma: Tarefa: OPA Alunos: Gildeon de Sousa Paixão- 06/33852 Yuri Sousa- 08/42931 Hugo Ariel- 08/31328 Renam Cassius Mendes Souza- 09/56317 Guilherme Gontijo- 08/30739 Laiane Mara Borges- 05/ /04/2009

2 ESTOQUES Características Básicas de Controle de Estoque a)Custos associados aos estoque; b)Objetivos do estoque; c)Previsão de incertezas.

3 Custos associados aos estoques Categorias dos custos associados ao estoque Custo de pedir Custo de manter estoques Custo total Inclui os custos fixos administrativos Estão associados a todos os custos necessários para manter certa quantidade de mercadorias em e certo período Tem o objetivo de determinar a quantidade de pedidos e minimizá-los

4 Objetivos do Estoque 1. Objetivos de custo; Balancear os custos de manter Balancear os custos de manter e pedir os estoques; e pedir os estoques; Encontrar um plano de suprimento Encontrar um plano de suprimento que minimize o custo total. Níveis de estoque; Níveis de estoque;

5 Objetivos do estoque Objetivos do estoque 1. Objetivos de custo; Localização Localização

6 Objetivos do estoque Objetivos do estoque 2.Objetivos de nível de serviço: Produção e Produção e o custo total o custo total Nível de serviço prestado Nível de serviço prestado

7 Previsão de incertezas Previsão de demandas; Previsão de demandas; Estimativa de tempo de ressuprimento; Estimativa de tempo de ressuprimento; Utilizar pesquisas de intenção; Utilizar pesquisas de intenção; Utilizar sistemas de informação; Utilizar sistemas de informação; Mapeamento de fornecedor. Mapeamento de fornecedor.

8 Gestão de Estoques X Controle de Estoques Dificuldade no controle de estoques; Dificuldade no controle de estoques; Má utilização dos recursos; Má utilização dos recursos; Riscos de manter estoques; Riscos de manter estoques; Custos altos em estoques. Custos altos em estoques. Recursos Financeiros Processo Decisório Outras áreas ou segmentos Estoques

9 Gestão de Estoque Fornecedores Clientes Fluxos: Materiais e Serviços Compras Processamento Montagem Transporte Estoque de Matéria-Prima Estoque em Processo Estoque de Produtos Finais Distribuição Física

10 Estrutura do Negócio Global Plano de Negócios Plano de Produção Gestão de Logística Plano das Necessidades de Recursos Plano Financeiro Gerenciamento da Demanda

11 Plano de negócios : diretrizes a seguir fornecendo agregados de grupos de produtos Plano de negócios : diretrizes a seguir fornecendo agregados de grupos de produtos

12 Plano de produção : reflexo do output

13 Plano das necessidades de recursos: necessidade do negócio em satisfazer as atividades

14 PLANO FINANCEIRO Bases e objetivos financeiros da empresa para médio e longo prazo. Bases e objetivos financeiros da empresa para médio e longo prazo.

15 PLANO FINANCEIRO Bases e objetivos financeiros da empresa para médio e longo prazo. Bases e objetivos financeiros da empresa para médio e longo prazo.

16 Objetivos da Gestão de Estoques Planejamento e Estruturação Controle e Acompanhamento Resposta e Comparação

17 Tipos de Estoques Estoques de Matéria-Prima Estoques de Embalagens Estoques de Produtos em Processo Estoques de Suprimentos Estoques de Produtos Acabados


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