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Prof. Sonia Loureiro Gestão do Conhecimento Profa. Sonia Loureiro GESTÃO DO CONHECIMENTO Profa. Sonia Loureiro - 2012.

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1 Prof. Sonia Loureiro Gestão do Conhecimento Profa. Sonia Loureiro GESTÃO DO CONHECIMENTO Profa. Sonia Loureiro - 2012

2 Prof. Sonia Loureiro Gestão do Conhecimento O PAPEL DA LIDERANÇA NA CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL PLT 2010, p. 103

3 Prof. Sonia Loureiro É o processo de exercer influência sobre o comportamento das pessoas, visando atingir um objetivo. LIDERANÇA Gestão do Conhecimento

4 Prof. Sonia Loureiro Gestão do Conhecimento LIDERANÇA: TEORIA DOS TRAÇOS. Premissa: Os lideres possuem traços de personalidade que os auxiliam em seu papel. Busca por atributos da personalidade, sociais, físicos e intelectuais que auxiliem o líder a assumir seu papel. Exemplos de traços estudados: atenção, maturidade emocional, auto confiança, entre outros As teorias dos traços pressupõem que os líderes nascem com suas características de liderança, e não que eles se formam lideres.

5 Prof. Sonia Loureiro Gestão do Conhecimento LIDERANÇA: TEORIAS COMPORTAMENTAIS. Pre missa: As pessoas podem ser preparadas para exercer o papel de líder, por meio do desenvolvimento de comportamentos específicos necessários a um líder. Liderança não é considerada inata. Planejar programas que desenvolvam padrões comportamentais para a liderança.

6 Prof. Sonia Loureiro Gestão do Conhecimento LIDERANÇA : TEORIAS CONTINGENCIAIS OU SITUACIONAIS Premissa: liderança é um fenômeno que depende, conjuntamente, do líder, dos seguidores e da situação (Fleury, 2002).

7 Prof. Sonia Loureiro E4 E1 E3E2 PERSUADIR DELEGARDETERMINAR COMPARTILHAR Gestão do Conhecimento

8 Prof. Sonia Loureiro Estilo E1 Determinar O líder define as funções e especifica o que o funcionário deve fazer, como, quando, e onde deve executar as tarefas. Gestão do Conhecimento

9 Prof. Sonia Loureiro Estilo E2 Persuadir Este estilo chama-se persuadir porque a maior parte da direção ainda é dada pelo líder, embora o liderado apresente uma maior disposição para aceitar as tarefas. Gestão do Conhecimento

10 Prof. Sonia Loureiro Chama-se compartilhar porque líder e liderado participam juntos da tomada de decisão. Estilo E3 Compartilhar Gestão do Conhecimento

11 Prof. Sonia Loureiro Chama-se delegar porque embora possa ser o líder quem identifica o problema, a responsabilidade de executar cabe ao liderado. Estilo E4 Delegar Gestão do Conhecimento

12 Prof. Sonia Loureiro Maturidade dos Funcionários Alta Baixa Gestão do Conhecimento


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