Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso de Projeto Projeto Nova Sede Período: SET/OUT de 2009.

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1 Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso de Projeto Projeto Nova Sede Período: SET/OUT de 2009

2 Gerência de Programas e Projetos - GPP Período: setembro-outubro/2009 Nome do Projeto: Projeto Nova Sede Gestor: Adilson José de Lara Coordenador: Brasil Américo Louly Campos Membros: Gerusa de Paula Vaz Paulo Araújo Prado Igor de Mendonça Fernandes Colaborador: Rivanildo Lima Moura Gestor: Adilson José de Lara Coordenador: Brasil Américo Louly Campos Membros: Gerusa de Paula Vaz Paulo Araújo Prado Igor de Mendonça Fernandes Colaborador: Rivanildo Lima Moura

3 Gerência de Programas e Projetos - GPP Período: setembro-outubro/2009 Portfólio 2009 Projeto Nova Sede

4 Gerência de Programas e Projetos - GPP Período: setembro-outubro/2009 EAP – Situação das Frentes de Trabalho Atrasado Ponto de atenção Conforme planejado Situação Status Em andamento Não iniciado Finalizado Complexo Administrativo do Confea 1.1 Construção da Nova Sede 1.2 Aquisição de Mobiliário e Equipamentos 1.3 Utilização/Revitalização 508 bloco B

5 Gerência de Programas e Projetos - GPP Período: setembro-outubro/2009 Progresso Global Projeto Nova Sede Desembolso Financeiro Acumulado (em R$ milhares) Progresso Físico REALIZADO ATÉ 30/10/09: R$ 30.468,88,00 (4,32%)

6 Gerência de Programas e Projetos - GPP Período: setembro-outubro/2009 Progresso Projeto Nova Sede Físico RealizadoPrevistoIDEStatus 44,86%57,20%78% Trabalho Planejado para o Período (SET/OUT de 2009) Trabalho reportado Trabalho Planejado para o Próximo Período ( NOV/ 2009) 1.1 CONSTRUÇÃO NOVA SEDE 1.1.2.1 Aprovação no Conselho Diretor da proposta do Plano de Manutenção 1.2 AQUISIÇÃO DE MOBILIÁRIO E EQUIPAMENTOS 1.2.1 MOBILIÁRIO 1.2.1.1 Ajustes do Layout (30/10) 1.2.1.2 Especificação Técnica (30/10) 1.2.2.2 Balizamento de Preço (30/10) 1.2.1.4 Justificativa (30/10) 1.2.2 EQUIPAMENTO 1.2.2.1 Especificação Técnica (30/10) 1.2.2.2 Balizamento de Preço (30/10) 1.2.2.3 Justificativa (30/10) 1.3 UTILIZAÇÃO/REVITALIZAÇÃO BLOCO B 1.3.2.2 Esclarecimento de dúvidas (30/10) CONCLUÍDO 1.1 CONSTRUÇÃO NOVA SEDE 1.1.2.1 Aprovação no Conselho Diretor da proposta do Plano de Manutenção 1.2 AQUISIÇÃO DE MOBILIÁRIO E EQUIPAMENTOS 1.2.2 EQUIPAMENTO 1.2.2.1 Especificação Técnica 1.2.2.2 Balizamento de Preço 1.2.2.3 Justificativa NÃO CONCLUÍDO 1.2 AQUISIÇÃO DE MOBILIÁRIO E EQUIPAMENTOS 1.2.1.1 Ajustes do layout (30/10) 1.2.1.4 Justificativa (30/10) 1.3 UTILIZAÇÃO/REVITALIZAÇÃO BLOCO B 1.3.2.2 Esclarecimento de dúvidas (23/11 ) 1.2 AQUISIÇÃO DE MOBILIÁRIO E EQUIPAMENTOS 1.2.1 MOBILIÁRIO 1.2.1.1 Ajustes do Layout (30/11) 1.2.1.4 Justificativa (30/11) Financeiro PrevistoRealizadoEmpenhadoIDCStatus R$ 1.037.000,R$ 30.468,88R$ 175.448,3,00% IDE=% 90 = 120 80 90 IDE < 80 IDE >120 IDC=% 80 = 100 100 = 110 IDC < 80 IDC >110

7 Gerência de Programas e Projetos - GPP Período: setembro-outubro/2009 Problema / RiscoAção PropostaResponsávelDataCriticidadeStatus Não conclusão do layout. Desenvolver ações para evitar que o novo prazo não seja cumprido. Brasil 30/11/2009 Principais Problemas e Riscos Projeto Nova Sede baixa média alta Criticidade Atrasado Ponto de atenção Conforme planejado Situação Status Em andamento Não iniciado Finalizado

8 Gerência de Programas e Projetos - GPP Período: setembro-outubro/2009 1. Início da obra: 26 de novembro de 2008 2. Prazo contratual: 12 meses 3. Andamento da obra: 4. Aprovado pelo Conselho Diretor a prorrogação do prazo de execução da obra por 90 dias. Observações Projeto Nova Sede