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Prof. Hoss, Dr. Análise Contábil Processo de Tomada de Decisão Análise Contábil Processo de Tomada de Decisão Especialização Prof. Hoss, O., Dr.

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1 Prof. Hoss, Dr. Análise Contábil Processo de Tomada de Decisão Análise Contábil Processo de Tomada de Decisão Especialização Prof. Hoss, O., Dr.

2 Prof. Hoss, Dr. Visão geral auxílio à gestão no fornecimento de informações p/ administrar organizações linguagem internacional de negócio avaliação da eficiência administrativa e desempenho dos concorrentes funcionários -> identificarem melhor a situação econômica financeira. Parâmetro de escolha -> investidores

3 Prof. Hoss, Dr. Balanço Patrimonial Estrutura b

4 Prof. Hoss, Dr. Pessoa Jurídica Nasce de um contrato Pessoas Físicas Reúnem-se p/ estruturar a PJ Precisa de uma quantia inicial $ para Iniciar o Negocio ???? Capital Social Usam suas poupanças como uma reserva Inicial e forne- cem à PJ ATIVOPASSIVO Bens Caixa Obrigações (PL) Capital Aplicam na PJ Sócios A B C

5 Prof. Hoss, Dr. Empresa Operando BP ATIVOPASSIVO Caixa Estoques Máquinas Móveis Exigível Capital Vendas (-) Despesas Lucro ( ) Sócios (Risco) ReaplicadoDistribuído Dividendos Vai para o bolso dos proprietários A qualquer momento pode aumentar o Capital através de uma alteração no Contrato Social Participação dos Sócios A B C ATIVOPASSIVO Caixa Estoques Máquinas Móveis Exigível Capital Lucro AC PL

6 Prof. Hoss, Dr. Utilidades do Passivo Avaliar a Estrutura de Capital (Endividamento) Endividamento Quantidade (Alto e Baixo, muito ou pouco) Qualidade (bom ou ruim perfil: prazo, ônus...) { Estrutura de Capital PASSIVO Patrimônio Líquido Circulante Exigível L.P $ Participação Capital de Terceiros Capital Próprio 55% 45% TOTAL % 60% 50% 40% 30% 20% 10% Endividamento Baixo Porque Caíu ? É bom ou Ruim ? Como é nos países desen- volvidos ? Capital de terceiros Pico de endividamento Média das Empresas Brasileiras

7 Prof. Hoss, Dr. Baseia-se nas demonstrações financeiras: BP, DRE, DOAR, DLPA individualidade -> entidade. situação financeira -> DRE Extrair informações s/ eficiência e continuidade detecta problemas -> não aponta solução. É a arte de extrair informações acerca da entidade, sobre sua situação financeira e econômica, procurando avaliar sua estabilidade, tendência. Gerar informações sobre a entidade aos usuários, com vistas ao planejamento ou antecipação futura de eventos, dando suporte aos usuários e administradores.

8 Prof. Hoss, Dr. Tripé das decisões da empresa

9 Prof. Hoss, Dr. Níveis de Análise Ativos Intangíveis Ferramentas de avaliação

10 Prof. Hoss, Dr. PROCEDIMENTOS PRELIMINARES Eliminar distorções provocadas por variações monetárias Reclassificar algumas contas do balanço e da DRE Transferir saldo dpls descontadas p/ pc; Determinar o valor tecnicamente correto do resultado operacional, onde não devem ser computadas as despesas e receitas Financeiras.

11 Prof. Hoss, Dr. TÉCNICAS DE ANÁLISE DE BALANÇOS ANÁLISE HORIZONTAL CONCEITO: Técnica de análise que compara Valores de itens de demonstrações de mais de um exercício. OBJETIVO: Mostrar evolução de contas ou grupo, considerada isoladamente que complementa a análise vertical, verificar variações ++/--.

12 Prof. Hoss, Dr. Visão geral Detecta Tendência determinado grupo Patrimonial. Aplicação do capital de giro -> se autmento ou diminuiu. Variações aumentativas ou (--) Cx. BCM EXEMPLO: vendas 1020 custo 0308 lucro07 12 EXEMPLO: vendas 1020 custo 0308 lucro07 12 i=20/10-1 ->100,00% i=08/03-1 ->166,67% i=12/07-1 -> 71,46%

13 Prof. Hoss, Dr. ANÁLISE VERTICAL Objetivo é verificar a proporção % uma fonte de recursos e o % das aplicações de recursos efetuado pela empresa. Finalidade é gerar informações sobre a situação da entidade para usuários no planejamento ou antecipação de eventos, dando suporte aos administradores. Composição de contas ou grupos de contas em relação ao seu total e sua evolução no tempo. Aponta a política Financeira adotada pela administração em s/ operações. Deve considerar individualmente cada entidade com realce especial na demonstração de resultado

14 Prof. Hoss, Dr. ANÁLISE VERTICAL Exemplificação Atividade de Fixação - 01

15 Prof. Hoss, Dr. Atividade de Fixação - 01 Fazer Análise Horizontal e Vertical


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