Contratação do Novo Modelo de Operação Logística - Grupo CPFL

Apresentação em tema: "Contratação do Novo Modelo de Operação Logística - Grupo CPFL"— Transcrição da apresentação:

1 Contratação do Novo Modelo de Operação Logística - Grupo CPFL
Junho 2012 © CPFL Energia Todos os direitos reservados.

2 A Operação Logística ... Compreende o planejamento e administração das atividades que envolvem o recebimento, armazenagem, separação e distribuição de materiais para as 8 Distribuidoras de Energia Elétrica do Grupo CPFL . A operação atual envolve 241 locais de entregas (Bases Operacionais e Prestadores de Serviços), em 569 municípios em São Paulo e Rio Grande do Sul. Volumes médios em 2011: Recebimento : ton/mês Expedição : ton/mês Posições de Estoque : Número de itens:

3 Temos uma grande operação Logística ...

4 Com o aumento do volume de materiais para o sistema elétrico, a estrutura logística da CPFL ficou sobrecarregada Passado: Operação Adequada Presente: Operação Sobrecarregada Futuro: Operação Adequada Área armazenagem: Área armazenagem: Área armazenagem: Inclusão de 7 empresas: Piratininga Santa Cruz Leste Paulista Sul Paulista Jaguari Mococa RGE Adequação da estrutura logística 4

5 De 2009 para 2010 o volume movimentado em Campinas aumentou em média 74% chegando a picos de 174%
CPFL Paulista e Piratininga juntas representam 93% do volume (peso) de São Paulo Crescimento expressivo no volume de 2009 para 2010. 58% 73% 137% 35% 75% 5

6 Foram analisadas várias alternativas para adequar a estrutura logística...
EMERGENCIAL Investimentos mínimos necessários na infraestrutura atual para não parar a operação ( MR$ ). Investimentos na infraestrutura atual ALTERNATIVA 2 PALIATIVO Investimentos necessários na infraestrutura atual para adequar a operação as necessidades atuais ( MR$ ). ALTERNATIVA 3 CD COMPARTILHADO CD COMPARTILHADO: Operação em área compartilhada multi-empresas ALTERNATIVA 4 ALUGUEL DE ÁREA ALUGUEL DE ÁREA: Aluguel de uma área pela CPFL e contratação da operação de forma separada Alternativas fora da Sede ALTERNATIVA 5 BUILT TO SUIT BUILT TO SUIT: Construção de um CD por um investidor (Construção em Araraquara em terreno pertencente a CPFL) ALTERNATIVAS 6 e 7 CONSTRUÇÃO CD CPFL CONSTRUÇÃO: Construção de um CD com capital da CPFL Distribuidora ou pela CPFL Energia (Construção em Araraquara em terreno pertencente a CPFL) 6

7 Foram analisadas várias alternativas para adequar a estrutura logística ...
EMERGENCIAL Investimentos mínimos necessários na infraestrutura atual para não parar a operação ( MR$ ). Investimentos na infraestrutura atual ALTERNATIVA 2 PALIATIVO Investimentos necessários na infraestrutura atual para adequar a operação as necessidades atuais ( MR$ ). ALTERNATIVA 3 CD COMPARTILHADO CD COMPARTILHADO: Operação em área compartilhada multi-empresas ALTERNATIVA 4 ALUGUEL DE ÁREA ALUGUEL DE ÁREA: Aluguel de uma área pela CPFL e contratação da operação de forma separada Alternativas fora da Sede ALTERNATIVA 5 BUILT TO SUIT BUILT TO SUIT: Construção de um CD por um investidor (Construção em Araraquara em terreno pertencente a CPFL) ALTERNATIVAS 6 e 7 CONSTRUÇÃO CD CPFL CONSTRUÇÃO: Construção de um CD com capital da CPFL Distribuidora ou pela CPFL Energia (Construção em Araraquara em terreno pertencente a CPFL) 7

8 Diante dos cenários apresentados, foi aprovada a seguinte recomendação
Escolha do modelo logístico - CD Compartilhado (Alternativa 3): Diluição de custos Diluição de custos de infraestrutura e operacionais (equipamentos e pessoas). Flexibilidade de área e estruturas de armazenagem Ao final de cada semestre, serão discutidos com Operador Logístico os volumes de movimentação (recebimento, expedição e armazenagem) para o ano posterior, cabendo a revisão dos recursos da operação, bem como, a área de armazenagem contratada, seja para maior ou para menor. Flexibilidade operacional Compartilhamento de equipes multifuncionais para garantir o nível de serviço. 8

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