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-Mais de 12 anos no mercado -Mais de 1.000.000 de testes aplicados -3000 profissões elaboradas -Metodologia Alemã -Adaptada ao perfil brasileiro por especialistas.

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Apresentação em tema: "-Mais de 12 anos no mercado -Mais de 1.000.000 de testes aplicados -3000 profissões elaboradas -Metodologia Alemã -Adaptada ao perfil brasileiro por especialistas."— Transcrição da apresentação:

1 -Mais de 12 anos no mercado -Mais de 1.000.000 de testes aplicados -3000 profissões elaboradas -Metodologia Alemã -Adaptada ao perfil brasileiro por especialistas da: M A P ® MAPEAMENTO DE APTIDÃO PROFISSIONAL

2 M A P ® Processos de Recrutamento e Seleção por competências Avaliação de Treinamento e Desenvolvimento na identificação de GAP’s de competências Gestão de Talentos e Gestão por Competências Processos de reorganização / realocação interna Identificação com os valores da empresa Processos de desligamento MAPEAMENTO DE APTIDÃO PROFISSIONAL Solução para utilização em:

3 MAP ® Valores que criamos para você cliente Aumento na assertividade de seus processos de R&S, T&D, Gestão de Talentos visando objetivamente as Competências Obter melhorias na eficácia dos programas de governança Ausência de subjetividade no processo de gestão por competências Redução da velocidade de retorno para vagas abertas Avaliações de desempenho mais assertivas por parte dos gestores Aumento na satisfação e produtividade dos colaboradores Possibilita redução de absenteísmo Apoio aos programas de desligamento Melhorias nas pesquisas de clima organizacional Possibilita redução do turnover Apoio aos programas de capacitação de lideranças

4 Processo completo de avaliação online Processo prático e de rápida execução Questionário claro e de fácil compreensão por parte do candidato Avaliação e interpretação de resultados de fácil compreensão O custo-benefício altamente competitivo em tratando-se de aplicação em larga escala MAP ® Diferenciais obtidos com a aplicação

5 Questionário de 32 perguntas a ser preenchido pelo Gestor junto com RH Análise dos atuais talentos do nível de cargo atual e mediana dos mesmos Obter a unificação dos dois resultados Início do Processo - Definição do Perfil Ideal não se trata de um teste psicológico

6 Etapa do Processo - Questionário do Candidato 92 Perguntas, 6 alternativas de respostas, aprox. 20 minutos de prazo Questões não identificáveis quanto ao valor e peso das respostas 12 questões são controle Questionário preenchido via WEB ou impressos

7 Nervosismo Agressividade Stress Estabilidade Sociabilidade Segurança Extroversão Racionalidade Serenidade Índole Pacífica Euforia Instabilidade Isolamento Insegurança Introversão Sensibilidade Competências analisadas Análise gráfica das características opostas dos fatores comportamentais

8 Resultado - Candidato sobreposto aos Perfis

9 Resultado - Descrição detalhada Serenidade / Nervosismo: 2,7Ideal do cargo 2,45 Demonstra um nível extraordinariamente adequado para esta atividade, uma competência considerada ideal, principalmente em disposição, interesse, envolvimento, identificação e presença para as exigências, bem dentro das necessidades requeridas e exigidas para uma atuação de sucesso. Serenidade / Nervosismo: 1,2 Ideal do cargo 2,45 Esta faixa de resultado demonstra de uma forma mais nítida e acentuada uma pessoa bem calma e tranquila, menos preocupada. A pessoa não demonstra muito interesse, também se nota certa falta de envolvimento pela atividade, se comparado com o definido como valor ideal no Perfil Profissional. Apresenta níveis não muito satisfatórios de dempenho e entusiasmo. Serenidade pronunciada ou tranquilidade nítida não chega a ser preocupante, mas sugere acompanhamento.

10 Após o treinamento MAP® o Profissional qualificado é certificado como ANALISTA MAP®, adquirindo as seguintes expertises de interpretação: Identificar: - O candidato certo para ser recrutado - O talento certo para ser promovido - Gap’s de competências para treinamentos - O local certo e o time certo para um job-rotation ou uma realocação - Quais critérios adequados para um desligamento Aumentar: - A assertividade do processo de R&S - A satisfação e a motivação dos colaboradores operacionais - A retenção dos colaboradores - A produtividade dos colaboradores através de T&D - A coesidade do time - A melhoria no clima organizacional Reduzir: - Os custos de admissões e demissões - Absenteísmo - O tempo do projeto de admissões - Os custos da rotatividade de colaboradores Certificação MAP Certificação MAP ®


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