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1 5 S O Programa que mexe com todos dentro do canteiro de obra!

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Apresentação em tema: "1 5 S O Programa que mexe com todos dentro do canteiro de obra!"— Transcrição da apresentação:

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2 1 5 S O Programa que mexe com todos dentro do canteiro de obra!

3 2 Objetivo: - Melhorar o ambiente de trabalho - Aproveitar adequadamente os recursos. - Eliminar os desperdícios. - Garantir a segurança. - Melhorar o canteiro de obras.

4 3 Origem: EUA (1950) Japão (1960) Brasil (1970)

5 4 Por que o nome 5 S ? - Organização - Arrumação - Limpeza - Padronização - Auto-Disciplina

6 5Princípios: 1) É um programa participativo 2) Valoriza a equipe 3) Incentiva a cooperação 4) É motivacional

7 6 Seiri (Organização) O primeiro S - Separar ítens necessários e desnecessários - Descartar os desnecessários Regra: Um é melhor

8 7Organização: - Excesso - Duplicidade - Desnecessários VIVA O EXENCIAL!

9 8Organização:

10 9Organização:

11 10 Organização (Vantagens): - Facilidade de encontrar as coisas - Liberar espaço - Eliminar dados ultrapassados - Eliminar objetos fora de uso e sucatas - Reaproveitamento de recursos - Diminuir custos - Aumento da segurança - Eliminar excessos

12 11 SEITON (Arrumação) Definição: Determinar o local e a forma de se armazenar cada item para encontra-lo mais rapidamente, Guardar as coisas como se deve

13 12 Arrumação: - Definir o local para cada coisa - Definir como guardar as coisas - Colocar cada coisa no seu lugar

14 13 Como fazer? Analisar a situação e definir o local dos objetos, determinar como guardar os objetos, divulgar padrões e treinar os envolvidos.

15 14Sinais: - Falta de um local definido; - Coisas fora do lugar; - Dificuldade de acesso; - Um lugar para cada coisa e cada coisa no seu lugar

16 15Passos: - Nome padrão - Local padrão Todos os ítens devem ser fácil de: - encontrar - retirar - transportar - altura adequada

17 16Vantagens: - Facilidade de acesso - Comunicação entre funcionários - Melhora após colocação de etiquetas, etc... - Diminui riscos de acidentes - Facilita o trânsito de pessoas - Racionalização do trabalho - Melhora o ambiente - Diminui a incidência de erros

18 17 Resumo do segundo S (ARRUMAÇÃO): Ter o que é necessário na quantidade certa, na qualidade certa, na hora e lugar certos. Ter o que é necessário na quantidade certa, na qualidade certa, na hora e lugar certos.

19 18 SEISO (LIMPEZA): Definição: Tornar e manter o ambiente agradável e criar condições favoráveis de saúde e higiene pessoal.

20 19 O que quer? - Eliminar o estresse das instalações, máquinas, equipamentos e veículos. - Tornar o ambiente agradável e limpo. - Máquinas e equipamentos em condições de uso.

21 20 Limpeza (Sinais): - Sujeiras - Má conservação (manutenção preventiva) - Falta de manutenção - Vazamentos

22 21 Limpeza (Como fazer): - Limpar o local de trabalho e os objetos usados diariamente - Sempre limpar os equipamentos após o uso - Verificar o estado dos equipamentos após o uso. - Definir responsáveis - Eliminar as causas da sujeira

23 22 Vantagens da Limpeza: - Bem estar pessoal (local limpo) - Melhor apresentação visual - Funcionamento adequado dos equipamentos, ferramentas e máquinas. - Previne acidentes - Elimina condições inseguras - Melhora a iluminação do local de trabalho

24 23 SEIKETSU (Padronização): Definição: Manter as condições de trabalho favoráveis para a saúde.

25 24 O que quer? - Diminuir o Stress das pessoas - Eliminar toda ou qualquer situação que ameace a saúde física do trabalhador.

26 25 Sinais: - Ruídos - Odores - Iluminação Precária - Temperatura inadequada - Falta de ergonomia - Condições inseguras - Falta de EPIs

27 26 Como fazer? - Identificar situações que ofereçam risco à saúde - Priorizar ações - Executar as ações

28 27 ELIMINAR O STRESS DOS TRABALHADORES!

29 28 Vantagens: - Equilíbrio físico, mental e emocional - Melhoria da segurança - Eliminação de condições inseguras - Prevenção de doenças

30 29 SHITSUKE (Auto-Disciplina) Definição: Desenvolver os hábitos de cumprir os compromissos assumidos, as instruções e os procedimentos operacionais, éticos e morais.

31 30 O que quer? - Honrar compromissos assumidos - Discutir a prática e vivência profissional - Fazer naturalmente a coisa certa - Ter bons hábitos

32 31Sinais: - Atrasos (trabalho) - Não cumprimento de normas de segurança - Não uso de EPI - Falta de iluminação - Materiais acondicionados inadequadamente - Comportamento humano inadequado

33 32 Sinais em excesso: - Odor - Vibração - Temperatura - Pó e poeira

34 33 Como fazer? - Treinar - Acompanhar - Simplificar - Ser pontual - Ilustrar - Usar crachá - Ser educado - Saber escutar - Ser ético

35 34Vantagens: - Melhoria contínua a nível pessoal e organizacional - Aperfeiçoamento do trabalhador - Auto-controle - Prática de bons hábitos - Equilíbrio físico e mental - Melhoria do ambiente de trabalho e produtividade

36 35 HÁ MUITA DIFERENÇA ENTRE PESSOAS TRABALHANDO REALMENTE JUNTAS (ESTA É UMA EQUIPE) E TODAS ELAS APENAS TRABALHANDO AO MESMO TEMPO (ESTE É UM GRUPO). Fela Moscovici


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