Curso: Tecnologia em Fabricação Mecânica

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1 Curso: Tecnologia em Fabricação Mecânica
Disciplina: Manutenção Industrial Prof. Luis Roberto de Mello e Pinto

2 Manutenção Produtiva Total
Elementos de Maquinas Manutenção Produtiva Total Prof. Luis R.M.Pinto

3 Manutenção Produtiva Total
Elementos de Maquinas Manutenção Produtiva Total TPM – Total productive Maitenance Resumo: Acompanhamento e realização da manutenção inicial pelo próprio operador da máquina Prof. Luis R.M.Pinto

4 Manutenção Produtiva Total
Elementos de Maquinas Manutenção Produtiva Total Vantagem: Diminuição do tempo da máquina parada. Ou pelo maior conhecimento que o operador vai adquirindo dos sintomas e diagnósticos dos equipamentos. Ou pelo tempo ganho não tendo que esperar pessoal de outro departamento. Prof. Luis R.M.Pinto

5 Manutenção Produtiva Total
Elementos de Maquinas Manutenção Produtiva Total Conceituação e Aspectos do TPM Prof. Luis R.M.Pinto

6 Conceituação e Aspectos do TPM
Elementos de Maquinas Conceituação e Aspectos do TPM Nakagima: publicou no Brasil livro sobre TPM em 1988. TPM é aplicado junto com técnicas de Qualidade Total. No Japão o TPM vem sendo implementado desde 1971. Prof. Luis R.M.Pinto

7 Conceituação e Aspectos do TPM
Elementos de Maquinas Conceituação e Aspectos do TPM Aspectos que o TPM engloba: Normalização Sistematização Administração Produtividade e qualidade Redução de custos Diminuição dos acidentes de trabalho Meio ambiente Clima organizacional Prof. Luis R.M.Pinto

8 Conceituação e Aspectos do TPM
Elementos de Maquinas Conceituação e Aspectos do TPM Definição do TPM, segundo Nakagima: “Integração total homem x máquina x empresa, ou seja, a administração das máquinas é feita por toda a organização. A manutenção é feita com a participação de todos” Prof. Luis R.M.Pinto

9 Conceituação e Aspectos do TPM
Elementos de Maquinas Conceituação e Aspectos do TPM Conceitos: Pequenas manutenções, incluindo limpeza, são responsabilidade do operador da máquina, já que este conhece o equipamento. O operador precisa de motivação e treinamento para a realização desta manutenção. Prof. Luis R.M.Pinto

10 Conceituação e Aspectos do TPM
Elementos de Maquinas Conceituação e Aspectos do TPM Conceitos: Cabe ao Dep. De Manutenção: Planejamento e execução da manutenção de maior porte. “Gestão dos Equipamentos” – recebimento dos equipamentos, testes de comissionamento, modificações nos equipamentos para eliminar problemas crônicos e facilitar a manutenção pelos operadores. Prof. Luis R.M.Pinto

11 Conceituação e Aspectos do TPM
Elementos de Maquinas Conceituação e Aspectos do TPM Medidas visando a “quebra zero”: Atacar causas Básicas: Lubrificação, limpeza e aperto. Operar dentro dos limites do equipamento. Recuperação das degenerações. Sanar as não conformidades de projeto. Melhorar a capacitação técnica de manutenção e operação. Prof. Luis R.M.Pinto

12 Conceituação e Aspectos do TPM
Elementos de Maquinas Conceituação e Aspectos do TPM Esta técnica só produz resultados se a adesão for VOLUNTÁRIA. Prof. Luis R.M.Pinto

13 Conceituação e Aspectos do TPM
Elementos de Maquinas Conceituação e Aspectos do TPM Falhas Inconscientes Físicas Somente detectada na desmontagem do equipamento. Difíceis de visualizar, devido ao posicionamento inadequado. Impossível de visualizar, devido à sujeira e aos detritos. Prof. Luis R.M.Pinto

14 Conceituação e Aspectos do TPM
Elementos de Maquinas Conceituação e Aspectos do TPM Falhas Inconscientes psicológicas: Indiferença (interesse, consciência) Incapacitação Tecnológica. Desprezo pelos pequenos sinais ou defeitos. Prof. Luis R.M.Pinto

15 Conceituação e Aspectos do TPM
Elementos de Maquinas Conceituação e Aspectos do TPM 7 etapas para implantação do TPM: 1) Limpeza inicial, incluindo reapertos. 2) Combate às causas da sujeira e melhorar os acessos aos pontos de limpeza. 3) Plano de lubrificação e limpeza. 4) Inspeção geral (com manual de procedimento). Prof. Luis R.M.Pinto

16 Conceituação e Aspectos do TPM
Elementos de Maquinas Conceituação e Aspectos do TPM 7 etapas para implantação do TPM: 5) Inspeções periódicas voluntárias (com lista de verificação – check list). 6) organização e Ordem, incluindo procedimentos e ferramental. 7) Consolidação através da incorporação de melhorias Prof. Luis R.M.Pinto

17 Conceituação e Aspectos do TPM
Elementos de Maquinas Conceituação e Aspectos do TPM Aplicabilidade do TPM: TPM é mais aplicável em indústrias do tipo “produção em linha”, pois esta apresenta máquinas relativamente pequenas operadas pelos mesmos operadores. Prof. Luis R.M.Pinto

