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SUBSÍDIOS GLOBAIS <<Mensagem de boas-vindas>>.

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1 SUBSÍDIOS GLOBAIS <<Mensagem de boas-vindas>>

2 OBJETIVOS Identificar as características dos Subsídios Globais
Saber os tipos de atividades que podem ser financiados por Subsídios Globais Entender como formar parcerias com clubes e organizações Compreender como elaborar e solicitar um Subsídio Global <<Leia os objetivos da sessão>>

3 SUBSÍDIOS GLOBAIS Áreas de enfoque Necessidades comunitárias
Participação da comunidade e rotarianos Aumento de conhecimento, recursos e talentos Benefícios sustentáveis Resultados mensuráveis Orçamento mínimo de US$30.000 Os Subsídios Globais financiam projetos e atividades de grande escala que: Estejam alinhados a pelo menos uma área de enfoque Atendam a uma necessidade identificada pela comunidade beneficiada Contem com a participação da comunidade beneficiada Incluam participação ativa dos rotarianos Aumento de conhecimento, habilidades e recursos locais Permitam que a comunidade beneficiada dê continuidade à atividade depois de concluído o trabalho do Rotary Club ou distrito Tenham resultados mensuráveis O valor mínimo do subsídio é de US$ para um projeto orçado em pelo menos US$ O Fundo Mundial equipara em 100% as alocações de FDUC e em 50% as contribuições em dinheiro. Um projeto financiado por Subsídio Global é patrocinado por um parceiro local no país do projeto e um parceiro internacional.

4 ÁREAS DE ENFOQUE Paz e prevenção/resolução de conflitos
Prevenção e tratamento de doenças Recursos hídricos e saneamento Saúde materno-infantil Educação básica e alfabetização Desenvolvimento econômico e comunitário Os Subsídios Globais devem apoiar pelo menos uma das seis áreas de enfoque, as quais refletem necessidades humanitárias nas quais rotarianos em todo o mundo estão trabalhando.

5 PROJETOS SUSTENTÁVEIS
Participação da comunidade Materiais e tecnologia Financiamento Conhecimentos Motivação Avaliação Os Subsídios Globais financiam atividades que causem mudanças duradouras. Projetos sustentáveis apresentam os seguintes elementos: Participação da comunidade: são bem planejados, envolvem a colaboração de diversos participantes do projeto e criados em conformidade com as necessidades e valores dos beneficiários. Materiais e tecnologia: usam materiais resistentes, fáceis de encontrar e que causam pouco impacto ambiental. Financiamento: asseguram que haja uma fonte confiável e contínua de fundos para manter os resultados do projeto, mesmo depois de esgotados os fundos do subsídio. Conhecimentos: garantem a capacitação dos membros da comunidade, ajudando-os a desenvolverem novas habilidades, conhecimentos e comportamentos. Motivação: fornecem incentivos tangíveis para a comunidade se sentir responsável pela atividade e seus resultados. Avaliação: asseguram resultados claros e mensuráveis. Vamos ver quais as etapas do planejamento de um projeto sustentável.

6 PLANEJAMENTO O planejamento é essencial para o sucesso do seu projeto de Subsídio Global, seja ele de grande ou pequena escala. Seu clube e a comunidade se beneficiarão ao seguir as seguintes etapas quando estiver organizando sua atividade. Assista aos webinars da série O Ciclo do Projeto para ouvir estratégias e melhores práticas para criação de projetos sustentáveis, e os depoimentos de rotarianos que implementaram projetos bem-sucedidos. Para ouvir os webinars, acesse

7 ETAPA 1: ESTABELECER METAS DO CLUBE
Defina as metas do clube Identifique projetos com base nestas metas Atenda a uma necessidade da comunidade A primeira etapa no planejamento do projeto é estabelecer as metas anuais do seu clube e inseri-las no Rotary Club Central em Use a visão e as metas do seu clube para identificar o tipo de trabalho que deseja fazer. A chave para um projeto bem-sucedido é assegurar que suas metas correspondam às necessidades da comunidade. <<Pergunte>>: De que maneira o estabelecimento de metas para seu clube ajuda na identificação de um projeto humanitário? Alguém pode dar um exemplo?

