09 e 10 de setembro de 2010 Seminário Institucional de Avaliação e Planejamento da Pós-graduação da UFSM Programa de Pós-Graduação em Ciências Sociais.

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1 09 e 10 de setembro de 2010 Seminário Institucional de Avaliação e Planejamento da Pós-graduação da UFSM Programa de Pós-Graduação em Ciências Sociais Conceito na Capes: 3 Início do Curso:  Mestrado: 2008  Doutorado: ----- Apresentador(a): Profa. Maria Catarina Chitolina Zanini Centro de Ciências Sociais e Humanas MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COMITÊ ASSESSOR DA PRPGP

2 UFSM Pontos fortes do Programa  Corpo Docente: Há um equilíbrio entre as áreas (Sociologia, Antropologia e Ciência Política); Corpo docente altamente motivado, projetando e organizando novos rumos de pesquisa e orientação. O Programa possui um roteiro de afastamentos para o pós-doutorado, já iniciado (em 2010), e escalonado até 2012. Temos professores do Programa coordenado importantes GT’s nos eventos das Ciências Sociais, o que amplia a inserção do Programa em áreas especificas.  Atividades de Pesquisa: - Há quatro linhas de pesquisas no programa, e quatro núcleos de pesquisa, com temáticas variadas que enriquecem o Programa.  Produção Intelectual: Boa produção de pesquisa dos docentes e dos discentes;  Atividades de Formação: O índice de evasão é baixo: 1ª turma, de 14 alunos 12 defenderam, um defenderá no próximo semestre, 01 abandono, ou seja 7% de evasão e 85,71% de aproveitamento. 2.ª turma, dos 17 ingressantes, previsão de 16 concluintes, correspondendo a 94,12% de aproveitamento. 3.ª turma, 13 ingressantes, acredita-se em 100 % de aproveitamento. Infra-Estrutura: Temos Núcleos de pesquisas ativos, sala de estudo e de informática, sala de aula com multimídia e internet. Possível transformação da sala de defesa em sala de defesas e de videoconferência.  Inserção Social - Motivação dos discentes e dos docentes para partilha de conhecimentos na área e previsão de parceria com instituições públicas regionais.

3 UFSM Pontos fracos do Programa  Corpo Docente: O PPGCS/UFSM passou por uma grande transição desde o 1.º ano de funcionamento (2008) com a redução do quadro de docentes por: falecimento, aposentadoria e transferência de colegas para outra Instituição, fato que melhorou com a entrada de mais docentes desde 2009.  Atividades de Pesquisa: Não existe núcleo de pesquisa em Ciência Política.  Produção Intelectual: A baixa publicação em Qualis da área, de livros, capítulos de livros. Existe pouca publicação de artigos em Qualis em co-autoria entre orientador e orientando; faltam trabalhos publicados em co-autoria com os discentes em periódicos com base nas dissertações. Devido ao excesso de carga horária em sala de aula, as atividades de pesquisa tendem a ficar prejudicadas.  Atividades de Formação: Poucos docentes, muitos orientandos por orientador. O mais indicado é no máximo 02 orientandos novos por ano para orientador.  Infra-Estrutura: Falta de Núcleo na área de Ciência Política. Falta de uma sala de videoconferência.  Inserção social: Falta de verba e de condições de aplicabilidade dos projetos.Excesso de carga horária dos docentes.

4 UFSM METAS RELATIVAS AO EIXO 1 PROPOSTA DO PROGRAMA MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Consolidar o Programa Grande, pois temos 14 docentes qualificados e motivados Falta de verba 1 Consolidar a Revista do Programa GrandeFalta de verba / pessoal técnico 2 Criar o Doutorado Boa, pois o programa tem conseguido manter um fluxo contínuo de entrada e saída de discentes. Falta de publicações em qualis Falta de oportunidade de publicações 2 (em 5 anos)

5 UFSM METAS RELATIVAS AO EIXO 2 CORPO DOCENTE MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Roteiro para capacitação docente em pós- doc Grande, pois temos 3 docentes com pós-doc, 1 em andamento e mais três previstos para 2011 e 2012 Falta de docente para substituir os que irão se capacitar. Excesso de carga horária. Falta de incentivo do governo 1 DP - 2007200820092010 -------------090714

