Empreendedorismo Social Catalizar e Inspirar para um Mundo Melhor 16-11-13.

Apresentação em tema: "Empreendedorismo Social Catalizar e Inspirar para um Mundo Melhor 16-11-13."— Transcrição da apresentação:

1 Empreendedorismo Social Catalizar e Inspirar para um Mundo Melhor 16-11-13

2 MISSÃO: Inspirar e Capacitar para um mundo melhor, através do Empreendedorismo Social Criar Valor | Conhecimento | Inovação | Inspiração | Rede | Excelência IES – Instituto de Empreendedorismo Social O que fazemos? Identificação | Investigação | Formação | Acompanhamento

3 Vivemos numa era de desafios globais… Crise Financeira Objetivos do Milénio Reduzida Esperança média de vida Doenças cardiovasculares SIDA Malaria Acesso a àgua Corrupção Isolamento Mudança Climática Fome Deflorestação Energia Acesso à educação Desemprego Obesidade Diálogo entre culturas Direitos Humanos Acesso a bens básicos Acesso à habitação Drogas Recursos naturais escassos Sem Abrigos Tráfico Humano Pobreza Extrema Responsabilidade Social das Empresas Desastres Naturais Exclusão Social Empreendedorismo Social Energia Renovável Economia Social Economias Emergentes Envolvimento cívico Microfinanças Desenvolvimento Sustentável Parcerias Envelhecimento Discriminação Terrorismo Guerra

4 Transparência Inovação Eficiência Criação de valor partilhado Produtividade Empreendedorismo Forças de Mercado Gestão de Risco Criação de Emprego Desenvolvimento de Competências Avaliação de desempenho O sector Privado cresceu e está consciente desses desafios…

5 Guiado por Missão Apaixonado Foco nas Pessoas Transformação Social Impacto Social Inclusão Social Ambiente Elaboração de politicas Direitos Humanos Envolvimento das comunidades Sentido de Propósito Inovação Social Crescimento Capacitação O sector social ganha solidez…

6 Mas os desafios não parecem diminuir, em todas as sociedades…

7 “Os desafios que nos esperam são os maiores da nossa geração…” Obama Os pobres do mundo precisam de mais programas focados e locais e menos planos ambiciosos para curar a pobreza. Há 2 tragédias sobre os pobres do mundo. A primeira é a que todos ouvimos falar: que tantas pessoas sofrem tanto por falta de recursos básicos. A segunda é “a tragédia em que o Ocidente gastou $2.3 triliões em ajuda internacional nas últimas 5 décadas e ainda não conseguiu (...) levar artigos que custam $3 a cada nova mãe para prevenir 5 milhões de mortes de crianças." O Ocidente não é sovina. É muito pouco efectivo. William Easterly (do livro THE WHITE MAN'S BURDEN) O orçamento de estado diminui o apoio às organizações de solidariedade social numa altura em que os pedidos aumentam Temos em Portugal a geração mais qualificada de sempre Objetivos Soluções atuais estão aparentemente sem capacidade de resposta

8 Acreditamos em combinar o melhor dos 2 mundos... A Paixão e conhecimento de terreno… Com a eficácia das ferramentas do setor privado

9 Sem inventar a roda… Fomentar parcerias, colaboração, adaptação de grandes ideias

10 Criança nasce em contexto desfavorecido Prejudicada na educação e desenvolvimento competências Dificuldade em encontrar trabalho; Sobrevive com base em beneficios estatais; Vulnerabilidade à criminalidade Constitui familia Familias desfavorecidas E assim quebrar ciclos de problemas na nossa sociedade…

11 …alavancando o poder da atitude Empreendedora…

12 …para encontrar as soluções mais inovadoras e sustentáveis...

13 Acreditamos no Empreendedorismo Social

14 É comum encontrar nas iniciativas de ES seis características base… Missão - resolvem problemas sociais negligenciados… Inovação - …através de novas abordagens e ferramentas que desafiam a visão tradicional... Impacto - …transformando mentalidades e as dinâmicas na sociedade… Empoderamento - …envolvendo e capacitando os beneficiários... Escalável - …com a preocupação e capacidade de crescer e se replicar… Sustentável - …baseadas em modelos de funcionamento eficientes e viáveis.

