GESTÃO DE CUSTOS II.

Apresentação em tema: "GESTÃO DE CUSTOS II."— Transcrição da apresentação:

1 GESTÃO DE CUSTOS II

2 Movendo o mundo Alavancagem 2

3 “Dê-me uma alavanca e um ponto de apoio, e eu moverei o mundo”.
Um conceito físico Alavancagem “Dê-me uma alavanca e um ponto de apoio, e eu moverei o mundo”. Arquimedes matemático grego (282 AC e 212 AC) 3

4 ARQUIMEDES E A COROA

5 ALAVANCAGEM EMPRESARIAL
CONCEITO SIMILAR AO CONCEITO DE ALAVANCA COMUMENTE EMPREGADO NA FÍSICA. POR MEIO DA APLICAÇÃO DE UMA FORÇA PEQUENA NO BRAÇO MAIOR DA ALAVANCA, É POSSÍVEL MOVER UM PESO MUITO MAIOR NO BRAÇO MENOR DA ALAVANCA. 10 kgf 1 kgf 1 m 10 m

6 ALAVANCAGEM EMPRESARIAL
ASSIM, A ALAVANCAGEM EMPRESARIAL PERMITE QUE UMA VARIAÇÃO PERCENTUAL PEQUENA NAS VENDAS DE, POR EXEMPLO, 2%, RESULTE EM UMA VARIAÇÃO PERCENTUAL MUITO MAIOR NO RESULTADO (POR EXEMPLO 20%) Variação no resultado 20 % Efeito da variação percentual das vendas no resultado Variação das vendas 2 % Gastos Fixos

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8 Gastos fixos e alavancagem
Variação nos lucros!!! Variação nas vendas!!! 8

9 ALAVANCAGEM OPERACIONAL
De forma análoga à razão existe entre os braços da alavanca, a razão para esse feito está nos gastos fixos da empresa. Como os gastos fixos podem situar-se nos dois lados do balanço patrimonial, a alavancagem empresarial pode ser classifica em: ALAVANCAGEM OPERACIONAL Decorre da existência de gastos fixos relacionados a ativos (investimentos) e atividades operacionais da empresa como depreciação, folha de pessoal, aluguéis, etc. ALAVANCAGEM FINANCEIRA Decorre da existência de gastos fixos relacionados ao passivo (financiamentos) da empresa, como os juros pagos e dividendos preferenciais, quando pagos como percentual sobre o capital composto por ações preferenciais

10 ATIVO PASSIVO Gastos fixos do Passivo ou Financeiros Gastos fixos do Ativo ou Operacio-nais PL

11 A ALAVANCAGEM PODE SER EXPRESSA POR MEIO DOS GRAUS DE ALAVANCAGEM:

12 Comparação entre empresas Conservadora, Agressiva e Muito Agressiva
Comparação entre empresas Conservadora, Agressiva e Muito Agressiva.As empresas atuam em mercados distintos, porém apresentam mesmo faturamento na situação base $ pro mês. O que diferencia é a estrutura de custos fixos e variáveis.

13 Receitas iguais a $100 e GV iguais a 40%
Três exemplos Receitas iguais a $100 e GV iguais a 40% Brisa: apresenta gastos fixos iguais a $20 por período e não possui endividamento Vento: apresenta gastos fixos iguais a $40 por período e não possui endividamento Tempestade: apresenta gastos fixos iguais a $40 por período e possui endividamento que provoca o pagamento de juros iguais a $5 por período 13

14 Números da Brisa 30% 30% 14

15 Números da Brisa 15

16 Números da Vento 60% 60% 16

17 Números da Vento 17

18 Números da Tempestade 60% 80% 18

19 Números da Tempestade 19

20 Calculando a alavancagem
GAc Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual das Vendas sobre o LAIR GAf Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual do LAIR sobre LAJIR GAo Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual das Vendas sobre LAJIR 20

21 Calculando a alavancagem
GAc Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual das Vendas sobre o LAIR GAf Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual do LAIR sobre LAJIR GAo Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual das Vendas sobre LAJIR 21

22 Exercício A Empresa Shazam Ltda fabrica e vende mensalmente 300 unidades de um único produto. O preço de venda é igual a $ 40,00. Sabe-se que os custos fixos mensais da empresa são iguais a $ 2.300,00 e os custos variáveis unitários, iguais a $ 19,00. A empresa possui dívidas no montante de $ ,00, sobre as quais incide uma taxa de juros mensais igual a 6%. Calcule os graus de alavancagem da empresa, supondo variações positivas e negativas das vendas iguais a 20%.