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Planejamento de suprimento e demanda SAP Best Practices for Chemicals (Brasil) SAP Best Practices.

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Apresentação em tema: "Planejamento de suprimento e demanda SAP Best Practices for Chemicals (Brasil) SAP Best Practices."— Transcrição da apresentação:

1 Planejamento de suprimento e demanda SAP Best Practices for Chemicals (Brasil) SAP Best Practices

2 © SAP 2008 / Página 2 Objetivo O objetivo é descrever o planejamento de suprimento e demanda relacionado a processos empresariais para criar um plano local/global, um plano de produção anual para materiais e capacidades e atender aos objetivos de vendas com base nos requisitos do mercado. Objetivo e benefícios: Visão geral do cenário

3 © SAP 2008 / Página 3 Obrigatório SAP EHP3 para SAP ERP 6.0 Funções da empresa envolvidas nos fluxos do processo Planejador de produção Planejador estratégico (Administrador/especialista) Aplicações SAP obrigatórias: Visão geral do cenário

4 © SAP 2008 / Página 4 Visão geral do cenário Criar plano local por necessidades de mercado Criar previsão usando dados históricos de material Transferir plano global para a gestão da demanda Criar plano local inicial copiando dados de previsão Ajustar plano global final usando plano local Criar plano global para material Planejamento de vendas (planejamento flexível no SAP ERP) Sistema Planejador local Planejador global Transferir plano para a gestão da demanda Criar plano global Desagregar dados de planejamento Execução do MRP Planejamento a longo prazo Planejamento da produção Verificar capacidade nos centros de trabalho Pronto para planejamento de necessidades de material final Ordem planejadas e requisições de compra criadas Criar plano anual Subdividir grupo de produto de alto nível para níveis inferiores por proporção predefinida Finalizar datas e quantidades das necessidades Criação automática de requisições de compra e ordens planejadas Ajuste de capacidade Transferir demandas ao MRP Requisito empresarial: reunir os requisitos do mercado para criar um plano local/global, um plano de produção anual para materiais e capacidades e atender a todos os objetivos de vendas

5 © SAP 2008 / Página 5 Planejador de produção MRP = Planejamento de necessidades de material Planejador estratégico Cópia S003 - S999 / Criar dados demo usando arquivo carregado Gerar dados mestre de hierarquia de planejamento Calcular fatores proporcionais usando dados reais Definir status de job em background Verificar histórico de vendas em tipo de planejamento Programar job em background para previsão estatística Modificar plano local no planejamento flexível Programar job em background para fixação de plano local Criar plano global Programar job em background para fixação de plano global e criação de dados de venda consolidados Cópia S999 – S076 Criar plano global Desagregar dados de planejamento Transferir dados planejados para a gestão da demanda Planejamento a longo prazo Ajuste de capacidade Definir dados de info de compras de planejamento a longo prazo Análise de material de planejamento a longo prazo Execução do MRP Encontrar sobrecargas de capacidade Analisar cargas de capacidade geral Ajuste de capacidade Diagrama do fluxo do processo

