Cargos e Salários Sem Mistério

Apresentação em tema: "Cargos e Salários Sem Mistério"— Transcrição da apresentação:

1 Cargos e Salários Sem Mistério
Avaliação de Cargos Definição da Estrutura de Cargos Classificação dos Cargos Definição da Estrutura Salarial Pesquisa Salarial Curvas de Tendência Tabela Salarial Simulações de ajustes Normas e Procedimentos Estratégias de implementação do Sistema de Cargos e Salários

2 Processo de Avaliação de Cargos
Área de Recursos Humanos Área de Recursos Humanos + Gerente de cada área Área de Recursos Humanos + Gerentes (Comitê de Avaliação) Considerações Sobre Comitês de Avaliação: Perfil dos Avaliadores Condução das reuniões

3 Avaliação de Cargos Salários se relacionam com:
Competências: conhecimentos, habilidades, experiência exigidos pelo cargo. Complexidade das tarefas: esforço mental ou intelectual utilizado para solução de problemas do cargo. Responsabilidades do cargo: mensuradas conforme a autonomia decisória, posição na estrutura organizacional e resultados esperados.

4 Definição da Estrutura de Cargos
Avaliação dos Cargos Classificação dos Cargos

5 Definição da Estrutura Salarial
Pesquisa Salarial Curvas de Tendência Tabela Salarial

6 Pesquisa Salarial Definição dos cargos e empresas a serem pesquisados
Preparação do material para coleta das informações salariais Tabulação da Pesquisa

7 Curvas de Tendência Curva Salarial da Empresa
Curva Salarial do Mercado

8 Construção da Tabela Definição da Política Salarial
Definição da amplitude da faixa salarial Definição dos intervalos entre os níveis da faixa

9 Análise do Equilíbrio Interno e Externo
Comparações individuais com mercado Custo para ajustar salários defasados em relação ao mercado. Custo de ajustes seletivos

10 Exemplos de Critérios Para Enquadramento nas Faixas Salariais
Percentual de aumento sobre a folha de pagamento Percentual máximo de aumento individual Utilização de níveis da faixa salarial como limites para os enquadramentos

11 Base para análise e enquadramento nos níveis da faixa salarial conforme o desempenho da pessoa
Nível A - ainda é uma promessa Nível B - o desempenho está melhorando, dentro do esperado Nível C - o desempenho está bem próximo de satisfatório Nível D - o desempenho está plenamente satisfatório Nível E - chega a superar as expectativas de desempenho Nível F - sempre supera as expectativas de desempenho Nível G - sempre apresenta desempenho extraordinário

12 Normas e Procedimentos Principais tópicos:
Aumento de mérito Enquadramento na faixa Promoção Transferência Reclassificação Ajustes de mercado

13 Estratégias de Implementação do Sistema de Cargos e Salários
Análise de Impactos Comunicações: quanto e como comunicar? “Cartilhas” impressas Treinamento de Grupos Aprendendo com o uso do Sistema