Fase II Análise sistêmica de vulnerabilidade e risco Passo 13

Apresentação em tema: "Fase II Análise sistêmica de vulnerabilidade e risco Passo 13"— Transcrição da apresentação:

1 Fase II Análise sistêmica de vulnerabilidade e risco Passo 13
Análise da atividade sistêmica e a relevância estratégica dos estresses, ameaças e fatores contribuintes Fase II Análise sistêmica de vulnerabilidade e risco Passo 13 © CEEM 2014

2 Créditos e condições de uso
© Centre for Econics and Ecosystem Management, 2014 O Centre for Econics and Ecosystem Management recomenda fortemente que esta apresentação seja dada por especialistas familiarizados com o processo da gestão adaptativa em geral (especialmente como desenvolvidos pelas Parcerias das Medidas de Conservação dos Padrões Abertos para as Práticas de Conservação), bem como o método MARISCO si. Você é livre para compartilhar esta apresentação e adaptá-la para o seu uso sob as seguintes condições: Você deve atribuir o trabalho da forma especificada pelos autores (mas não de forma a sugerir que estes o apoiam, ou a maneira que você usa a obra). Você não pode utilizar esta obra para fins comerciais. Se você alterar, transformar ou ampliar esta obra, você deve remover o logo do Centre for Econics and Ecosystem Management, e você pode distribuir a obra resultante somente sob as mesmas ou semelhantes condições que este.  Esse material foi criado sob a liderança e responsabilidade de Prof. Dr. Pierre Ibisch e Dr. Peter Hobson, co-diretores do Centre for Econics and Ecosystem Management, o qual foi juntamente estabelecido por Eberswalde University for Sustainable Development e Writtle College. Compare: Ibisch, P.L. & P.R. Hobson (eds.) (2014): The MARISCO method: Adaptive MAnagement of vulnerability and RISk at COnservation sites. A guidebook for risk-robust, adaptive, and ecosystem-based conservation of biodiversity. Centre for Econics and Ecosystem Management, Eberswalde (ISBN ). 195 pp. – A apresentação de PowerPoint foi criada por Jamie Call, Christina Lehmann e Pierre Ibisch, e traduzida para o português por Sara Silva de Oliveira. Os autores dos gráficos e fotografias são indicados nos slides correspondentes. Apoiado pelo Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH em nome de Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ). 13. Análise da atividade sistêmica e a relevância estratégica dos estresses, ameaças e fatores contribuintes

3 13. Análise da atividade sistêmica e a relevância estratégica dos estresses, ameaças e fatores contribuintes

4 Objetivos de aprendizado
Os participantes são aptos para explicar a racionalidade desse passo como: - a avaliação da atividade sistêmica como um nível de atividade de ameaças e fatores a fim de conseguir uma ideia do quão forte é sua influência no sistema, e - a relevância estratégica é avaliada somando as diferentes classificações do passo anterior para identificar os mais relevantes elementos no modelo conceitual a fim de servir como entrada para a priorização desses elementos, a qual é importante quando se desenvolve essas estratégias. Os participantes possuem as habilidades para facilitar a avaliação das atividades sistêmicas como para calcular a relevância estratégica Além disso, eles são aptos para guiar através do processo de interpretação desses resultados como uma preparação de suas implicações para a estratégia de desenvolvimento de manejo. 13. Análise da atividade sistêmica e a relevância estratégica dos estresses, ameaças e fatores contribuintes

5 Sumário O que é uma atividade sistêmica? O que é uma relevância estratégica? Por que nós analisamos a atividade sistêmica e a relevância estratégica? Como analisamos a atividade sistêmica? Como nós analisamos a relevância estratégica? Dicas práticas 13. Análise da atividade sistêmica e a relevância estratégica dos estresses, ameaças e fatores contribuintes

6 O que é uma relevância estratégica?
Qualquer ameaça ou fator contribuinte que é citado para ser exercido sistemicamente influencia no ecossistema inteiro Cada ameaça e fator tem uma influência indireta e é classificado baseado nos seus níveis de influência: Nível de atividade: Essa categoria descreve se o elemento é passivamente influenciado por outros elementos ou se isso modela o ecossistema através de seu alto nível de influência Número de elementos que são influenciados: Essa categoria simplesmente conta o número de elementos que são afetados pelo elemento Os fatores que têm uma alta atividade sistêmica têm uma alta influência no sistema Pictures: Prof. Dr. Pierre Ibisch Fator contribuinte Ameaça Estresse Fator contribuinte Fator contribuinte Ameaça Estresse 13. Análise da atividade sistêmica e a relevância estratégica dos estresses, ameaças e fatores contribuintes

7 O que é uma relevância estratégica?
Um sumário dos resultados de diferentes classificações realizadas em passos anteriores Isso inclui a criticalidade atual, tendência da criticalidade atual, criticalidade futura, atividade sistêmica. Isso ajuda a identificar os elementos mais relevantes no sistema Pictures: Prof. Dr. Pierre Ibisch Para ser combatido através da estratégia Fator contribuinte Ameaça Estresse Fator contribuinte Fator contribuinte Ameaça Estresse 13. Análise da atividade sistêmica e a relevância estratégica dos estresses, ameaças e fatores contribuintes

