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Apresentando Projeto FAST Interface Gerência de Projetos 2008.1 Diego Renato Giuseppe Lima Halley Freitas
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Motivação OBJETIVO BASE: –Possibilitar a disseminação do conhecimento sobre a necessidade de utilização de uma ferramenta que dá suporte ao design de interface, bem como, a efetiva construção de um ambiente completo de desenvolvimento para interface do usuário baseado em modelos;
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Contexto Atual do Projeto Em execução desde abril de 2007; FASE 1 - termino em julho de 2008; FASE 2 - prevista para meados de agosto: –Refatoramento do código; –Agregação de novas funcionalidades obtidos através dos experimentos; –Divulgação da ferramenta; –Parcerias e patrocínios;
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Gerência A metodologia de software adotada não suprirá as necessidades do projeto na FASE 2; Não existe uma formalização dos aspectos gerenciais do projeto, carências: –documentação; –recursos logísticos; –definição das competências dos stakeholders; –comunicação efetiva; –Mapeamento dos custos; –Mecanismos de controle de riscos;
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Aplicação do PMBOK Integração (FASE II) Escopo: –Quais as novas atribuições e objetivos do projeto; –Como controlar o escopo? Comunicação: –Reuniões mais curtas e eficientes; –Como compartilhar experiências aprendidas; –O que foi feito e o que sofre problemas? –Comunicação externa c/ as partes interessadas; Aquisições: –Que tipo de material e serviços devem ser contratados nesta nova fase?
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Aplicação do PMBOK Tempo: –Estimativas para as atividade e marcos do projeto; –Controle do cronograma! Riscos: –O que pode surgir de imprevisto de positivo e negativo? Controle –Como controlar (minimizar e potencializar)? Custos: –Previsão de quais o tipos de custos ocorrerão com o projeto (periodicamente e como um todo); Qualidade: –Quais os procedimentos para verificação da qualidade? CEFET UFCG
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