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CRITÉRIO DAS ESTRELINHAS94º 2003 30º 2004. A NOSSA 2ª MUDANÇA (LIDERANÇA BASEADA NA EDUCAÇÃO PROFISSIONAL)

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Apresentação em tema: "CRITÉRIO DAS ESTRELINHAS94º 2003 30º 2004. A NOSSA 2ª MUDANÇA (LIDERANÇA BASEADA NA EDUCAÇÃO PROFISSIONAL)"— Transcrição da apresentação:

1 CRITÉRIO DAS ESTRELINHAS94º 2003 30º 2004

2 A NOSSA 2ª MUDANÇA (LIDERANÇA BASEADA NA EDUCAÇÃO PROFISSIONAL)

3 Como transformar nossa organização em uma das melhores para se trabalhar no Brasil? DESENVOLVENDO NOSSOS LÍDERES

4 Por que a preocupação da EMPRESA com o Ambiente de Trabalho? AS EMPRESAS COM PESSOAS FELIZES SÃO AS MAIS RENTÁVEIS

5 Quando uma Empresa se torna uma das Melhores para se Trabalhar no Brasil? Quando o COLABORADOR: a.Acredita nas pessoas para as quais trabalha b.Tem orgulho do que faz c.Gosta das pessoas com as quais trabalha

6 DIRETRIZES DA LIDERANÇA

7 CREDIBILIDADE Como os colaboradores acreditam e confiam no seu líder

8 FALAR SEMPRE A VERDADE USANDO A MELHOR FORMA CUMPRIR O QUE PROMETE EVITAR POSTERGAR ASSUNTOS COMO CONQUISTAR CREDIBILIDADE:

9 DIZER SIM OU NÃO CONFORME A SITUAÇÃO FAZER REUNIÕES DE FEED BACK CONFORME PROGRAMADO SER DO TIPO: Faça o que eu falo e faça o que eu faço COMO CONQUISTAR CREDIBILIDADE:

10 EVITAR O USO DE POLITICAGEM INCENTIVAR A ANÁLISE DA CAUSA RAIZ DOS ERROS PARA EVITAR REPETIÇÕES NEGOCIAR METAS CLARAS E MONITORAR ADEQUADAMENTE COMO CONQUISTAR CREDIBILIDADE:

11 RESPEITO Como os colaboradores acham que são tratados por seu líder

12 TRATAR À TODOS COM EDUCAÇÃO, HUMILDADE E SIMPATIA AGIR COM ESPÍRITO DE SERVIR INTERESSAR-SE VERDADEIRAMENTE PELO BEM ESTAR E CRESCIMENTO PROFISSIONAL DE CADA PESSOA COMO CONQUISTAR RESPEITO:

13 CUMPRIMENTAR À TODOS, NO INICIO DO EXPEDIENTE, COM UM SORRISO E MENSAGEM ENERGIZADORA OUVIR COM ATENÇÃO E INTERESSE PEDIR AJUDA SEMPRE QUE NECESSÁRIO COMO CONQUISTAR RESPEITO:

14 ENVOLVER OS COLABORADORES EM DECISÕES RELEVANTES INCENTIVAR A CRIATIVIDADE E A INOVAÇÃO RECONHECER SEMPRE O TRABALHO BEM FEITO, COM ELOGIOS INDIVIDUAIS OU COLETIVOS COMO CONQUISTAR RESPEITO:

15 IMPARCIALIDADE Como os colaboradores percebem o tratamento imparcial e ética e respeito à diversidade

16 TER UMA POLÍTICA DE CARGOS & SALÁRIOS JUSTA E DISSEMINADA TER UM PLANO DE CARREIRA COM BASE NA MERITOCRACIA APLICAR O REGULAMENTO INTERNO COM IGUALDADE PARA TODOS COMO CONQUISTAR IMPARCIALIDADE:

17 EVITAR QUALQUER TIPO DE FAVORITISMO CRIAR UM CONSELHO DE ÉTICA PARA RESOLVER SITUAÇÕES CONFLITANTES EVITAR DE TOMAR DECISÕES DISCIPLINARES ANTES DE OUVIR AS PARTES ENVOLVIDAS COMO CONQUISTAR IMPARCIALIDADE:

