Karou Ishikawa.

Apresentação em tema: "Karou Ishikawa."— Transcrição da apresentação:

1 Karou Ishikawa

2 Karou Ishikawa Foi um dos impulsionadores da Japonese Union of Scientits and Engineers (JUSE), promotora da qualidade no Japão. Nos anos 50 e 60 lecionou cursos para executivos sobre Controle de Qualidade. Esteve envolvido nas normas japonesas e internacionais de certificação.

3 Obteve as primeiras noções de qualidade com os norte-americanos, estudou a evolução dos processos de industrialização, e desenvolveu sua teoria para o Japão. Criou as “sete ferramentas do controle de qualidade” e principalmente os “círculos de controle de qualidade”.

4 Círculos de Controle de Qualidade
Pequeno grupo de pessoas que trabalham numa mesma equipe que, voluntariamente desenvolvem atividades de controle da qualidade Seus participantes devem dominar as técnicas de controle estatístico e os métodos de qualidade relacionados, e utilizá-los para alcançar resultados em melhoria de qualidade, redução de custo, produtividade e segurança

5 Sua filosofia é voltada para a obtenção da qualidade total (qualidade, custo, entrega, moral e segurança) com a participação de todas as pessoas da organização da alta gerência aos operários do chão de fábrica. Ele sistematizou os sete instrumentos para o controle da qualidade, e segundo ele, todos os funcionários deveriam ser treinados no uso destes instrumentos

6 Diagrama de Causa e Efeito
Conhecido por Diagrama de Ishikawa ou Diagrama de “espinha de peixe”. Utilizado quando precisa-se identificar as causas de um problema, partindo de grupos básicos de possíveis causas, desdobrando tais causas até os níveis de detalhamento adequados à sua solução.

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8 Diagrama de Pareto Detalhamento do Problema em níveis crescentes, até chegar as causas primárias, para que possam ser sanadas. Quantifica a importância das causas de um problema.

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10 Estratificação Agrupamento dos dados em função de uma determinada característica. Ajuda tanto a busca de determinadas características do problema, quanto a determinação das causas .

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12 Folha de verificação São tabelas ou planilhas simples usadas para facilitar a coleta e análise de dados.

13 Histograma Tem como finalidade mostrar a distribuição dos dados através de um gráfico de barras indicando o número de unidades em cada categoria

14 Gráfico de correlação Mostra o que acontece com uma variável quando a outra muda, para testar possíveis relações de causa e efeito

15 Cartas de controle É um gráfico , em coordenadas cartesianas, que descreve o comportamento de uma variável ao longo do tempo ou em função de outra variável de referência. A sua utilidade é a identificação de tendências de comportamento, facilitando a identificação eventos ou a compreensão do problema em estudo.”

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17 Filosofia Sua noção do controle empresarial da qualidade era voltada ao atendimento pós venda. Isto significa que um cliente continuaria a receber o serviço mesmo depois de receber o produto. A melhoria de qualidade é um processo contínuo, e pode sempre pode ser aperfeiçoada. Queria que os gerentes encontrassem as necessidades do consumidor, e a partir dessas, tomar decisões

18 Focaliza essencialmente em três pontos:
As pessoas, de um modo geral, são responsáveis por sua participação e auto desenvolvimento através dos Círculos de Controle de Qualidade A alta gerência é responsável pelo comprometimento e envolvimento com a implantação e melhoria da qualidade A gerência de linha é quem mantém a integração entre a alta gerência e operadores.

19 De maneira geral, pode-se verificar dentro do trabalho de Ishikawa alguns pontos fundamentais:
Auto-desenvolvimento; Voluntariedade; Atividade em grupo; Participação de todos os empregados; Uso de técnicas de Controle da Qualidade;

20 Atividade intimamente relacionada ao trabalho;
Vitalidade e perpetuidade das atividades; Desenvolvimento mútuo; Originalidade e criatividade; Consciência pela qualidade

21 Referências Bibliográficas