6 Legenda SímboloDescriçãoComen tários da utilizaç ão Faixa: identifica uma função do usuário, como revisor de faturas ou representante de vendas. Esta faixa também pode identificar uma unidade organizacional ou grupo de empresas, em vez de uma função específica. Os outros símbolos de fluxo do processo nesta tabela aparecem nestas linhas. Você tem tantas linhas quantas forem necessárias para cobrir todas as funções no cenário. A faixa de função contém tarefas comuns àquela função. Eventos externos: contém eventos que começam ou terminam o cenário, ou influenciam o curso de eventos do cenário. Linha de fluxo (sólida): a linha indica a seqüência normal de etapas e direção do fluxo no cenário. Linha de fluxo (pontilhada): a linha indica o fluxo de tarefas utilizadas com pouca freqüência ou tarefas condicionais em um cenário. A linha também pode levar a documentos envolvidos no fluxo do processo. Conect a duas tarefas em um process o de cenário ou um evento sem etapas Atividade comercial/evento: identifica uma ação que leva para dentro ou para fora do cenário, ou um processo externo que ocorre durante o cenário Não corresp onde a uma etapa da tarefa no docume nto Processo da unidade: identifica uma tarefa que é abordada etapa a etapa no cenário Corresp onde a uma etapa da tarefa no docume nto Referência a processo: se o cenário fizer referência a um outro cenário no total, coloque o número e nome do cenário aqui. Corresp onde a uma etapa da tarefa no docume nto Referência a sub-processo: se o cenário fizer referência a um outro cenário em parte, coloque aqui o número e o nome do cenário bem como os números das etapas daquele cenário Corresp onde a uma etapa da tarefa no docume nto Decisão do processo: identifica um ponto de decisão/ramificação, significando uma escolha a ser feita pelo usuário final. As linhas representam escolhas diferentes que surgem de partes diferentes do losango. Em geral, não corresp onde a uma etapa da tarefa no docume nto; reflete uma escolha a ser feita após a execuç ão da etapa SímboloDescriçãoComentários da utilização Para o próximo/Do próximo diagrama: leva à página seguinte/anterior do diagrama O fluxograma continua na página seguinte/anterior Impressão/docum ento: identifica um documento, relatório ou formulário impresso Não corresponde a uma etapa da tarefa em um documento; é utilizado para refletir um documento gerado por uma etapa da tarefa; essa forma não tem nenhuma linha de fluxo de saída Dados reais financeiros: indica um documento de lançamento financeiro Não corresponde a uma etapa da tarefa em um documento; é utilizado para refletir um documento gerado por uma etapa da tarefa; essa forma não tem nenhuma linha de fluxo de saída Planejamento do orçamento: indica um documento de planejamento do orçamento Não corresponde a uma etapa da tarefa em um documento; é utilizado para refletir um documento gerado por uma etapa da tarefa; essa forma não tem nenhuma linha de fluxo de saída Processo manual: cobre uma tarefa que é feita manualmente Em geral, não corresponde a uma etapa da tarefa em um documento; utilizado para refletir uma tarefa que é executada manualmente, como descarregar um caminhão em um depósito, que afeta o fluxo do processo. Versão/dados existentes: este bloco cobre dados que são alimentados de um processo externo Em geral, não corresponde a uma etapa da tarefa em um documento; essa forma reflete os dados provenientes de uma fonte externa; esta etapa não tem linhas de fluxo de entrada Decisão aprovar/reprovar do sistema: este bloco cobre uma decisão automática feita pelo software Em geral, não corresponde uma etapa da tarefa no documento; é utilizado para refletir uma decisão automática feita pelo sistema após a execução de uma etapa. Externo ao sistema da SAP Atividade comercial/ evento Processo da unidade Referência a processo Referência a sub- processo Decisã o do proces so Conexão do diagrama Impressão/ documento Dados reais financeiros Planejamento do orçamento Process o manual Versão/ dados existentes Decisão de aprovar/ reprovar do sistema

7 Copyright 2009 SAP AG All Rights Reserved No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice. Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors. Microsoft, Windows, Excel, Outlook, and PowerPoint are registered trademarks of Microsoft Corporation. IBM, DB2, DB2 Universal Database, System i, System i5, System p, System p5, System x, System z, System z10, System z9, z10, z9, iSeries, pSeries, xSeries, zSeries, eServer, z/VM, z/OS, i5/OS, S/390, OS/390, OS/400, AS/400, S/390 Parallel Enterprise Server, PowerVM, Power Architecture, POWER6+, POWER6, POWER5+, POWER5, POWER, OpenPower, PowerPC, BatchPipes, BladeCenter, System Storage, GPFS, HACMP, RETAIN, DB2 Connect, RACF, Redbooks, OS/2, Parallel Sysplex, MVS/ESA, AIX, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli and Informix are trademarks or registered trademarks of IBM Corporation. Linux is the registered trademark of Linus Torvalds in the U.S. and other countries. Adobe, the Adobe logo, Acrobat, PostScript, and Reader are either trademarks or registered trademarks of Adobe Systems Incorporated in the United States and/or other countries. Oracle is a registered trademark of Oracle Corporation. UNIX, X/Open, OSF/1, and Motif are registered trademarks of the Open Group. Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame, and MultiWin are trademarks or registered trademarks of Citrix Systems, Inc. HTML, XML, XHTML and W3C are trademarks or registered trademarks of W3C®, World Wide Web Consortium, Massachusetts Institute of Technology. Java is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc. JavaScript is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc., used under license for technology invented and implemented by Netscape. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP Business ByDesign, and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and other countries. Business Objects and the Business Objects logo, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius, and other Business Objects products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of Business Objects S.A. in the United States and in other countries. Business Objects is an SAP company. All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National product specifications may vary. These materials are subject to change without notice. These materials are provided by SAP AG and its affiliated companies ("SAP Group") for informational purposes only, without representation or warranty of any kind, and SAP Group shall not be liable for errors or omissions with respect to the materials. The only warranties for SAP Group products and services are those that are set forth in the express warranty statements accompanying such products and services, if any. Nothing herein should be construed as constituting an additional warrant.


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