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O que é um Paradigma? Modelo, ou padrão estabelecido.

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Apresentação em tema: "O que é um Paradigma? Modelo, ou padrão estabelecido."— Transcrição da apresentação:

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2 O que é um Paradigma?

3 Modelo, ou padrão estabelecido.

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5 ....Cientistas colocaram cinco macacos numa jaula. No centro dela puseram uma escada e, sobre esta, um cacho de bananas. Quando um macaco subia a escada para apanhar as bananas, os cientistas lançavam um jato de água fria nos que estavam no chão. Depois de certo tempo, quando um macaco ia subir a escada os outros enchiam-no de pancada. Passado mais algum tempo, nenhum macaco subia a escada, apesar da tentação das bananas.

6 .... então, os cientistas substituíram um dos cinco macacos. A primeira coisa que ele fez foi subir a escada, dela sendo rapidamente retirado pelos outros, que lhe bateram. Depois de algumas surras, o novo integrante do grupo não subia mais a escada. Um segundo foi substituído, e o mesmo ocorreu, tendo o primeiro substituto participado, com entusiasmo, na surra ao novato. Um terceiro foi trocado, e repetiu-se o fato. Um quarto e, finalmente, o último.

7 Os cientistas ficaram, então, com um grupo de cinco macacos que, mesmo nunca tendo tomado um banho frio, continuavam a bater naquele que tentasse chegar às bananas. Se fosse possível perguntar a algum deles por que batiam em quem tentasse subir a escada, com certeza a resposta seria: "Não sei, as coisas sempre foram assim por aqui..."

8 Quanto à segurança... De onde vem o nosso modelo?

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12 Nossas ações interferem diretamente nos resultados obtidos – sejam bons ou ruins.

13 Os acidentes não acontecem por acaso! Eles ocorrem onde não há prevenção.

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17 A importância de cuidar-se no trabalho

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21 Pró-ativo

22 aquele que age prontamente, sem depender de instruções alheias.

23 Por que é difícil ser pró ativo? O ser humano é complexo e de grande variância; Motivação; Disciplina baixa; Exige mudança de atitude e comportamento; Se todo mundo faz assim......; Não fui eu quem fiz......; O que o outro faz, é sempre pior do que aquilo que eu faço;

24 24 horas 365 dias =

25 QUANTO À PRÓ-ATIVIDADE NA PREVENÇÃO: É possível que a pessoa perceba o risco e escolha fazer o serviço assim mesmo; Pressão desmedida por produção; Heroísmo; Condições precárias de trabalho; Comprometimento das pessoas; Procedimento lido não é sinônimo de procedimento entendido e nem cumprido.

26 A escolha pelas atitudes pró-ativas; A escolha é sua

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28 Agir prontamente diante de um risco, resolvendo ou buscando a solução;

29 Capacidade de identificar e controlar os riscos presentes numa atividade.

30 Conhecer os riscos. Onde o trabalhador não conhece o risco, é justamente onde mais se expõe.

31 Quando tiver dificuldade, procurar ajuda para resolver a situação.

32 Enfrentar os obstáculos, com determinação e persistência para superá-los.

33 Encarar uma dificuldade como oportunidade de melhoria;

34 Cobrar as soluções; Não desistir no primeiro não que receber; Espírito crítico; Motivar-se pela prevenção; Cobrar as soluções; Não desistir no primeiro não que receber; Espírito crítico; Motivar-se pela prevenção;

35 Ter atitudes e exemplos coerentes com o seu discurso; Aprendizes e novos funcionários, precisam de bons exemplos; Um trabalhador pode usar os EPIs porque alguém mandou, ou porque ele quer controlar a exposição ao risco.

36 Quem não conhece ou não percebe os riscos, dificilmente terá condições de escolher o meio mais seguro de agir. Só existe comportamento pró-ativo e seguro se for de forma consciente. Faça o novo

37 A diferença de valores para cada um

38 Mudança de atitude e comportamento Aprendizado

39 As mudanças começam com sua ação.

40 Se você continuar fazendo o que sempre fez, continuará a obter o resultado que sempre obteve. Roberto Shiniashiky

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