UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Departamento de Administração Disciplina: Administração de Recursos Materiais Professor: Guillermo José Asper Y. Valdes Turma:

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1 UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Departamento de Administração Disciplina: Administração de Recursos Materiais Professor: Guillermo José Asper Y. Valdes Turma: 100.2 Tarefa: OPA Alunos: Gildeon de Sousa Paixão- 06/33852 Yuri Sousa- 08/42931 Hugo Ariel- 08/31328 Renam Cassius Mendes Souza- 09/56317 Guilherme Gontijo- 08/30739 Laiane Mara Borges- 05/35168 12/04/2009

2 ESTOQUES Características Básicas de Controle de Estoque
Custos associados aos estoque; Objetivos do estoque; Previsão de incertezas.

3 Custos associados aos estoques
Categorias dos custos associados ao estoque Custo de manter estoques Custo de pedir Custo total Estão associados a todos os custos necessários para manter certa quantidade de mercadorias em e certo período Tem o objetivo de determinar a quantidade de pedidos e minimizá-los Inclui os custos fixos administrativos

4 Objetivos do Estoque Objetivos de custo; Níveis de estoque;
Balancear os custos de manter e pedir os estoques; Encontrar um plano de suprimento que minimize o custo total. Níveis de estoque;

5 Objetivos do estoque Objetivos de custo; Localização

6 Objetivos do estoque 2. Objetivos de nível de serviço: Produção e
o custo total Nível de serviço prestado

7 Previsão de incertezas
Previsão de demandas; Estimativa de tempo de ressuprimento; Utilizar pesquisas de intenção; Utilizar sistemas de informação; Mapeamento de fornecedor.

8 Outras áreas ou segmentos
Gestão de Estoques X Controle de Estoques Dificuldade no controle de estoques; Má utilização dos recursos; Riscos de manter estoques; Custos altos em estoques. Estoques Processo Decisório Recursos Financeiros Outras áreas ou segmentos

9 Gestão de Estoque Estoque de Matéria-Prima Estoque em Processo
Fornecedores Compras Estoque em Processo Gestão de Estoque Processamento Montagem Estoque de Produtos Finais Distribuição Física Fluxos: Materiais e Serviços Transporte Clientes

10 Estrutura do Negócio Global
Plano de Produção Plano de Negócios Gerenciamento da Demanda Gestão de Logística Plano das Necessidades de Recursos Plano Financeiro

11 Plano de negócios: diretrizes a seguir fornecendo agregados de grupos de produtos

12 Plano de produção: reflexo do output

13 Plano das necessidades de recursos: necessidade do negócio em satisfazer as atividades

14 PLANO FINANCEIRO Bases e objetivos financeiros da empresa para médio e longo prazo.

15 PLANO FINANCEIRO Bases e objetivos financeiros da empresa para médio e longo prazo.

16 Objetivos da Gestão de Estoques
Planejamento e Estruturação Controle e Acompanhamento Resposta e Comparação

17 Tipos de Estoques Estoques de Produtos em Processo Estoques de
Matéria-Prima Estoques de Produtos Acabados Estoques de Embalagens Estoques de Suprimentos