18 Conceituação e Aspectos do TPM
Elementos de Maquinas Conceituação e Aspectos do TPM Aplicabilidade do TPM: Para indústrias de processamento contínuo, com grandes equipamentos (vasos, caldeiras, bombas, torres, grandes máquinas), com poucos operadores controlando o processo, normalmente à distância, a aplicabilidade do TPM é menor. Mesmo assim estes operadores podem realizar tarefas antes exclusivas do departamento de manutenção, como: Prof. Luis R.M.Pinto

19 Conceituação e Aspectos do TPM
Elementos de Maquinas Conceituação e Aspectos do TPM Tarefas simples que os operadores podem realizar, mesmo em indústrias de processamento contínuo: Inspeção de bombas e motores. Acompanhamento de vibração e temperatura dos equipamentos. Troca de lâmpadas de sinalização. Limpeza e lubrificação dos equipamentos. Prof. Luis R.M.Pinto

20 Conceituação e Aspectos do TPM
Elementos de Maquinas Conceituação e Aspectos do TPM Condições básicas para implantação bem sucedida do TPM: Alta administração deve perceber as vantagens em custos e qualidade dos produtos propiciada pela manutenção. Preparação psicológica para os empregados mais antigos, principalmente supervisores e executores, pois devem quebrar antigos paradigmas. Prof. Luis R.M.Pinto

21 Conceituação e Aspectos do TPM
Elementos de Maquinas Conceituação e Aspectos do TPM Condições básicas para implantação bem sucedida do TPM: Quando da contratação de novos executores, preferir os de formação técnica (mecânicos, eletricistas, eletrônicos) e deixar claro que é sua responsabilidade a limpeza e as pequenas manutenções nos equipamentos. Motivar os colaboradores com a confiança mútua entre eles e a empresa, além de passar a percepção de que a sobrevivência da fábrica depende da adoção da nova filosofia. Prof. Luis R.M.Pinto

22 Manutenção Produtiva Total
Elementos de Maquinas Manutenção Produtiva Total Custos: Prof. Luis R.M.Pinto

23 Custos Custos da não qualidade: Garantia Pós garantia
Elementos de Maquinas Custos Custos da não qualidade: Garantia Pós garantia Serviços aos clientes Perda de confiança no produto Prof. Luis R.M.Pinto

24 Elementos de Maquinas Custos A missão maior da manutenção é garantir a disponibilidade dos equipamentos, assim; Custos de não qualidade são aqueles decorrentes da falta de disponibilidade, em que o principal componente é o lucro cessante. Sem considerar a baixa confiabilidade e o desgaste do departamento de manutenção. Prof. Luis R.M.Pinto

25 Custos Fatores que podem minorar a necessidade de manutenção:
Elementos de Maquinas Custos Fatores que podem minorar a necessidade de manutenção: Fases de Projeto, compras e montagem de qualquer empreendimento, devem ser acompanhadas pelo pessoal mais experiente. Se este pessoal não existir na empresa, vale a pena contratar consultorias especializadas. Esta equipe deve ser unida e possuir visão sistêmica, os especialistas devem interagir para a composição dos projetos de cada área. Prof. Luis R.M.Pinto

26 Custos Fatores que podem minorar a necessidade de manutenção:
Elementos de Maquinas Custos Fatores que podem minorar a necessidade de manutenção: Evitar a prática de avaliar o projeto com base no custo inicial (O barato sai caro) Garantir a qualificação da mão de obra de montagem. Garantir a motivação de todos os envolvidos, deixando claro que se as coisas não forem bem, a fábrica terá lucro cessante de milhares de dólares. Prof. Luis R.M.Pinto

27 Manutenção Produtiva Total
Elementos de Maquinas Manutenção Produtiva Total Terceirização: Prof. Luis R.M.Pinto

28 Terceirização Vantagens da terceirização:
Elementos de Maquinas Terceirização Vantagens da terceirização: Efetivo menor dos departamentos de apoio (alimentação, transporte, assistência médica, pessoal, etc.) Maior probabilidade de obter vantagens de uso de especialização (tecnologias não disponíveis) Maior agilidade administrativa. Prof. Luis R.M.Pinto

29 Terceirização Vantagens da terceirização:
Elementos de Maquinas Terceirização Vantagens da terceirização: Foco maior na atividade de manutenção por parte da contratada. Facilidade em suprir picos de demanda. Promoção e desenvolvimento de pequenas e médias empresas. Prof. Luis R.M.Pinto

30 Terceirização Vantagens do uso de mão de obra própria:
Elementos de Maquinas Terceirização Vantagens do uso de mão de obra própria: Pessoal geralmente mais motivado para a qualidade e com maior reciprocidade com a empresa. Inexistência da parcela de lucro da empresa contratada Maior facilidade para implantação de rotinas de qualidade devido à menor rotatividade de pessoal. Prof. Luis R.M.Pinto

31 Terceirização Vantagens do uso de mão de obra própria:
Elementos de Maquinas Terceirização Vantagens do uso de mão de obra própria: Tendência à maior familiaridade com os equipamentos e com o pessoal da operação. Maior facilidade de implantação de TPM e 5S. Maior retorno dos investimentos em treinamento. Manutenção em alguns casos de tecnologia estratégica da empresa. Prof. Luis R.M.Pinto