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CONSULTORIA EMPRESARIAL

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Apresentação em tema: "CONSULTORIA EMPRESARIAL"— Transcrição da apresentação:

1 CONSULTORIA EMPRESARIAL
Aula 11

2 O Profissional como Consultor

3 O Profissional como Consultor
Uma das atividades mais antigas do mundo, uma vez que as pessoas tem realizado consultas desde sempre.

4 O Profissional como Consultor
Nas ultimas décadas ela se tornou uma atividade remunerada, e consequentemente um negócio.

5 O Profissional como Consultor
Uma profissão que muitos entram e poucos se mantem existem mais pessoas que estão consultoras do que as que são consultoras.

6 Definição do Produto da Consultoria
São 3 componentes: 1. A especialidade que esta sendo oferecida

7 Definição do Produto da Consultoria
São 3 componentes: 2. Competência e o nível de conhecimento do consultor no assunto

8 Definição do Produto da Consultoria
São 3 componentes: 3. Amplitude e o estilo de atuação do consultor.

9 Atividades de Consultoria
Analise da realidade atual ou da situação futura da empresa.

10 Atividades de Consultoria
Delineamento e operacionalização de estratégias empresarias e dos negócios correlacionados.

11 Atividades de Consultoria
Estabelecimento e operacionalização de processos tais como logística e qualidade total.

12 Atividades de Consultoria
Estruturação e desenvolvimento dos recursos da empresa (Estruturação do processo decisório e delineamento da atuação ideal dos executivos).

13 Atividades de Consultoria
Consultoria é para empresas em dificuldades?

14 Atividades de Consultoria
É utilizada somente em momentos de crise financeira?

15 Atividades de Consultoria
Pode ser para criar e aumentar as vantagens competitivas dos clientes!

16 Características do Produto/Serviço Consultoria
Alto custo de oportunidade do consultor – uma vez que se especializa em algo em detrimento de.

17 Características do Produto/Serviço Consultoria
Fragmentação do processo de entrega

18 Características do Produto/Serviço Consultoria
Elevada intensidade do uso do tempo do consultor

19 Características do Produto/Serviço Consultoria
Relativa dificuldade de avaliar os exatos e efetivos retornos

20 Características do Produto/Serviço Consultoria
Muita interação entre o consultor e a empresa cliente

21 Características do Produto/Serviço Consultoria
Possibilidade de transação comercial complicada devido a dificuldade de se estabelecer responsabilidades.

22 Estabelecimento do Estilo de Atuação
Deve ser definido pelo consultor, baseado: Ética

23 Estabelecimento do Estilo de Atuação
Deve ser definido pelo consultor, baseado: Personalidade

24 Estabelecimento do Estilo de Atuação
Deve ser definido pelo consultor, baseado: Habilidade

25 Estabelecimento do Estilo de Atuação
Deve ser definido pelo consultor, baseado: Comportamento

26 Estabelecimento do Estilo de Atuação
Deve ser definido pelo consultor, baseado: Conhecimento

27 Estabelecimento do Estilo de Atuação
Atuar em projetos de curta ou longa duração.

28 Estabelecimento do Estilo de Atuação
Realizar trabalhos para todo e qualquer segmento de mercado ou concentrar em um ou poucos setores.

29 Estabelecimento do Estilo de Atuação
Realizar trabalhos em região específica ou em locais distantes.

30 Estabelecimento do Estilo de Atuação
Envolver-se com toda a empresa ou apenas com determinados níveis.

31 Consultoria Empresarial
Duvídas?


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