15 Uma longa história... Prof. Muhammad Yunnus (criador do Grameen Bank, pioneiro do MicroCredito) Década de 70 Com desenvolvimentos recentes... Florence Nightingale, (fundadora da enfermagem moderna) Século IXX Bill drayton, fundador da Ashoka Década de 80 E com cada vez mais expressão… Sempre existiram empreendedores sociais, ainda que não fossem assim designados…

16 Organizações Globais Organizações Locais E desde aí surgiram organizações com a missão de apoiar os empreendedores sociais...

17 Produção e distribuição de recursos mundial Dificuldades e Oportunidades Desemprego Falência dos Estados Problemas na regulação do Sistema Financeiro Bancário Crise financeira Plano de Emergência Nacional “…os negócios sociais são a chave para um futuro Europeu mais sustentável, responsável e inclusivo.” Durão Barroso, Presidente da Comissão Europeia na conferência “The Role of Social Entrepreneurs and Social Innovation” Bruxelas, Nov. 2011 Contexto Europeu Contexto Mundial ““Temos Nos movido muito lentamente para alcançar os objectivos… Nada mais do que a viabilidade do nosso planeta e o futuro da nossa humanidade, que está em risco. É urgente que os nossos governantes e todos os stakeholders analisem os resultados e a mensagem deste relatório.” Ban ki Moon, UN Empreendedorismo Social - Um Sector em Crescimento em todo o Mundo “ Empreendedorismo e inovação social. É possível replicar óptimos exemplos de inovação e empreendedorismo social, que promovem o auto-emprego e o surgimento de micro- empresas...”

18 1 Espanha, Alemanha, Holanda, Itália, Noruega, Bélgica, Grécia, Reino Unido, França, Finlândia, Suiça, Islândia - Global Entrepreneurship Monitor. 2011. Report on Social Entrepreneurship - Executive Summary Na UE 5,1% da população ativa representa 12 milhões de Empreendedores Sociais! Na UE 5,1% da população ativa representa 12 milhões de Empreendedores Sociais! Global Entrepreneurship Monitor, 2011 Com potencial

19 A nível internacional, muitas são as iniciativas de ES que estão a transformar realidades… Um Problema O Impacto Que Solução? As minas matam ou causam danos a entre 15,000 e 20,000 pessoas todos os anos. Custa $3 a produzir e colocar mas mais de $1000 a localizar e desactivar. Existem 70 milhões de minas activas no mundo inteiro, presentes em mais de um terço dos paises. Demorará 500 anos, ao ritmo actual, a localizar e desactiva-las.

20 Bart Weetjens & Christophe Cox: Apopo (Tanzania e Moçambique) Ratos africanos treinados para salvar vidas Treino centralizado e uso descentralizado cria emprego local e rendimento para agricultores que não podem cultivar a terra Modelo de Negócios Inovador Fazendo-o mais depressa e muito mais barato do que o método convencional baseado em peritos com detectores de metais

21 Em que outras situações estes ratos podem fazer a diferença? Tuberculose: 1,7M de pessoas morrem todos os anos, apenas 50% são diagnosticadas Tipicamente é recolhida a amostra de expetoração, enviada para laboratório, devolvendo o resultado à origem tempo depois, demorando vários dias e tendo taxa de eficácia de cerca de 80% Analisam 40 amostras em 7 minutos, o mesmo que um trabalhador de laboratório experiente no total de 1 dia, com mais de 90% de sucesso! Bart Weetjens & Christophe Cox: Apopo (Tanzania e Moçambique) Ratos africanos treinados para salvar vidas

22 ! Os Empreendedores sociais geram valor com recursos locais DICA I

23 Outros exemplos internacionais… Problema: 1% das pessoas desenvolve alguma forma de autismo Solução: Empresa de teste de software e de formação para o mercado de trabalho; Ambiente de trabalho adequado às suas necessidades – tarefas rotineiras 110 colaboradores dos quais cerca de 75% têm autismo e está presente em 7 países. Pessoas mais felizes, menos problemas de saúde, participantes ativos da sociedade, em vez de institucionalizados e com um elevado custo associado a essa situação Dinamarca