8 ETAPA 2: PESQUISAR OUTROS PROJETOS
Visite o Rotary Showcase para ter ideias de projetos Identifique clubes parceiros em potencial Encontre outros clubes com as mesmas metas Descubra o que outros clubes estão fazendo. Visite o Rotary Showcase em e faça uma busca usando palavras-chave que possam levar a projetos do seu interesse. Use o site para encontrar ideias, identificar clubes parceiros e contatar clubes com metas parecidas. <<Pergunte>>: Quantos aqui já visitaram o Rotary Showcase? Alguém já acrescentou um projeto no site?

9 ETAPA 3: IDENTIFICAR A COMUNIDADE E AVALIAR SUAS NECESSIDADES
Identifique a comunidade certa Decida os papéis do clube local e do internacional Faça uma avaliação das necessidades da comunidade (parceiro local) Identifique o tipo de treinamento necessário É importantíssimo identificar a comunidade certa com que trabalhar. Os parceiros locais e internacionais devem decidir juntos as responsabilidades de cada um. O clube local faz uma avaliação das necessidades da comunidade usando as ferramentas fornecidas pelo Rotary. <<Instrutor: tenha consigo uma cópia da publicação Ferramentas para Identificar as Necessidades da Comunidade.>> Peça para a comunidade descrever suas necessidades, pontos fortes e recursos. Descubra o que é necessário para sanar seus problemas e que tipo de treinamento precisa oferecer à comunidade. <<Pergunte>>: Por que os projetos desenvolvidos com base nas necessidades da comunidade têm mais êxito?

10 ETAPA 4: IDENTIFICAR PARCEIROS
Forme parcerias com organizações e agências governamentais locais Identifique os pontos fortes dos parceiros Defina os papéis de cada um A parceria com organizações e agências governamentais locais ajuda a criar projetos sustentáveis. Estes parceiros continuarão na comunidade depois que o projeto terminar. Determine o compromisso e habilidade dos parceiros de enfrentar os desafios identificados pelo clube. Esta também é uma oportunidade para seu clube desenvolver habilidades e recursos. Certifique-se de que cada parceiro entenda seu papel e responsabilidades no plano do projeto.

11 ETAPA 5: MEDIR E AVALIAR OS RESULTADOS
Crie um plano antes de iniciar a implementação Use métodos simples para medir os resultados Colete dados preliminares Estabeleça medidas quantitativas e qualitativas Durante a fase de planejamento, determine como o projeto será avaliado. Não esqueça de incluir despesas referentes ao monitoramento e avaliação no orçamento do projeto. Crie um plano simples para medir os resultados. O plano deve incluir dados preliminares, cronograma e métodos para medir os resultados alcançados. Por exemplo, se o índice de mortalidade infantil da cidade for 15%, a meta pode ser reduzir isso para menos de 10% nos próximos quatro anos. Neste caso, você poderia medir o sucesso do projeto analisando as estatísticas de saúde pública da cidade. Estabeleça medidas quantitativas e qualitativas para determinar o progresso e impacto do projeto. Registre informações importantes durante o projeto. Por exemplo, você conseguiu ajudar o número de pessoas que esperava? Caso negativo, por que não? Se ultrapassou tal número, qual foi o motivo? <<Pergunte>>: Por que é importante ter um plano simples para medir os resultados do projeto?