8 Por que nós analisamos a atividade sistêmica e a relevância estratégica?
Poucos, se algum, fator contribuinte ou ameaça age independentemente de um ou outro. Ao se desenvolver uma compreensão de relação causa-e-efeito durante a análise situacional, o maior condutor de mudança pode ser indicado. Esses podem ser usados como pontos de alavancagem para alterar as correntes problemáticas de causa-e-efeito. Quando os recursos são limitados, os fatores que causam o maior alcance ou danos mais críticos para ecossistemas precisam ser identificados e priorizados. Importante encontrar as estratégias mais eficientes © Pierre Ibisch 2013 13. Análise da atividade sistêmica e a relevância estratégica dos estresses, ameaças e fatores contribuintes

9 Como analisamos a atividade sistêmica?
Durante o processo de finalização do modelo conceitual, você irá determinar os fatores que influenciam ou são influenciados por outro. Necessidade de ter completado o processo antes de analisar a atividade sistêmica Registrar as conexões via uma matriz numa planilha de Excel e contá-los © Pierre Ibisch 2014 13. Análise da atividade sistêmica e a relevância estratégica dos estresses, ameaças e fatores contribuintes

10 Como analisamos a atividade sistêmica?
Primeiro, o nível de atividade de cada ameaça e fator contribuinte é calculado. Para determinar o nível de atividade do elemento A, o número de outros elementos, os quais influenciam o elemento A, será subtraído do número que ele influencia. Usando o número na tabela a seguir, é possível determinar se o elemento é um passivo, inerte, ativo, ou muito ativo. © CEEM 2014 13. Análise da atividade sistêmica e a relevância estratégica dos estresses, ameaças e fatores contribuintes

11 Como analisamos a atividade sistêmica?
Posteriormente, o número de elementos que são influenciados pelo elemento A é investigado Isso mede a atividade considerando a influência que o elemento A tem sobre outros elementos Use a tabela seguinte para determinar como cada elemento é influenciado © CEEM 2014 13. Análise da atividade sistêmica e a relevância estratégica dos estresses, ameaças e fatores contribuintes

12 Como analisamos a atividade sistêmica?
Como no primeiro resultado, a atividade sistêmica geral é calculada usando a tabela seguinte Quando usa-se as planilhas de Excel, utilize a seguinte fórmula =ARRED.PARA.CIMA(([Valor do nível de atividade]+[Valor do número de elementos que são influenciados])/2) Nível de Atividade Atividade Sistêmica Geral Número de elementos influenciados Passivo = 1 Inerte = 2 Ativo = 3 Muito Ativo = 4 Modestamente influente = 1 1 2 3 Moderadamente influente = 2 Altamente influente = 3 4 Extremamente influente = 4 © CEEM 2014 13. Análise da atividade sistêmica e a relevância estratégica dos estresses, ameaças e fatores contribuintes

13 Como nós analisamos a relevância estratégica?
Finalmente, a relevância estratégica (R) é estabelecida Os valores da classificação de elementos no modelo conceitual tanto quanto a avaliação da matriz são agrupadas na seguinte formula R = CC + CT + CF + SA CC = Criticalidade atual CT = Tendência atual da criticalidade CF = Criticalidade futura SA = Atividade sistêmica Esse passo será idealmente realizado usando o Excel com a seguinte fórmula: =SOMA([valor da criticalidade atual]+[valor da tendência atual da criticalidade]+[valor da atividade sistêmica]) para chegar na relevância estratégica (valor) 13. Análise da atividade sistêmica e a relevância estratégica dos estresses, ameaças e fatores contribuintes

14 Como nós analisamos a relevância estratégica?
Para tornar esse valor na classificação final, a conversão seguinte pode ser usada: Para estresses : 11 a 12 = 4 [muito alto , vermelho]; 9 a 10 = 3 [alto, amarelo]; 7 a 8 = 2 [moderado, verde claro]; 4 a 6 = 1 [baixo, verde escuro] © CEEM 2014 Para ameaças & fatores contribuintes: 14 a 16 = 4 [muito alto , vermelho]; a 13 = 3 [alto, amarelo]; 8 a 10 = 2 [moderado, verde claro]; 4 a 7 = 1 [baixo, verde escuro] 13. Análise da atividade sistêmica e a relevância estratégica dos estresses, ameaças e fatores contribuintes

15 Dicas práticas Já é provado ser proveitoso colorir todas as classificações na tabela de acordo com: 4 = vermelho 3 = amarelo 2 = verde claro 1 = verde escuro O significado da classificação individual do elemento (atual-, passado-, criticalidade futura-, tendência atual de mudança etc.) torna-se mais óbvio e os padrões podem ser observados. © CEEM 2014 13. Análise da atividade sistêmica e a relevância estratégica dos estresses, ameaças e fatores contribuintes