18 TRATAR TODAS AS PESSOAS COM RESPEITO INDEPENTE DE RAÇA, COR, IDADE, SEXO, DEFICIÊNCIAS FÍSICAS, RELIGIÃO ETC... DISTRIBUIR AS TAREFAS ADEQUADAMENTE PENSAR SEMPRE ANTES DE AGIR MANTENDO O CONTROLE EMOCIONAL COMO CONQUISTAR IMPARCIALIDADE:

19 ORGULHO Como os colaboradores compreendem o quanto a sua contribuição faz a diferença para a empresa e por isso tem um sentimento de recompensa de pertencer à equipe

20 DISSEMINAR A VISÃO, MISSÃO E VALORES PARA COMPREENSÃO DE TODOS PREOCUPAR-SE COM O AMBIENTE DE TRABALHO SAUDÁVEL E SEGURO E COM A QUALIDADE DE VIDA MANTER AÇÕES PARTICIPATIVAS DE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL COMO CONQUISTAR ORGULHO:

21 INCENTIVAR A PRÁTICA DO VOLUNTARIADO SOCIAL DISSEMINAR O COMPROMETIMENTO COM A ÉTICA DIVULGAR POR INSTRUMENTOS DE COMUNICAÇÃO INTERNA TODAS AS BOAS PRÁTICAS E CONQUISTAS COMO CONQUISTAR ORGULHO:

22 CONQUISTAR IMAGEM POSITIVA NA SOCIEDADE ATRAVÉS DE PARTICIPAÇÃO NA MÍDIA EXTERNA MOSTRAR A CADA COLABORADOR A IMPORTÂNCIA DE SUA PARTICIPAÇÃO NOS BONS RESULTADOS COLETIVOS PROMOVER ROTINEIRAMENTE A VISITA DE GRUPOS DE FAMILIARES AO LOCAL DE TRABALHO COMO CONQUISTAR ORGULHO:

23 CAMARADAGEM: Como os colaboradores avaliam o sentimento de pertencer a uma equipe, divertindo-se no ambiente de trabalho

24 AVALIAR O NÍVEL DE ADAPTABILIDADE DAS PESSOAS PROMOVER PALESTRAS PARA INCENTIVAR O ESPÍRITO DE EQUIPE E EVITAR O DISSE-ME-DISSE MANTER O 5S COM UM AMBIENTE ALEGRE, COLORIDO E DIVERTIDO COMO CONQUISTAR A CAMARADAGEM:

25 PROMOVER EVENTOS SOCIAIS, CULTURAIS, MUSICAIS, E ESPORTIVOS PARA INTEGRAÇÃO DOS COLABORADORES E SUAS FAMILIAS INCENTIVAR O SORRISO E O BOM TRATAMENTO NO AMBIENTE DE TRABALHO INCENTIVAR A PRATICA DO VOLUNTARIADO COMO CONQUISTAR A CAMARADAGEM:

26 DESAFIOS E CONQUISTAS 20059º 200394º 2004 30 º 2006 1º Lugar Ranking Empresa mais empreendedor a do Brasil 2008 2007 Medalha Medalha De ouro 1º Lugar Ranking Ranking Segundo ano consecutivo 3º Lugar no Ranking Ranking Melhores Empresa para voce Trabalhar 2009 2º Lugar no Ranking Ranking

27 O PAPEL DO LÍDER… Ser Exemplo Sonhar Energizar Prover Recursos Controlar Celebrar Ser Exemplo Sonhar Energizar Prover Recursos Controlar Celebrar

28 O PAPEL DO LÍDER… FAZER ACONTECER A MUDANÇA COM TOTAL PARTICIPAÇÃO E MOBILIZAÇÃO

29 PESSOAS FELIZES CONSEGUEM SEMPRES OS MELHORES RESULTADOS Colaboradores Felizes

30 MUITO OBRIGADO!!! Ulisses Tapajós E-mail: ulisses@acaoi.com.br Fone: (92) 3305-1500


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