Ciclo Motivacional O que é Motivação?

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1 Ciclo Motivacional O que é Motivação?
Um motivo é uma necessidade que põe o intelecto em ação e causa o movimento ou a ação de uma pessoa. Motivo é o impulso que leva a pessoa a agir de determinada maneira, dando origem a um comportamento específico. Ciclo Motivacional

2 Motivação X Satisfação
Satisfação é o atendimento de uma necessidade, sua eliminação. Satisfação é a antítese de motivação. Uma necessidade satisfeita não é motivadora de comportamento, já que não causa tensão, desconforto u desequilíbrio. Ex: Um pessoa sem fome não é motivada a comer O Mito da Motivação Algo que satisfaz uma necessidade humana é freqüentemente visto com a necessidade em si.

3 Teoria Comportamental
Surgiu na década de 50 e baseia-se, fundamenta-se no comportamento humano nas organizações. Um dos temas fundamentais é a Motivação Humana, pois para explicar o comportamento das pessoas é necessário o estudo da motivação humana. A grande importância do behaviorismo está no rompimento com os enfoques prescritivos ingênuos da Administração Científica e Relações Humanas. Desenvolveram uma atitude analítica, descritiva e experimental. Preocupados com o indivíduo, reconhecendo a importância de seu impacto na organização, mas não aceitando as inferências e conclusões simplistas e preconcebidas “Trabalhador feliz e bom trabalhador” - O ser humano é muito mais complexo.

4 Ponto Comum – Motivação
É necessário que a administração conheça as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação humana como poderoso meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações

5 A Organização vista como um sistema cooperativo racional.
Um sistema planejado de esforço cooperativo, onde cada participante tem o seu papel definido; Sistema de força ou atividade conscientemente coordenadas, de dois ou mais indivíduos. Então é preciso saber quais as razões que levam os indivíduos à cooperar.

6 Possibilidade de conflito – indivíduo - organização
A organização não é apenas um espaço de realização das atividades desejadas pela organização formal, mas também um lugar onde grupos e indivíduos podem satisfazer suas necessidades particulares. Possibilidade de conflito – indivíduo - organização Behaviorismo – é uma abordagem explicativa e descritiva e não normativa, determinística e prescritiva. Predomínio da ênfase nas pessoas, em buscar soluções mais flexíveis e democráticas.

7 Homem Administrativo -
Tomada de decisão – A decisão deve representar a melhor solução encontrada em determinadas circunstâncias; Dentre várias opções, escolhem a melhor alternativa (consciente ou não). Homem Administrativo -