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1
Capacidade Qualidade
2
Atividades a administração de recursos humanos
Recrutamento: de indivíduos para as equipes; Desenvolvimento: do treinamento ao Aprendizado Contínuo; Remuneração: dos salários aos Custos dos Encargos Sociais e dos Prêmios pelo Desempenho; Relações com os empregados: das Relações Trabalhistas à Administração de Interesses.
3
Determinação da necessidade Fonte Triagem Entrevista/seleção
Recursos humanos Condições externas Seleção externa Mercado de trabalho Governo e sociedade Sindicatos Determinação da necessidade Fonte Triagem Entrevista/seleção Oferta/contratação Orientação
4
Quadro de distribuição do trabalho
Atividades Tarefas Responsáveis Cargos Número de horas consumidas Horários Custos Por quem é realizado O quanto é realizado O que é realizado
5
Empregabilidade 1. O quanto a sua bagagem pessoal e profissional é interessante para o mercado? Que “diferenciais nobres” você possui quando comparado a outros profissionais com uma formação e trajetória parecidas com a sua? 3. Quais as razões que justificam o desejo de uma empresa em ter você como parte do capital estratégico/competitivo da organização? 4. O quanto a sua história de vida e de carreira falam mais alto que seu currículo.
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