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“A Visão do Gestor Público” Ricardo de Oliveira

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Apresentação em tema: "“A Visão do Gestor Público” Ricardo de Oliveira"— Transcrição da apresentação:

1 “A Visão do Gestor Público” Ricardo de Oliveira
Belém, Setembro de 2013

2 Importância da Gestão Pública;
PLANO DE APRESENTAÇÃO Importância da Gestão Pública; Diagnóstico da relação Controle x Resultados; Proposta para revisar o Marco Regulatório Administrativo. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

3 Produzir resultados importantes para a qualidade de vida da população.
IMPORTÂNCIA DA GESTÃO PÚBLICA DESAFIO: Produzir resultados importantes para a qualidade de vida da população. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

4 Para produzir resultados, a administração pública
IMPORTÂNCIA DA GESTÃO PÚBLICA Para produzir resultados, a administração pública precisa ser competente na sua Gestão. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

5 Os governantes devem ter “Visão de Estado”;
IMPORTÂNCIA DA GESTÃO PÚBLICA Os governantes devem ter “Visão de Estado”; É preciso ter Continuidade Administrativa. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

6 “Gerir é tomar providências para que os resultados aconteçam.”
DIAGNÓSTICO Conceito de Gestão: “Gerir é tomar providências para que os resultados aconteçam.” Peter Drucker “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

7 Ênfase em processos em relação aos resultados.
DIAGNÓSTICO Cultura de Processos Ênfase em processos em relação aos resultados. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

8 Regras muito detalhistas.
DIAGNÓSTICO Cultura de Processos Formalismo; Regras muito detalhistas. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

9 Vícios de legalidade comprometem os resultados alcançados?
DIAGNÓSTICO Cultura de Processos Vícios de legalidade comprometem os resultados alcançados? “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

10 Compatibilizar a legalidade com a produção de resultados.
DIAGNÓSTICO Cultura de Processos Desafio: Compatibilizar a legalidade com a produção de resultados. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

11 DIAGNÓSTICO Cultura de Processos A sociedade cobra resultados e deve estar disposta a mudar regras de gestão. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

12 Gastamos um tempo absurdo para realizar coisas banais.
DIAGNÓSTICO Cultura de Processos Gastamos um tempo absurdo para realizar coisas banais. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

13 Interpretação da Legislação
DIAGNÓSTICO Cultura de Processos Interpretação da Legislação Gestor Controle Interno Controle Externo “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

14 Processo democrático e transparente; Insegurança jurídica para o
DIAGNÓSTICO Legislação Diversidade de Interpretações Processo democrático e transparente; Insegurança jurídica para o gestor. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

15 Inspiração na Legislação.
DIAGNÓSTICO Legislação Inspiração na Legislação. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

16 DIAGNÓSTICO Compras Uma das maiores dificuldades para um gestor, no seu dia-a-dia, é ter que comprar alguma coisa. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

17 Diversidade de qualificação dos órgãos públicos.
DIAGNÓSTICO Compras Diversidade de qualificação dos órgãos públicos. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

18 PROPOSTA: Diálogo Nacional
Todos, Gestores e Controladores, somos responsáveis para produzir resultados para a população. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

19 PROPOSTA: Diálogo Nacional
Não cabe uma visão maniqueísta entre as funções do Gestor e Controlador. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

20 O debate envolve uma visão mais ampla sobre o que é Gestão Pública.
PROPOSTA: Diálogo Nacional O debate envolve uma visão mais ampla sobre o que é Gestão Pública. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

21 Desafio: Qualidade Eficiência Controle Social
PROPOSTA: Diálogo Nacional GESTÃO PÚBLICA Desafio: Qualidade Transparência Participação da População Eficiência Controle Social TIC, Colaboração, Redes Sociais e Mobilidade “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

22 Construção de uma visão comum.
PROPOSTA: Diálogo Nacional Construção de uma visão comum. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

23 A construção de um consenso mínimo é fator chave de
DIÁLOGO NACIONAL A construção de um consenso mínimo é fator chave de sucesso da Reforma. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

24 A polarização do debate,
DIÁLOGO NACIONAL A polarização do debate, paralisa o debate. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

25 DIÁLOGO NACIONAL Como avançar na construção de propostas de modernização da Gestão Pública sem um amplo debate público? “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

26 -Melhoria das condições
DIÁLOGO NACIONAL -Melhoria das condições de vida; Fortalecimento da Democracia. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

27 CONCLUSÃO A construção de uma Burocracia Profissionalizada, Democrática, Competente e Comprometida com o interesse público é um grande desafio para a sociedade brasileira. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

28 Diálogo Nacional para rever o
CONCLUSÃO Diálogo Nacional para rever o Marco Regulatório. “A Visão do Gestor Público” Set/ 2013

29 OBRIGADO! Ricardo de Oliveira roliveira@iplanrio.rio.rj.gov.br
“A Visão do Gestor Público” Set/ 2013


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