24 ! A lógica de ação dominante no empreendedorismo social é a capacitação, sendo que os destinatários devem assumir um papel ativo na mudança pretendida. DICA II

25 E em Portugal?

26 Em Portugal iniciativas de elevado potencial de ES têm vindo a ser reconhecidas…

27 CAIS RECICLA Emprego para quem não consegue aproveitando o que ninguém quer Ecodesign e Empregabilidade

28 Problema: Devido à crise económica  aumento no número de pessoas sem abrigo com competências, vontade e capacidade para trabalhar. Solução: A partir do aproveitamento de resíduos originados pela sistema de produção de cerveja da UNICER são criados protótipos de peças de eco-design de elevada qualidade por designers parceiros, que, após uma aprovação, são produzidos em série pelos utentes da CAIS Recicla. Inovação: Parcerias fortes onde se co-cria valor Resultados: ‐ Social: Promover a integração social dos utentes. Aqui “esquecem os problemas, as tristezas, conversam, criam amizades e riem” ‐ Económico: 3 pessoas empregadas ‐ Ambiental: reaproveitamento de desperdícios http://www.youtube.com/watch?v=NB4eh-JQnn8&feature=share&list=PLXaHwIYRoo_dzBl731JwvXJ0hQSotNktp CAIS RECICLA

29 ! O Empreendedor Social não tem a ambição de realizar tudo sózinho, procurando utilizar, sempre que possível recursos já existentes da sociedade DICA III

30 This Social Innovation Europe – TOP 10 SI European Projects Combate ao isolamente e promoção do envelhecimento ativo Aconchego, Porto

31 Problema: isolamento dos idosos; problema de solidão dos seniores e difícil integração do estudante universitário que vem viver para outro local Solução: Facilitação de alojamento a jovens universitários não residentes em casa de séniores no concelho do Porto. –Partilha de residência: Sénior: companhia no dia a dia diminuindo a solidão e o seu receio inerente ao isolamento; Família do sénior que fica mais tranquila por ver assegurada a rede de apoio ao seu familiar Estudante: muitas vezes vem de outros países da lusofonia ou regiões interiores que assim possui um auxilio à sua integração para além de ter acesso a residência quase gratuita. Resultados: –166 idosos e estudantes passaram a morar juntos (2012) –Prémio da Comissão Europeia em 2010, Concurso 'This is European Social Innovation' com o "Prémio Inovação Social", atribuído pelo "Euclid Network", o "Social Innovation Exchange" e o Parque de Inovação Social de Bilbao.

32 Eixo de Intervenção do Empreendedor Social PROBLEMA PAIXÃO INTERESSES EXPERIÊNCIAS, CONHECIMENTO COMPETÊNCIAS E então? E agora? Empreendedorismo social é um processo de procura que começa em cada um de nós A força motriz do Empreendedorismo Social: O Homem preocupa-se com o seu interesse próprio mas também com o amor ao próximo

33 1. ACREDITAR. No potencial da ideia e que podemos fazer a diferença 2. COMPROMETER. Não baixar os braços - persistir na causa que nos move 3. ENVOLVER. Rodear de pessoas que partilham a mesma paixão e que nos podem ajudar a levar a ideia para a frente. 4. IMPLEMENTAR. Transformar a ideia em ação e aprender com o erro 5. REPETIR. Começar de novo. O sucesso raramente acontece na primeira vez. E então? E agora?

34 “Temos o poder dentro de nós para construir o mundo de novo" Thomas Paine E então? E agora? Empreendedorismo social é um processo de procura que começa em cada um de nós

35 Saber mais… Portal do Manual para Transformar o Mundo: fichas, vídeos www.faz.transformaromundo.pt IES: casos www.ies.org.pt MIES: casos www.mies.pt Askoha: empreendedores sociais e casos www.ashoka.org

36 Obrigado isabel@ies.org.pt http://ies.org.pt/ IES Centro de Formação e Investigação em Empreendedorismo Social www.ies.org.pt www.facebook.com/IES.SocialEntrepreneurship