Sistemas de Informações Sistemas Informações Empresariais 3. SIG Contábil e Financeiro Márcio Aurélio Ribeiro Moreira

Apresentação em tema: "Sistemas de Informações Sistemas Informações Empresariais 3. SIG Contábil e Financeiro Márcio Aurélio Ribeiro Moreira"— Transcrição da apresentação:

1 Sistemas de Informações Sistemas Informações Empresariais 3. SIG Contábil e Financeiro Márcio Aurélio Ribeiro Moreira marcio.moreira@uniminas.br http://si.uniminas.br/~marcio/

2 Márcio Moreira3. SIG – Contábil e Financeiro – Slide 2Sistemas de Informações Empresariais Atividades típicas Estratégicas Planejamento Estratégico Indicadores Financeiros Análise de Fusão/Aquisição Táticas Orçamentação Controle de Investimentos Orçamento de Capital Gestão de Custos Gestão de Impostos Auditoria Planejamento Financeiro Operacionais ou SPT Livro Razão e Livro Diário Vendas e Pedidos Contas a Pagar/Receber Recebimento e Remessa Folha de Pagamento Controle de Estoque Relatórios e Balanços Ambientes Internos Administração superior Operações / Produção Marketing Gestão de Recursos Humanos Engenharia Ambiente Externo Órgãos reguladores (CVM) Clientes Empresas de CPA Fornecedores Consumidores Parceiros Comerciais

3 Márcio Moreira3. SIG – Contábil e Financeiro – Slide 3Sistemas de Informações Empresariais SIG Contábil - Conceitos  Ativo:Conjunto de bens e direitos da empresa. Circulante:Caixa e bancos. Realizável:Contas a receber, estoques, etc. Permanente:Investimento e imobilizado (instalações).  Passivo:Conjunto de obrigações da empresa. Exigível:Contas a pagar, impostos, empréstimos, etc. Patrimônio Líquido = Ativo – Passivo (recursos investidos).  Receitas:Entradas de recursos. Operacional:Vendas, serviços, etc. Não operacional:Venda de ativo, recebimento de juros, etc.  Despesas:Saídas de recursos. Operacional:Compras, insumos, etc. Não operacional:Pagamento de juros, multas, etc. Ativo Passivo (Exigível) Patrimônio Líquido

4 Márcio Moreira3. SIG – Contábil e Financeiro – Slide 4Sistemas de Informações Empresariais Principais relatórios contábeis  Diário (Geral): Livro que registra todos os fatos administrativos (modificações nas contas) da empresa na ordem em que eles ocorrem.  Razão: Registro dos fatos administrativos classificados por contas.  Balanço Patrimonial: Relatório que demonstra a situação patrimonial da empresa (Ativo e Passivo).  Balancete (de Verificação): Relatório da situação de todas as contas da empresa.  Demonstrativo de resultados: Relatório de apuração do resultado (lucro ou prejuízo) da empresa num determinado período.

5 Márcio Moreira3. SIG – Contábil e Financeiro – Slide 5Sistemas de Informações Empresariais  Outros - Destaques: Audidata, Cinco, Nasajon, etc.  A maioria dos Sistemas Empresariais trazem sistemas de contabilidade embutidos Principais sistemas brasileiros Fonte: Revista Série Estudos

6 Márcio Moreira3. SIG – Contábil e Financeiro – Slide 6Sistemas de Informações Empresariais SIG Financeiro  Objetivos: Apoiar a maximização do retorno do investimento Apoiar a manutenção da liquidez  Estrutura: Análise de investimentos (mercado de capitais) Análise de financiamentos (mercado financeiro) Análise da destinação do lucro líquido (dividendos) Gestão do capital de giro Tesouraria (gestão do fluxo de caixa):  Necessidades x disponibilidade  Pagamentos x recebimentos  Captação x aplicações

7 Márcio Moreira3. SIG – Contábil e Financeiro – Slide 7Sistemas de Informações Empresariais  Estratégica: Planejamento estratégico: visão, propósito, objetivos, metas, etc. Indicadores financeiros: indicam a saúde financeira do negócio. Análise de fusão/aquisição: decisões de expansão do negócio.  Tática: Planejamento (previsão) financeiro: realiza a estratégia. Controle de investimentos: controle dos valores investidos. Orçamento de capital: orienta a aquisição de bens (VPL). Orçamentação: previsão e controle dos gastos da empresa. Gestão de custos: análise de rentabilidade e controle de custos. Gestão de impostos: análise tributária e controle dos impostos. Auditoria: assegurar a precisão dos relatórios e a saúde financeira da organização. Gestão financeira

8 Márcio Moreira3. SIG – Contábil e Financeiro – Slide 8Sistemas de Informações Empresariais Gestão do capital de giro  Ciclo operacional ou ciclo de caixa: Caixa Contas a Pagar Contas a Pagar Estoques Contas a Receber Contas a Receber Compras PagamentosVendas Recebimentos

9 Márcio Moreira3. SIG – Contábil e Financeiro – Slide 9Sistemas de Informações Empresariais G. Custos: Classificação dos Gastos  Custos do produto: Os custos referem-se aos gastos efetuados com materiais e insumos (na produção do bem, no caso da indústria), aquisição do produto (no caso do comércio) ou realização dos serviços.  Despesas variáveis: São aquelas que variam proporcionalmente ao volume produzido ou ao volume vendido, ou seja, só haverá despesa se houver venda ou unidades produzidas. Exemplo: comissões sobre vendas, impostos, entrega, etc.  Despesas fixas: São aquelas cujo total não varia proporcionalmente ao volume produzido (na indústria), ou ao volume de vendas (comércio e serviço), ou seja, existem despesas a serem pagas independente da quantidade produzida ou do valor de vendas. Exemplo: aluguel, honorários de contador, seguro da empresa, salário dos funcionários, etc.

10 Márcio Moreira3. SIG – Contábil e Financeiro – Slide 10Sistemas de Informações Empresariais  Margem de contribuição: É a diferença entre a Receita Total (Vendas) da empresa menos os seus Custos e Despesas Variáveis. Parcela da receita total que ultrapassa os custos e despesas variáveis e que contribuirá para cobrir as despesas fixas e ainda formar o lucro. Fórmula: MC = RT - (C + DV) Gestão de Custos - Resultados Receita Total Custos D. Variáveis Desp. Fixas Lucros

11 Márcio Moreira3. SIG – Contábil e Financeiro – Slide 11Sistemas de Informações Empresariais  É o valor das vendas que permite a cobertura dos gastos totais (custos, despesas fixas e despesas variáveis). Neste ponto, os gastos são iguais à receita total da empresa, ou seja, a empresa não apresenta lucro nem prejuízo.  Determinação pelo volume de vendas: PE = (DF / MC) x VT  Determinação por unidades produzidas: PE = (DF x VT) / [PVunit - (Cunit + DVunit)] G. de Custos – Ponto de Equilíbrio VendasGastos Custos D. Variáveis Gastos: Desp. Fixas