6 UFSM METAS RELATIVAS AO EIXO 3 ATIVIDADES DE PESQUISA MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Criar Núcleo de Pesquisa em Ciência Política Grande, pois temos 03 professores da área e assumirão em breve mais dois Planejamento da Linha de Pesquisa sem 2 Organização de eventos pelos Núcleos e Linhas de Pesquisa BoaFalta de verba 1 2007200820092010 ----------022320 Número de projetos de pesquisa

7 UFSM METAS RELATIVAS AO EIXO 4 PRODUÇÃO INTELECTUAL MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Publicar em co-autoria com ex-alunos artigos oriundos de suas dissertações MediaPerda de contato com os ex-alunos 1 Publicar Artigos em Eventos e revistas Qualis A, capítulos em livros e livros. Boa, Tese e pesquisa dos docentes Falta de verba para envio dos trabalhos Exigências para publicações 1 Divulgar a revista do PPGCS: Século XXI: Revista de Ciências Sociais Media,Divulgação no Site do PPGCS, e demais Programas da Área Manter a edição on- line atualizada Dificuldade de conseguir patrocínio p/ publicação física 2 2007200820092010 ________223913 Trabalhos completos em periódicos

8 UFSM METAS RELATIVAS AO EIXO 5 ATIVIDADES DE FORMAÇÃO Capacidade de formação2007200820092010 MESTRADO  Número de discentes matriculados em cada ano ------ 141713  Número de titulados em cada ano ------ 12 ----------- DOUTORADO  Número de discentes matriculados em cada ano ------  Número de titulados em cada ano ------ MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Manter índice de evasão abaixo dos 7% Grande, pois notamos que a tendência para 2009 baixou para 5,88% Muitos orientados por orientador. Excesso de carga horária dos professores. Demanda do mercado de trabalho 1

9 UFSM EIXO 6 DESTINO DOS MESTRES E DOUTORES EGRESSOS Situação dos egressosMestresDoutores Total de egressos12----- Porcentual de egressos como professores universitários, IFETs ou pesquisadores em institutos de pesquisa ou semelhantes ----------- Porcentual de egressos que participam em Programas de PG 06------ Demais destinos relevantes dos egressosNão possuímos informação relevante ------

10 UFSM EIXO 7 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO SATISFAÇÃO INTERNA  Pontos negativos: - necessidade de elaboração de calendário de orientação; - falta de informação sobre o processo de qualificação da pesquisa (o que qualificar, qual o prazo); - horário das aulas e junção, em dias consecutivos, das disciplinas obrigatórias;- repasse do treinamento do portal dos periódicos CAPES;  Pontos positivos: - comunicação por meio da lista do PPGCS; - estrutura física -distribuição do conteúdo das disciplinas; - número de professores; - bom relacionamento dos mestrandos com os professores.  Sugestões: - elaboração de critérios para a conceituação do aluno, não apenas transformando nota em conceito; oferta de disciplinas instrumentais de língua estrangeira.

11 UFSM METAS RELATIVAS AO EIXO 8 INFRA-ESTRUTURA MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Incentivar a criação física de no mínimo um núcleo de Ciência Política Boa, pois além dos três docentes da áreas mais dois devem assumir até o final de 2010 Falta de um espaço físico definido ---------- 1 Criação da sala de editoração e distribuição da revista impressa Século Boa, pois a edição on-line já esta em andamento. Falta de um espaço físico definido ---------2 Separar o Laboratório de Informática da sala se Estudos dos mestrandos Grande, pois já existe uma sala que será dividida Falta de verba _______ 2

12 UFSM METAS RELATIVAS AO EIXO 9 INSERÇÃO SOCIAL MetaViabilidadeAmeaças internas Ameaças externas Prioridade 1 a 5 Fluxo contínuo de inserção MédiaFalta de verbas e de condições para tal. Excesso de carga horária dos docentes. Falta de apoio institucional 3

13 UFSM CONSOLIDAÇÃO DOS 9 EIXOS  Manter o nível quantitativo e qualitativo das defesas de dissertação ;  Incentivar a publicação docente, discente e em co-autorias (Conforme orientação das Avaliadoras da CAPES);  Manter o fluxo de aperfeiçoamento de pessoal;  Criação do Doutorado PRINCIPAIS METAS

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