12 PROCESSO DE PEDIDO DE SUBSÍDIO
O clube é qualificado O clube completa o pedido de subsídio O distrito autoriza o pedido on-line A Fundação Rotária analisa o pedido Os parceiros são informados quanto ao status do pedido de subsídio Rotarianos podem enviar pedidos de Subsídio Global, consultar o status do pedido e enviar relatórios através do aplicativo on-line em Os pedidos de subsídio podem ser feitos durante todo o ano. Processo de pedido de Subsídio Global para clubes: O clube é qualificado por seu distrito depois de participar do Seminário sobre Gerenciamento de Subsídios. A qualificação é abordada na sessão sobre Gestão. O clube completa o pedido através do aplicativo on-line para subsídios. A seguir, o presidente da Comissão da Fundação Rotária do distrito analisa e autoriza o pedido. A Fundação recebe o pedido e o funcionário responsável por subsídios o analisa antes de dar a aprovação final. Os parceiros são informados sobre o status do pedido de subsídio. Os distritos também podem solicitar Subsídios Globais. Neste caso, um administrador distrital envia o pedido à Fundação.

13 ENVIO DE RELATÓRIOS Primeiro relatório enviado até 12 meses após o recebimento dos fundos Um relatório enviado a cada 12 meses até que o projeto seja finalizado Relatório final enviado até dois meses após a conclusão do projeto Os parceiros do projeto são responsáveis por enviar o primeiro relatório do subsídio dentro de 12 meses após o recebimento dos fundos, e a cada 12 meses após isso até que o projeto seja finalizado. Envie seu relatório on-line para indicar o progresso e status. Os relatórios finais devem ser entregues até dois meses após a conclusão do projeto. Não serão aceitos novos pedidos de subsídio até que todos os relatórios tenham sido entregues. Verbas não usadas serão devolvidas à Fundação e creditadas ao Fundo Mundial.

14 EXEMPLO Uma equipe de formação profissional dos EUA viaja à Uganda para realizar cirurgias cardíacas pediátricas e treinar profissionais da área médica. Estes são alguns exemplos de projetos financiados por Subsídios Globais e as áreas de enfoque que eles apoiam: Projeto humanitário e equipe de formação profissional: prevenção e tratamento de doenças.

15 EXEMPLO Um estudante da Nova Zelândia faz mestrado na Holanda em direito público internacional, com especialização em paz, justiça e desenvolvimento. Bolsa de estudos: paz e prevenção/resolução de conflitos.

16 EXEMPLO Equipamentos e materiais são doados a um centro pediátrico no Togo para criar treinamento em saúde pública e nutrição. Projeto humanitário: saúde materno-infantil.

17 EXEMPLO Vilarejo na Guatemala recebe latrinas, hortas e água potável.
Projeto humanitário e equipe de formação profissional: recursos hídricos e saneamento, e prevenção e tratamento de doenças. Exemplo adicional: Equipe de formação profissional do Japão ensina moradores de vilarejos sobre transmissão de doenças, boas práticas de disposição de lixo, horticultura sustentável e nutrição.

18 DIRETRIZES DO DISTRITO
«Insira informações específicas ao seu distrito, como prazos para entrega de pedidos, como são escolhidos os subsídios que recebem FDUC e outras informações pertinentes.» <<Leia as diretrizes do seu distrito.>>

19 REVISÃO Identificar as características dos Subsídios Globais
Saber os tipos de atividades que podem ser financiados por Subsídios Globais Entender como formar parcerias com clubes e organizações Compreender como elaborar e solicitar um Subsídio Global <<Leia os objetivos da sessão.>>

20 ENTRE EM AÇÃO Veja os webinars da série O Ciclo do Projeto em Reveja suas metas de serviços no Rotary Club Central Veja as ferramentas para avaliar as necessidades da comunidade Visite o Rotary Showcase <<Leia o slide e pergunte se os participantes querem acrescentar algum item. >>

21 Perguntas? contact.center@rotary.org
<<Adicione informações de contato do seu coordenador regional da Fundação Rotária.>> <<Pergunte se os participantes têm alguma dúvida. Leia as informações de contato no slide.>>


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