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GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 1 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS.

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1 GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 1 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS

2 GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 2 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS Produtividade & profissionalização Baixa produtividade & veículos inadequados.

3 GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 3 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS PREVISÃO DE DEMANDA Conhecer futuro = sonho humanidade. Previsão & séries históricas. Propensão a erros. Certeza = f(amplitude do estudo). Determinação por modelos matemáticos.

4 GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 4 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS PREVISÃO DE DEMANDA Modelos matemáticos Estudo global do setor. Identificação do que é importante. Análise sistêmica

5 GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 5 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS PREVISÃO DE DEMANDA Mercado Concorrência perfeita Concorrência imperfeita

6 GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 6 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS PREVISÃO DE DEMANDA Concorrência perfeita Não há influência individual nos preços. O preço é fator de compra. Regras explícitas Grande mobilidade.

7 GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 7 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS PREVISÃO DE DEMANDA Concorrência imperfeita Monopólio: apenas 1 empresa. Oligopólio: conjunto sensível à mudança de preços.

8 GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 8 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS PREVISÃO DE DEMANDA Modelo de previsão Determinação à partir de fatores externos. Relação entre a demanda e a atividade econômica. Conhecimentos empíricos do mercado

9 GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 9 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS PREVISÃO DE DEMANDA Modelo de previsão Fatores a observar na construção: Variáveis devem ter comportamento futuro relacionado ao que se deseja prever. Variáveis devem realmente estar relacionadas com o que se deseja prever. Modelos devem fornecer resultados precisos.

10 GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 10 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS PREVISÃO DE DEMANDA Modelo de previsão

11 GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 11 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS PREVISÃO DE DEMANDA Modelo de previsão

12 GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 12 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS PREVISÃO DE DEMANDA Modelo de previsão Ajuste pelo método dos mínimos quadrados R = coeficiente de correlação r = 1: ajuste

13 GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 13 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS PREVISÃO DE DEMANDA Modelo de previsão Ajuste pelo método dos mínimos quadrados R = coeficiente de correlação r = 0: função não ajustada

14 GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 14 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS PREVISÃO DE DEMANDA Método dos mínimos quadrados

15 GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 15 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS PREVISÃO DE DEMANDA Método dos mínimos quadrados

16 GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 16 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS PREVISÃO DE DEMANDA Método dos mínimos quadrados

17 GESTÃO DE FROTAS CÉLIO ANTÔNIO DAVILLA 17 DIMENSIONAMENTO DE FROTAS Exercício Determine: R eta de regressão Coeficiente de relação Demanda para o ano de 2003


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